Błędy, które doprowadzą do bankructwa Twojego sklepu internetowego: najlepsza zła rada

Chcesz wiedzieć, jak samodzielnie zniszczyć swój sklep internetowy? Zatem zapnij pasy i zabierzemy Cię w ekscytującą podróż przez najbardziej niszczycielskie błędy popełniane przez właścicieli firm internetowych! Przestudiuj je uważnie i staraj się nigdy nie dopuszczać ich do swojej praktyki!

Słowniczek

• 📉 Upadłość to stan finansowy, w którym firma nie jest w stanie wywiązać się ze swoich zobowiązań finansowych wobec wierzycieli.
• 📊 Biznesplan to dokument zawierający prognozy strategiczne i finansowe firmy oraz służący jako przewodnik pozwalający osiągnąć jej cele.
• 🛑 Poduszka finansowa - rezerwa gotówkowa przeznaczona na pokrycie nieoczekiwanych wydatków i utrzymanie stabilności finansowej przedsiębiorstwa.
• 📈 Planowanie sprzedaży to proces prognozowania przyszłych wolumenów sprzedaży w celu optymalizacji działań firmy i określenia niezbędnych zasobów.
• 💳 Pożyczki - pożyczone środki, które firma ma obowiązek zwrócić pożyczkodawcy wraz z odsetkami w określonym terminie.
• ⚙️ Optymalizacja kosztów to proces minimalizacji kosztów firmy przy jednoczesnym utrzymaniu lub poprawie jakości produktów i usług.
• 📜 Legislacja - zbiór norm prawnych i zasad, których firma musi przestrzegać w swojej działalności.
• 📅 Trendy - aktualne trendy i trendy w branży lub gospodarce, których znajomość pomaga firmie zachować konkurencyjność.
• 🧑🤝🧑 Zespół to grupa pracowników pracujących razem, aby osiągnąć wspólne cele i zadania firmy. Wydajność zespołu odgrywa kluczową rolę w sukcesie biznesowym.

Wskazówka nr 1: Jak nie napisać biznesplanu i zbankrutować

Mógłbym napisać epicką komedię o tym, jak przedsiębiorcy decydują się na otwarcie sklepu internetowego bez żadnego biznesplanu. Tak, tak, dobrze słyszałeś, bez biznesplanu. Robienie tego jest jak skakanie ze spadochronem i zapominanie o jego założeniu. Jeśli chcesz szybko upaść, nie pisz biznesplanu, a pokażę ci, jak to zrobić.

❌ Nie zapisuj szacunków

A więc, przyjaciele, pierwsza zła rada jest zapomnieć o oszacowaniu. Kto to w ogóle komponuje, prawda? Zdecydujmy, że mamy pieniądze i wystarczy na wszystko. Ale teraz – sklep internetowy już wystartował, towar zamówiony, a czynszu nie ma z czego zapłacić. Zapamiętaj ten punkt, zanim zignorujesz oszacowanie. I tak, użycie słowa „oszacowanie” powinno być po prostu kwestią honoru (bądźmy szczerzy).

🧾 W moim przypadku stało się tak:

• 🥴 Zamówiłam pierwszą partię towaru - 35 euro.
• 🎉 Uruchomienie reklamy – kolejne 20 euro.
• 🏠 Wynajęcie biura – 79 euro.

I wtedy zdałem sobie sprawę, że nie wziąłem pod uwagę wynagrodzeń pracowników, rachunków za prąd i innych drobiazgów. W rezultacie wszystkie pieniądze rozpłynęły się jak lody w upalny dzień. Ignorowanie szacunków to pewna droga do bankructwa. Nawiasem mówiąc, mogłeś sam sporządzić biznesplan lub zwrócić się do specjalistów, ale ja nigdy tego nie zrobiłem.

❌ Sprzęt? Po co?

Jeśli chcesz odnieść porażkę, nie przemyślaj listy wyposażenia. Żyjmy dniem dzisiejszym. Po co mi chłodnice wody, skoro mogę kupić więcej produktów?

❗️Ignorowanie potrzeby posiadania lodówek lub innych ważnych rzeczy biurowych w naturalny sposób doprowadzi do strajku pracowników z powodu braku podstawowych warunków pracy. Pamiętam czas, kiedy po prostu nie miałem lodówek i jak byłem przekonany, że najpierw muszę pomyśleć o komforcie moich pracowników.

❌ Nie wybieraj formy prawnej

Znana szkoda: nie wybieraj formy prawnej utwórz formularz dla swojego sklepu internetowego, to tylko papierkowa robota. Nie ma potrzeby wybierać między LLC a jednoosobową działalnością gospodarczą - żyj swobodnie, bez ograniczeń prawnych i podatków.

⚖️ Od razu poczujesz się lepiej, gdy urząd skarbowy przyjdzie z żądaniem wyjaśnień. „Nieprzetworzone” – to Twoje motto. Ale co najważniejsze, radzę zwrócić na to uwagę już na początku swojej podróży.

❌ Nie zwracaj się o pomoc do profesjonalistów

Czy uważasz się za geniusza biznesu? Świetnie, więc nie proś o pomoc, rozwiąż to sam. Ale czy ma sens płacenie zaufanym dostawcom? Lepiej napić się kawy i zagrać w pasjansa, niż układać plan pracy.

A zatem, przyjaciele, nie przegapcie czegoś ważnego. Mam nadzieję, że nie padniecie ofiarą błędów, które z humorem wam tu opisałem. Powodzenia dla Ciebie i Twojego przyszłego sklepu internetowego!

Wskazówka nr 2: Zadbaj o swoją poduszkę finansową – sukces gwarantowany!

Silny wiatr zmian? Pomyśl! Z pewnością masz doskonałą strategię biznesową i nerwy ze stali. Ale spójrzmy prawdzie w oczy. Kiedy po raz pierwszy uruchomiłem swój sklep internetowy, nie miałem pojęcia, co mnie czeka.

📉 Stawianie czoła nieoczekiwanemu

Oto prosty przykład z mojej praktyki. Dostaliśmy kiedyś duże zamówienie: artykuły świąteczne na imprezę firmową. Cóż, radość jest pełna spodni, ale następnego ranka zdaliśmy sobie sprawę, że połowa towaru dotarła wadliwa. Musieliśmy pilnie poszukać zamiennika i dostarczyć go w rekordowo krótkim czasie. Na szczęście miałem rezerwy, w przeciwnym razie to zamówienie mogłoby kosztować cały biznes.

Przybliżone statystyki: około 60% małych przedsiębiorców boryka się z nieoczekiwanymi wydatkami w pierwszym roku działalności.

💡 Nieprzewidziane wydatki to rzecz normalna

👉 Mogę śmiało powiedzieć, że niespodziewane wydatki nie są czymś wyjątkowym. Jest to powszechne.
👉Uważam, że najlepszym rozwiązaniem jest posiadanie poduszki finansowej na wypadek nieoczekiwanych sytuacji.
👉Radziłbym zachować rezerwę finansową na 3-6 miesięcy wydatków.

🤪 Bilans finansowy

Któregoś dnia zdecydowałem, że nie powinienem martwić się problemami o niskim marginesie. Zacząłem wydawać wszystko, co zarobiłem, na nowe rozwiązania techniczne i marketing. I zgadnij co? W pewnym momencie zdałem sobie sprawę, że nie ma z czego płacić pracownikom. Stanie przed grupą z pustymi rękami to jedna z najgorszych sytuacji, w jakich się znalazłem.

Aby temu zapobiec, zalecam rozważenie następujących kroków:

💡 Zawsze sprawdzaj zyski i straty w miesiącach
💡 Trzymaj środki rezerwowe na oddzielnym koncie bankowym
💡 Regularnie przeglądaj sprawozdania finansowe.

Poduszka finansowa – Twoje skrzydła

Jestem przekonany, że w tym przypadku najlepiej będzie zachować poduszkę równą kosztom projektu. Jeśli wydałeś pół miliona na swój startup, trzymaj mniej więcej tę samą kwotę w rezerwie. Da to poczucie manewru, bezpieczeństwa i stabilności w trudnych czasach.

To jest ważne: Zachowaj co najmniej środki awaryjne 20-30% rocznego dochodu z działalności gospodarczej.

Tabela porównawcza

Zachęcam do zwrócenia uwagi na znaczenie poduszki finansowej. Poduszka finansowa pomoże Ci nie tylko przetrwać trudne chwile, ale także uniknąć wielu kłopotów, w tym kar finansowych i kosztów prawnych. Pamiętaj, że jest to inwestycja w Twój biznes i jego stabilność.

Nie zapominaj też o znaczeniu odpowiedniego podejścia do organizacji swojej firmy.

Wskazówka nr 3: nie planuj sprzedaży

Och, jak znajoma jest ta sytuacja: otwierasz prowadzisz sklep internetowy i nie masz pojęcia jak będzie przebiegać sprzedaż. Niestety sama już wpadłam w takie pułapki i teraz jestem gotowa podzielić się swoim doświadczeniem.

Kiedy zaczynałem działalność, myślałem, że prognozowanie sprzedaży przed otwarciem sklepu jest całkowicie bezsensowne. Kto w ogóle wie, ile produktów zostanie sprzedanych w pierwszym miesiącu? Jednak, jak pokazała praktyka, takie podejście szybko prowadzi do tragicznych konsekwencji.

Zastanówmy się, dlaczego planowanie sprzedaży jest tak ważne. Po pierwsze, masz miesięczne wydatki. Obejmuje to wynajem lokali, zakup towarów, wynagrodzenia pracowników, podatki i pożyczki. Na przykład moje wydatki wynosiły około 1300 euro miesięcznie. Dlatego zdecydowałem: aby pracować chociaż na zero, muszę codziennie sprzedawać towary o wartości 44 euro (1300 podzielone przez 30 dni).

W rzeczywistości moja sprzedaż na początkowym etapie wyglądała mniej więcej tak: pewnego dnia 20 euro, innego 33, a czasami całe 67. Ale jeśli sprzedawałem mniej niż 44 euro dziennie, to miesiąc zamknięty ze stratami. A to zmusiło mnie do podjęcia działań nadzwyczajnych, takich jak:

🔧 Reklama w prasie. Tak, reklama jest motorem handlu. Bez tego niewiele osób dowie się o Twoim sklepie.

💰 Dostosuj ceny. Czasami wystarczy nieco obniżyć ceny, aby zwiększyć sprzedaż.

✂️ Ogranicz wydatki. Ponowne odwiedzanie miejsc, w których można zaoszczędzić pieniądze, jest świetną praktyką. Na przykład tymczasowo porzuć zbyt drogie opakowanie.

📦 Sprawdzeni dostawcy. Upewnij się, że nie dostarczają Ci chińskich podróbek.

Każdemu menedżerowi sprzedaży przypisałem konkretne cele i regularnie sprawdzałem ich postępy.

Oto co mogę doradzić:

• 🛠️ Zatrudnij pracownika, który będzie odpowiedzialny za reklamę i postaw sobie za zadanie zrekrutowanie co najmniej 10 osób nowych klientów miesięcznie.
• 💡 Zaproś pracownicę odpowiedzialną za marketing i zobowiąż ją do optymalizacji kosztów reklamy, aby nie popaść w straty.

Jestem pewien, że bez jasnego planu sprzedaży Twoja firma jest skazana na porażkę. Sprzedaż należy prognozować i mierzyć. Kiedy wdrożyłem te praktyki, sytuacja zaczęła się poprawiać.

Tabela przeglądowa

Mam szczerą nadzieję, że moje rady pomogą Państwu uniknąć bankructwa. Radzę rozważyć następujące kwestie: zaplanować sprzedaż, przypisać cele każdemu pracownikowi i terminowo regulować wydatki.

Wejdź w liczby. Jest to nie tylko ważne, ale także istotne dla Twojej firmy.

🚀 Wskazówka nr 4: Zdobądź kredyty: jak zdecydowanie zrujnować swój sklep internetowy

Błędów, których należy unikać

Kiedy zakładałem swój sklep internetowy, popełniłem jeden z najczęstszych błędów - zgromadziłem mnóstwo kredytów. Brzmi znajomo? Opowiem jak to wyglądało w praktyce i do czego doprowadziło.

✨ Łatwo dać się ponieść emocjom: jak rozpocząć działalność z dziury w długach

Po otrzymaniu pierwszej dużej kwoty z banku byłem pełen entuzjazmu. Zawsze chciałem nie tylko sprzęt do pracy, ale też fajnie wyglądać: 👔

• 🎮 Skórzany fotel dla szefa - bo przecież widzisz, solidny wygląd to klucz do sukcesu.
• 💻 Zaawansowane komputery dla menedżerów – a co, jeśli stare nie poradzą sobie z całą liczbą zadań?
• 🎉 Kampanie reklamowe, choć przekraczają budżet - cóż, jak moglibyśmy bez nich żyć!

Na początku zawsze trudno jest oprzeć się pokusie kupowania wszystkiego, co najlepsze. Ale po kilku miesiącach zdałem sobie sprawę, że zadłużenie rosło szybciej niż zyski.

💸 Niespodzianka! Pożyczki trzeba spłacać

Co miesiąc pod koniec przychodziła świadomość: pożyczek było dużo. W końcu banki w ogóle nie dbają o sukces Twojej firmy. Dla nich najważniejsze jest odzyskanie pieniędzy. Rozpocząłem więc łańcuch nieodebranych płatności i ciągłych telefonów z banku. Rezultatem była wymierna presja na biznes, zarówno moralna, jak i finansowa.

📉 Wyniki: ciągłe zadłużenie to droga do bankructwa

📈 W rezultacie obciążenie długiem doprowadziło do tego, że zyski nie były w stanie pokryć wszystkich zobowiązań. Pierwsza lekcja: pożyczki prowadziły do nieoczekiwanych wydatków i zadłużenia.

Zatem gdybym zaczynał działalność od nowa, to z całą pewnością mogę powiedzieć, że pożyczki bierzemy tylko w ostateczności. I zdecydowanie nie jest to sytuacja, w której ręce swędzą, szukając fajnych „zabawek” do biura.

Jak uniknąć błędów przy pożyczkach

Teraz, gdy mam za sobą takie doświadczenie, Polecam przestrzegać kilku zasad, aby nie wdepnąć w tę samą prowizję:

1. 🧠 Starannie planuj swoje finanse.
2. 💸 Wydatki muszą być uzasadnione.
3. 📊 Uwzględnij wszystkie pożyczki w swoim biznesplanie.
4. 🚀 Na początku staraj się unikać pożyczek i zaciągaj je tylko wtedy, gdy jest to absolutnie konieczne.

Zachęcam Cię do zwrócenia uwagi na swoje długoterminowe strategie. Pożyczkami łatwo jest dać się ponieść, ale nie pozwolić im na upadek firmy, to już zupełnie inna historia.

Tabela podsumowująca: przydatne wskazówki

Tolerancja zobowiązań kredytowych jest kwestią delikatną. Zwróć uwagę na moje rady i staraj się minimalizować ryzyko. Twój sklep internetowy będzie Ci za to wdzięczny.

Wskazówka nr 5: Jak szybko zbankrutować: nie optymalizuj wydatków

Ach, pamiętam, jak chciałem wydać pieniądze na sklep internetowy. Na początku myślałem, że zaoszczędzę pieniądze, ale nagle zdałem sobie sprawę - dlaczego jest to konieczne? Na tej liście znajdują się moje osobiste złe rady dla tych, którzy marzą o upadku własnego biznesu.

🌟 Zamów produkty z pierwszego linku

Kiedy zaczynałem, zawsze zamawiałem produkty z pierwszego linku w Google. Jaki jest sens analizowania ofert i porównywania cen? To jest strata czasu. Pamiętam, że zamówiłem partię koszulek od dostawcy, który pojawił się na liście jako pierwszy – efekt? T-shirty wyglądały, jakby były uszyte w latach 90. i nikt nie chciał ich kupić.

👜 Połącz się z najdroższą taryfą internetową

Po co rozumieć taryfy i nadpłaty za Internet? Z pewnością! Złóż wniosek o najdroższą taryfę od swojego dostawcy. Osobiście kiedyś tak przepaliłem budżet, że musiałem zrezygnować z niektórych narzędzi marketingowych, bez których moja promocja ucierpiała bardziej, niż mogłem sobie pozwolić.

💳 Otwórz konto w banku oferującym drogie usługi

Decydując się na otwarcie konta, zaufałem rekomendacjom menadżera, który polecił bank z wieloma płatnymi opcjami. Po co tracić czas na studiowanie korzystnych warunków i oszczędzanie? Ta droga prowadzi prosto do bankructwa!

✉️ Nie oszczędzaj na produktach pomocniczych

Artykuły papiernicze i sprzęt biurowy to kolejny świetny produkt sposób na wydawanie pieniędzy. Osobiście kupiłem najdroższy sprzęt na rynku, mimo że mogłem sobie poradzić na niezawodnych i bardziej budżetowych analogach. Rezultat: strata pieniędzy bez realnych korzyści dla firmy.

📦 Unikaj wybierania dostawców na podstawie kryterium „cena-jakość”

🛒 Kiedyś popełniłem błąd i nie optymalizowałem zakupów. Wybrałem dostawcę o obrzydliwej jakości produktów i wysokich cenach. Towar trzeba było przecenić i sprzedać za grosze.

📡 Nadpłata za usługi internetowe

💻 Po co szukać alternatywnych sposobów łączenia się z Internetem? Wybrałem najdroższą taryfę przewodową, chociaż można było zainstalować tańszy i nie mniej niezawodny modem 3G. Nie powtarzaj moich błędów!

📊 Tabela: przydatne wskazówki a złe

Jeśli chcesz ułatwić sobie zadanie i uniknąć tych błędów, radzę dokładnie zapoznać się z warunkami umowy biznes. Pamiętaj, że redukcja kosztów jest jednym z kluczowych punktów zrównoważonego rozwoju. Mam nadzieję, że moja osobista „zła rada” uchroni Cię przed popełnianiem takich błędów. Powodzenia w prawidłowym prowadzeniu firmy!

Wskazówka nr 6: Jak złamać prawo, aby szybciej zbankrutować?

Kiedy zakładałem sklep internetowy, wydawało mi się, że w zasadzie można ignorować przepisy. Spoiler: to doskonały sposób na szybkie doprowadzenie firmy do bankructwa. Dzielę się swoim doświadczeniem i opowiadam jak udało mi się zebrać całą masę ewentualnych kar i kłopotów.

❌ Zaniedbuj podatki i kasy online

Więc przede wszystkim zapomnij o kasa internetowa. Dokładnie to zrobiłem. Skutek jest taki, że organy regulacyjne nałożyły na mnie karę finansową i zawiesiły działalność sklepu. Nie możesz przegapić tej wspaniałej okazji!

Oto kilka faktów dla Ciebie:

• 🎯 Jeśli nie kupiłeś kasy online, groziły Ci sankcje .
• 🎯 Jeśli nie złożyłeś zeznania podatkowego w terminie, Twoje konto bankowe zostało zablokowane.
• 🎯 Jeśli nie płaciłeś podatków, Twoje dotychczasowe konto zostało zablokowane, a co za tym idzie, pożegnaj się z pensjami pracowników i umowami z kontrahentami.

Tak czy inaczej, jeśli nie będziesz przestrzegać prawa, spodziewaj się kłopotów!

🧼 Pracuj bez rejestracji jednoosobowej działalności gospodarczej lub LLC

Postanowiłem pracować bez rejestracji jednoosobowej działalności gospodarczej lub LLC. Cóż, to była świetna lekcja: zostałem oskarżony o nielegalną działalność gospodarczą. To nie tylko kara grzywny, ale także perspektywa poważniejszych konsekwencji.

💰 Ignoruj zasady handlowe i standardy sanitarne

Co dalej? Postanowiłam zapomnieć o zasadach handlowych i normach sanitarnych. To dodało mi znaczną część kar. W końcu zasady są po to, żeby je łamać, prawda?

Przykłady naruszeń:

• 🔥 Zaniedbanie bezpieczeństwa przeciwpożarowego – dodatkowa kara.
• ❌ Brak powiadomienia organów regulacyjnych to kolejna kara.
• 🚫 Naruszenie norm sanitarnych - ostrzeżenie i oczywiście kara pieniężna.

Ogólnie rzecz biorąc, jeśli chcesz szybko stracić firmę, ignoruj przepisy i regulacje.

📊 Tabela: Co robić, a czego unikać

I na koniec, jeśli chcesz uniknąć moich błędów i nie zrujnować swojego biznesu.

Mam nadzieję, że moje doświadczenie pomoże Ci uniknąć poważnych problemów i utrzymać Twój sklep internetowy na rynku. Powodzenia!

Wskazówka nr 7: Ignoruj nowe trendy rynkowe

Jak szybko i bezpiecznie upaść Twój sklep internetowy? Łatwo! Po prostu ignoruj wszystkie nowości i trendy w e-commerce. Zróbmy to tak: konkurencja z całych sił wdraża systemy CRM, automatyzując procesy biznesowe i szkoląc kadrę, a Ty pracujesz po staremu. Kiedyś zrobiłam to samo, zapisałam zamówienia w zeszycie i pomyślałam, że Instagram to zdjęcia kotów i jedzenia. Uwierz mi, to pewna droga do porażki.

Jak zatem wyglądają podstawowe „skuteczne” kroki umożliwiające ignorowanie trendów?

🌟 1. Żadnej automatyzacji

Dlatego osobiście unikałem wszelkiej automatyzacji. Studiujesz systemy CRM i wdrażasz je w biznesie? Po co? Wszystko możesz zapisać w zeszycie. Tak, spędziłem wiele godzin na ręcznym zarządzaniu zamówieniami i zapasami, podczas gdy konkurencja robiła to wszystko w ciągu kilku minut. To świetna zabawa doświadczać ciągłego stresu i chaosu!

🌟 2. Zapomnij o sieciach społecznościowych

Instagram do sprzedaży ubrań lub produktów? Nie, nie mam. Utrzymanie stron w sieciach społecznościowych wymaga czasu i wysiłku i byłem pewien, że nie było tego warte. Podczas gdy moi konkurenci zdobywali odbiorców, ja traciłem możliwości. Dopiero później, gdy zdałem sobie sprawę, jak ważne jest prawidłowe korzystanie z sieci społecznościowych, zacząłem konfigurować reklamy i zaangażowanie.

🌟 3. Uff, nowe przedmioty!

Nadążać za nowymi narzędziami i trendami w marketingu? Nie, tu nie chodzi o mnie! Wolałem stare i sprawdzone metody, nawet jeśli nie działały. Lejek sprzedażowy? Po co komplikować życie? Takie podejście powoli, ale skutecznie sprowadziło firmę na dno, podczas gdy konkurencja kwitła.

🌟 4. Szkolenia pracowników to strata czasu

Bajka o fakt, że szkolenie personelu może poprawić efektywność, w moim przypadku było to świetny sposób na marnowanie zasobów. Myślałem, że moi pracownicy wiedzą już wystarczająco dużo, dopóki nie zaczęły się problemy: błędy w zamówieniach, zła obsługa klienta i w rezultacie negatywne recenzje.

Pamiętam, że na jednej konferencji usłyszałem o znaczeniu wprowadzenia zaawansowanych technik i podejść. To było jak zimny prysznic. Zacząłem studiować nowe trendy, wdrażać je w życie… i wiecie co? Mój biznes w końcu ożył. I dziś mogę śmiało powiedzieć, że warto było podjąć ten wysiłek i inwestycję.

Jeśli nadal masz wątpliwości, oto wizualna tabela:

Pamiętaj, że monitorowanie rynku i terminowe dostosowywanie się do zmian to nie tylko dobra rzecz, to niezbędny. Jestem pewien, że jeśli weźmiesz pod uwagę te aspekty, Twój sklep internetowy będzie prosperował. Nie powtarzaj moich błędów, ucz się od innych.

Wskazówka nr 8: Zapomnij o profesjonalistach: zatrudnij wszystkich!

Czy chcesz, aby Twój sklep internetowy zbankrutował szybciej, niż bułka przeleciała przez bufet? OK, powiem Ci, jak to zrobić na podstawie mojego osobistego doświadczenia! Po pierwsze, nigdy nie zatrudniaj profesjonalistów. Zamiast tego zbierz przeciętny zespół przyjaciół, rodziny i każdego, kto akurat jest w tym czasie wolny. Przykład? Proszę!

Kiedy otworzyłem swój sklep internetowy, zdecydowałem się zatrudnić moją kuzynkę Paszę jako kierownika magazynu. Nigdy wcześniej nie pracował, ale jego matka stwierdziła, że to „bardzo mądry młody człowiek”. Zapomnij o CV i rekomendacjach, tylko osobiste kontakty!

Problemy z doborem drużyny

🧐 Komunikacja: Z Paszą i innymi „gwiazdami” po prostu nie dało się dogadać ” mojego zespołu. Codziennie musiałem przeżuwać podstawowe sprawy, a czas na spotkanie i załatwienie problemu uciekał.

💼 Wydajność: Może ci się to wydawać śmieszne, ale zapomniałem, że student SMM za 3 kopiejki nadal nie może zdziałać cudów. Żaden post w sieciach społecznościowych tak naprawdę nie przyciągnął ani klientów, ani polubień.

🧠 Motywacja: Nie dałam żadnych rad dotyczących motywacji, myślałam, że wystarczy dowód matczynej miłości do mojej kuzynki Paszy. Okazało się, że „zabawa zabawkami” była dla niego ważniejsza.

Rozwiązanie i osobista rada

Kiedy zdałem sobie sprawę, w co się wpakowałem, zacząłem działać inaczej:

1. 🌟 Profesjonalizm: Zacząłem szukać pracowników z prawdziwym doświadczeniem zawodowym. Życiorysy, rozmowy kwalifikacyjne, rekomendacje od byłych pracodawców (i tak, to działa!). Te działania pomogły mi skompletować świetny zespół.

2. 📚 Szkolenia i rozwój: Od tego czasu regularnie organizuję szkolenia i kursy dla mojego zespołu, aby mógł rozwijać się zawodowo. Inwestowanie w ich wiedzę okazało się bardziej satysfakcjonujące, niż mogłem sobie wyobrazić.

3. 🤝 Skuteczne delegowanie: Nauczyłem się delegować. Dzięki temu mogłem skupić się na strategicznych kwestiach biznesowych i powierzyć rutynowe zadania rzetelnym pracownikom.

4. 💬 Informacje zwrotne i motywacja: Zacząłem regularnie przekazywać każdemu pracownikowi informacje zwrotne. Nic nie motywuje lepiej niż uczciwa ocena ich pracy i uznanie odniesionych sukcesów.

5. 🕵️ Menedżer SMM z doświadczeniem: Zatrudniłem profesjonalistę w tej dziedzinie i to była najlepsza decyzja dla światła. Zaczęliśmy wykorzystywać media społecznościowe do pozyskiwania klientów i zwiększania świadomości naszej marki.
   
   

Tabela „Co robić, a czego unikać”

Mogę śmiało powiedzieć, że zastosowanie się do tych zaleceń pomogło mi uniknąć bankructwa i uratować życie biznes. Twój zespół jest Twoją siłą. Z mojego doświadczenia wynika, że podstawą sukcesu jest dobór odpowiedniego zespołu. Mam nadzieję, że moje wskazówki pomogą Ci uniknąć błędów i rozwijać się!

Wniosek: Jak nie prowadzić firmy - moje lekcje o upadłości

Czy musisz pokrzyżować swoje marzenia i plany? Następnie postępuj zgodnie z tymi wskazówkami!

📉 Nie podpisuj umów z dostawcami

Po co tracić czas na biurokrację, skoro możesz zaufać tylko dobremu słowu? Tak też zrobiłem i oczywiście napotkałem poważne problemy. Niskie stany magazynowe, opóźnienia w dostawach – to właśnie Cię czeka.

🦥 Ignoruj potrzeby klientów

Ignoruj skargi i sugestie klientów. Jakoś uznałam, że skargi są zawsze i wszędzie i nie warto na nie odpowiadać. Mogę śmiało powiedzieć, że takie podejście szybko zmniejszyło liczbę moich klientów.

🪑 Nie szkol swoich pracowników

Po co wydawać pieniądze na szkolenia i kursy, jeśli Twoi pracownicy już Wyglądają na to, że znają się na rzeczy? To właśnie takie podejście doprowadziło do tego, że mój zespół nie posiadał podstawowych umiejętności obsługi klienta. Gdybym wiedział wcześniej, że szkolenie personelu prowadzi firmę na sam szczyt, z pewnością postąpiłbym inaczej. Więcej o tym, jak szkoliłem pracowników, możesz przeczytać tutaj.

💡 Nie inwestuj w marketing

Zasada „sam się obejdzie” w sklepie internetowym jest gwarancją porażki. Stosując to podejście liczyłem na cud i stopniowo zacząłem zauważać, że ruch na stronie spada. Wyniki były katastrofalne.

🛒 Korzystaj ze starszych platform

Po co przechodzić na nowoczesne technologie, skoro stara, dobra witryna nadal działa? Oczywiście mój sklep internetowy jest stabilny od 1999 roku, jednak brak responsywnego projektu i wersji mobilnej pokrzyżował wszelkie próby rozwoju.

🤹 Spróbuj zrobić wszystko sam

Wygląda na to, że oszczędzanie na specjalistach jest dobrym pomysłem pomysł . Mógłbym zlecić zadania związane z SEO, projektowaniem i logistyką profesjonalistom. Postanowiłem jednak zaoszczędzić pieniądze i zrobić wszystko sam. Efektem jest zmęczenie, wysokie koszty i brak postępu.

🏢 Ignoruj analizy i dane

Po co tracić czas na analizę rynku i ocenę wyników? Uznałem, że to strata czasu i zdałem się na intuicję. Rezultatem było wiele złych decyzji, które kosztowały mnie czas i pieniądze.

Tabela: Co robić, a czego nie robić

Stosowanie się do tych złych rad jest szkodliwe dla biznesu. Mam nadzieję, że moje doświadczenie pomoże Państwu uniknąć tych samych błędów. Powodzenia w promocji!

Doświadczenie Roca

Firma Roca jest od ponad 100 lat liderem na rynku artykułów sanitarnych, dostarczającym swoim klientom najwyższej jakości rozwiązania łazienkowe. Dzięki międzynarodowej bazie klientów Roca jest aktywna w ponad 170 krajach i oferuje szeroką gamę produktów, w tym umywalki, wanny, prysznice i baterie. Głównymi celami firmy są zadowolenie klientów i tworzenie innowacyjnych produktów spełniających najwyższe standardy jakości.

Główne cele i zadania projektu

🎯 Główne cele projektu:

• Zapewnienie stabilności finansowej.
• Optymalizacja wydatków i inwestycji.
• Monitorowanie rynku i trendów.

🎯 Cele projektu:

• Opracowanie szczegółowego biznesplanu .
• Tworzenie poduszki finansowej na wypadek nieoczekiwanych wydatków.
• Opracuj prognozy sprzedaży i regularnie je aktualizuj.

Główny problem

Głównym problemem było to, że firma Roca była narażona na ryzyko związane z niewystarczające przygotowanie do zmian rynkowych. Ich strategie nie zawsze były skuteczne, co mogło potencjalnie skutkować znacznymi stratami. Ważne było znalezienie sposobów na optymalizację procesów biznesowych i zmniejszenie kosztów operacyjnych.

Charakterystyka i zainteresowania grupy docelowej

🛀 Główni odbiorcy Roca:

• Właściciele prywatnych domów i mieszkań.
• Projektanci i architekci wnętrz.
• Firmy budowlane i wykonawcy.
  
  

🛀 Zainteresowania odbiorców:

• Produkty wysokiej jakości i trwałe.
• Uproszczony proces instalacji i użytkowania.
• Nowoczesny i stylowy wygląd.

Kluczowe punkty interesujące potencjalnych klientów

📈 Kluczowe punkty:

• Wysoka niezawodność i trwałość produktów.
• Szeroka gama różnych rozwiązań w stylu .
• Pozytywne recenzje i oceny od użytkowników.

Fakty, liczby i konkretne wyniki projektu

Konkretne osiągnięcia Roca:

Roca początkowo realizowała szereg strategii, które nie przyczyniły się do jej zrównoważonego wzrostu. Bez szczegółowego biznesplanu i optymalizacji kosztów narażali się na poważne trudności finansowe. Dzięki dokładnej analizie podatności i wdrożeniu skutecznych metod zarządzania, Roca była w stanie znacząco usprawnić swoje procesy biznesowe i utrzymać wiodącą pozycję na rynku ceramiki sanitarnej.

Często zadawane pytania na ten temat: Błędy, które zbankrutował Twój sklep internetowy: najlepsza zła rada

Dziękuję za przeczytanie i za mądrą głowę! 🌟

Cóż, teraz wiesz, jak zrujnować swój sklep internetowy na jeden lub dwa sposoby! Usiądź wygodnie, zrelaksuj się i obserwuj spadek sprzedaży. Twoje zamówienia to opowieść o tym, jak NIE robić biznesu. Żarty na bok, stosując moje anty-tipy odwrotnie, zostałeś już profesjonalistą 💼. Moje teksty są przewodnikami po labiryncie automatyzacji handlu online. Tutaj każde zdanie jest kluczem do ekscytującego świata skutecznego biznesu online. Był z Wami Vladislav Tsymbal, niezależny ekspert z Elbuza. Zostaw komentarz i podziel się swoją opinią!