Méthodes efficaces - comment réduire les frais d'expédition pour les boutiques en ligne
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Larissa Chichkova
Copywriter Elbuz
La livraison est l'un des éléments les plus coûteux du commerce en ligne. Comment s’assurer que chaque expédition n’enlève pas la majeure partie des bénéfices ? C’est une question qui inquiète de nombreux propriétaires de boutiques en ligne. Au début du voyage, il semble que vous dirigez un petit navire, naviguer à travers les vagues tumultueuses du marché est difficile, mais avec la bonne stratégie, vous pouvez transformer ce navire en un paquebot stable. Imaginez qu’aujourd’hui vous puissiez réduire vos coûts tout en augmentant vos bénéfices. À première vue, cela ressemble à une double victoire. Mais comment? Examinons quelles méthodes et stratégies peuvent réellement aider votre entreprise et maintenant, à l'aide d'exemples spécifiques et de cas réussis, nous commencerons à économiser là où cela semblait auparavant impossible. Pas à pas, vous apprendrez à optimiser chaque déplacement, en transformant les coûts ordinaires en moteurs de croissance. Prêt à voir les résultats ? Alors commençons.
Glossaire
- 📦 Boutique en ligne : plateforme en ligne où les clients peuvent acheter des biens et des services via le L'Internet.
- 🚚 Livraison de la commande : processus de transport des marchandises du vendeur à l'acheteur.
- 💸 Optimisation des coûts : Le processus d'amélioration de l'utilisation des ressources et de réduction des coûts sans sacrifier la qualité.
- 📊 Analyse des coûts : Estimez les dépenses actuelles pour développer des stratégies d'épargne.
- ⚖️ Poids du colis : Paramètre qui détermine le coût de livraison, en fonction du poids de la marchandise.
- 📏 Volume d'expédition : Le nombre de commandes expédiées sur une période de temps donnée.
- 🔒 Assurance : Protection financière contre les pertes en cas d'endommagement ou de perte de marchandises lors de la livraison.
- 🎯 Service de messagerie : entreprise qui fournit des services de livraison de marchandises au destinataire.
- 🛵 Propre coursier : un employé d'une boutique en ligne qui livre des marchandises.
- 👔 Partenariat commercial : Collaborer avec d'autres entrepreneurs pour atteindre un objectif commun, comme réduire les coûts de transport.
- 🌍 Service de commande et de livraison en ligne : Une plateforme qui permet aux clients de commander des produits et de se les faire livrer à domicile .
- 🔄 Consolidation de colis : pratique consistant à consolider ou à combiner plusieurs commandes en un seul colis pour réduire les frais d'expédition.
- 🚀 Stratégies d'optimisation : Un ensemble de mesures et d'actions visant à améliorer et à augmenter l'efficacité des processus.
- 💼 Cas de réussite : études de cas réels démontrant la mise en œuvre réussie de solutions spécifiques.
Optimisation des coûts de livraison : ce qu'il faut savoir
Je souhaite partager mon expérience dans l'optimisation des coûts de livraison des commandes dans une boutique en ligne. L’expédition est l’un des éléments les plus importants et les plus coûteux de la logistique, et il est important de trouver un équilibre entre les coûts et l’expérience client.
Réduire les frais d'expédition sur le marché
Au cours de mon travail dans le secteur du commerce électronique, je suis arrivé à un certain nombre de conclusions qui ont contribué à réduire considérablement les coûts d'expédition. L’un des facteurs clés est la coopération avec les grandes entreprises de transport. En signant des contrats à long terme, vous pouvez bénéficier de réductions avantageuses et de conditions améliorées.
🛠️ Mes conseils :
- ✈️ Négocier avec les prestataires logistiques : Utilisez des offres compétitives pour obtenir de meilleures conditions.
- 📦 Optimisation de l'emballage : L'utilisation de programmes spéciaux pour minimiser le volume d'emballage peut réduire les coûts de transport.
- 📍 Choix de coursiers locaux : Dans les grandes villes, vous pouvez trouver des services de coursiers qui concurrencent librement les grandes entreprises en termes de prix. et la rapidité de livraison.
Lorsque je travaillais avec une grande boutique en ligne, nous avons mis en place un système de suivi des stocks en temps réel. Cela nous a permis de répartir de manière optimale les colis entre les différents entrepôts, ce qui a réduit les coûts de livraison grâce à la proximité des marchandises avec les clients.
Mise en œuvre de technologies modernes
J'ai toujours recherché de nouvelles technologies et de nouveaux outils pour améliorer la logistique. Par exemple, les investissements dans des systèmes automatisés d’entreposage et de traitement des commandes ont considérablement augmenté notre efficacité. L'utilisation de ces technologies nous a permis d'augmenter la vitesse d'exécution des commandes et de réduire les coûts d'exploitation.
✍️ Étude de cas :
J'ai travaillé avec un petite entreprise qui a mis en place un système de gestion des transports (TMS). Grâce à cela, nous avons pu améliorer la planification des itinéraires, ce qui a entraîné une réduction des coûts de carburant et des délais de livraison.
📌 Principales recommandations :
- 🚚 Utilisation des systèmes TMS : Ils permettent d'optimiser les itinéraires et les ressources, ce qui entraîne une baisse des coûts.
- 💡 Intégration avec les systèmes ERP : Cela simplifie le contrôle et la gestion des stocks et des livraisons en temps réel.
- 🎯 Analyse des données : Elle vous permet d'identifier les faiblesses et de prendre des mesures ciblées pour améliorer les processus logistiques.
Enfin, je donnerai quelques chiffres qui illustrent l'efficacité de la mise en œuvre de ces méthodes. Dans l'un des projets, nous avons pu réduire les coûts de livraison de 15 %, ce qui a entraîné une augmentation significative des bénéfices de l'entreprise.
Important à retenir : Chaque mesure que vous prenez pour optimiser la livraison a un impact direct sur votre compétitivité et la fidélisation de vos clients.
Choses recommandées à faire | Ce qui n'est pas recommandé |
---|---|
Négocier avec les fournisseurs pour améliorer les conditions | Ignorer les opportunités d'amélioration de la logistique |
Mettre en œuvre une technologie et une automatisation modernes | S'appuyer uniquement sur des processus manuels |
Analyser les données et utiliser les systèmes TMS | Ignorer les rapports analytiques |
Je pense que votre boutique en ligne peut réduire considérablement vos frais d'expédition grâce à ces conseils et exemples. Bonne chance dans votre entreprise !
Optimisation des coûts de transport
Étape 1. Analyser les coûts actuels frais d'expédition
La première et importante étape pour optimiser les frais d'expédition consiste à effectuer une analyse des coûts actuels. Dans mon cas, en tant que responsable d'une boutique en ligne, j'ai été confronté à la nécessité de comprendre plus clairement où l'argent était dépensé chaque mois.
Pour ce faire, j'ai créé une liste de coûts, comprenant :
- ✅ Tous les frais de transport : essence, amortissement, réparations.
- ✅ Données sur les salaires des chauffeurs.
- ✅ Volume nominal et réel des marchandises transportées.
📝 Étude de cas : Lorsque j'ai commencé à rendre compte des coûts de transport, il s'est avéré qu'en moyenne nos voitures ne sont chargées qu'à 75 %. Cela nous a permis de réduire le nombre de vols tout en augmentant la capacité des 25 % restants. Cette étape nous a permis d'économiser jusqu'à 20 % sur le carburant et le temps du conducteur.
Économies réelles :
Poste de dépenses |
| Après optimisation (EUR) | ||
---|---|---|---|---|
Carburant | 500 | 400 | ||
Salaire des chauffeurs | 1000 | 800 | ||
Entretien du véhicule | 300 | 250 |
Étape 2. Calculer le poids des colis
Une autre étape importante consiste à prendre en compte le poids des colis. J'ai remarqué que nous utilisons souvent des cartons lourds, même pour les produits petits et non fragiles. Après analyse, il est devenu évident que l’emballage affecte de manière significative le poids final.
🍀 Par exemple : Au lieu de boîtes en carton, nous avons commencé à utiliser des sacs en plastique épais, ce qui nous a permis de réduire le poids total des expéditions.
Conseils d'emballage :
- 🌟 Utilisez des sacs en plastique au lieu de boîtes.
- 🌟 Utilisez des airbags pour sécuriser la cargaison à l'intérieur de la boîte.
- 🌟 Optimisez l'emballage pour chaque type de produit.
Étape 3. Calculer le volume moyen des expéditions
Pour sélectionner les offres les plus rentables auprès des entreprises de transport , vous devez connaître clairement le volume des expéditions. Dans mon cas, nous avons commencé à tenir des registres précis du nombre de colis envoyés et de leur poids.
📝 Exemple : Lors de la conclusion d'un accord avec une entreprise de transport, nous avons bénéficié d'une remise car nous garantissons un certain volume des expéditions.
Comparaison des offres :
Entreprise de transport | Remise (%) | Condition | |
---|---|---|---|
Convoyeur A | 15 % | Volume ≥ 1000 | |
Transporteur B | 20 % | Volume ≥ 1500 |
Étape 4 : Réduire les coûts d'assurance
L'assurance colis nécessite également une approche prudente. J'ai toujours essayé de choisir des compagnies d'assurance proposant des offres flexibles.
✅ Par exemple : Nous avons arrêté de commander une assurance auprès d'un assureur et avons trouvé de meilleures offres à l'extérieur.
Conseils d'assurance :
- 🌟 Comparez les offres de différentes entreprises.
- 🌟 Choisissez des formules d'assurance en fonction de la valeur du produit.
- 🌟 Ne prenez pas de forfaits d'assurance standard auprès des transporteurs.
Étape 5. Trouver des moyens de réduire les frais d'expédition
⚡ Pendant que je travaille, je prêté attention aux détails qui peuvent réduire les coûts. L’un de ces aspects concerne les matériaux d’emballage.
👉 Exemple : Nous avons commencé à acheter des matériaux d'emballage auprès de fournisseurs en gros, ce qui nous a permis de réduire les coûts d'emballage de 10 % .
Autres méthodes :
- 🌟 Profitez des offres des sociétés de transport avec emballage gratuit.
- 🌟 Signez des contrats à long terme pour bénéficier de réductions.
- 🌟 Testez différentes méthodes d'expédition pour comprendre les plus rentables.
Recommandations d'optimisation :
Méthode | Efficacité | |
---|---|---|
Achats d'emballages en gros | Élevé | |
Assurance responsabilité civile | Élevé | |
Analyse et comptabilisation des volumes | Modéré |
Je suis sûr que ces étapes aideront votre entreprise à économiser sur les frais d'expédition, par conséquent, augmenter la rentabilité globale. Il est important de se rappeler que la nécessité d’analyser et d’adapter constamment vos approches des processus logistiques est la clé du succès.
Optimisation des coûts de livraison : expérience pratique
📦 Comment Nous avons regroupé les colis et réduit les coûts
Lorsque j'ai commencé à mettre en pratique la stratégie de consolidation des colis, les résultats ont été étonnants. Par exemple, nous avons livré des articles volumineux, comme des baignoires, ainsi que des petites commandes, ce qui nous a permis de réduire considérablement le nombre d'expéditions. À une de ces occasions, nous avons envoyé une baignoire, en y mettant des chaussures, des bijoux et de la nourriture. Nous n'avons payé qu'une seule fois la livraison de la baignoire, alors que de nombreux petits objets ont été livrés entièrement gratuitement.
💼 Avantages de l'utilisation d'un service de messagerie pour les entreprises
J'ai découvert qu'en collaborant avec un service de messagerie, nous pouvons réduire considérablement les coûts de main-d'œuvre. La conclusion d'un accord avec une entreprise de messagerie fiable a permis d'externaliser toutes les tâches logistiques, ce qui m'a libéré de la nécessité de surveiller la sécurité de la cargaison et de coordonner le nombre de véhicules. Cela a permis de se concentrer sur d’autres aspects de l’entreprise. De plus, la présence de coursiers spécialisés capables de livrer les commandes à n'importe quelle adresse spécifiée a amélioré le niveau de service et accru la fidélité de la clientèle.
🚚 Créer votre propre service de messagerie
Dans certains cas, j'ai choisi de créer mon propre service de messagerie. Lorsque la distance entre l'entrepôt et le client était insignifiante, l'embauche de nos propres coursiers s'est avérée être une option plus rentable. J'ai déterminé le nombre requis de machines et d'employés, en réglementant leurs salaires et primes. Cela m'a permis de mieux contrôler les processus et de répondre rapidement aux situations d'urgence. Oui, cela nécessitait plus d’investissement en temps et en efforts, mais les avantages et le contrôle en valaient la peine.
🤝 Comment faire équipe avec d'autres entrepreneurs permet de réduire les coûts
Une stratégie que j'ai essayée consistait à faire équipe avec d'autres boutiques en ligne pour la livraison conjointe de marchandises. Cette méthode de commande groupée a réduit les frais d'expédition grâce aux livraisons groupées. Dans un cas, nous avons organisé une livraison commune en un seul point, ce qui nous a permis de réduire considérablement les coûts de transport.
🌐 Avantages de l'utilisation des services de commande et de livraison en ligne
J'ai récemment découvert la plateforme Ukrsklad.com, qui a grandement simplifié le processus logistique. Une rapidité de livraison rapide et des coûts d'utilisation minimes sont devenus une excellente alternative aux types de livraison traditionnels. Dans l'un des projets, nous avons complètement opté pour cette plateforme, ce qui nous a permis d'éviter d'imposer des coûts supplémentaires sur l'achat de caisses enregistreuses et d'équipements en ligne.
Total :
- Ce qui fonctionne :
- Consolidation de colis
- Coopération avec les services de messagerie
- Création de votre propre service de messagerie (à courte distance)
- Utilisation en ligne commandes et livraison de services
- Ce qu'il ne faut pas faire :
- Ignorer les opportunités d'optimisation du packaging
- Ignorer la technologie et l'automatisation
Conclusion : Frais de livraison réduits pour les achats en ligne commandes
Dans ma pratique, j'ai découvert de nombreuses façons de réduire le coût de livraison des commandes dans une boutique en ligne. Je peux affirmer avec certitude que l'une des méthodes les plus efficaces consistait à conclure des contrats à long terme avec des services de messagerie. J'encourage fortement les entreprises ayant des commandes à volume élevé à envisager cette option car elle permet des tarifs compétitifs et des économies de coûts significatives.
Conclusion de contrats à long terme
Lorsque je gérais la logistique d'une boutique en ligne, nous avons mené une étude de marché approfondie et sélectionné un service de messagerie approprié. Après avoir conclu un accord avec eux, nous avons réduit les tarifs de livraison de 20 %. Cette solution était non seulement avantageuse sur le plan financier, mais augmentait également la fiabilité et la rapidité du service client.
Utilisation des matériaux d'emballage
Je peux affirmer avec certitude que le choix des bons matériaux d'emballage joue également un rôle clé dans la réduction des coûts. . Nous avons optimisé le processus d'emballage en remplaçant les cartons lourds et encombrants par des cartons plus légers et plus compacts. Cela a permis de réduire le poids des colis et de réduire les frais de livraison.
Avantages de l'utilisation de matériaux d'emballage légers :
- 📦 Poids réduit des expéditions
- 💰 Coûts de transport réduits
- 🌍 Respect accru de l'environnement
Automatisation de la logistique
L'automatisation des processus est devenue la prochaine étape dans l'optimisation de la livraison des commandes. J'ai proposé d'introduire un logiciel spécial pour la gestion des entrepôts et le suivi des expéditions. Cela nous a permis de réduire le nombre d'erreurs et d'accélérer le traitement des commandes. En conséquence, les coûts logistiques ont diminué de 15 % et la rapidité de traitement des commandes a augmenté de 25 %.
Coopération avec d'autres boutiques en ligne
Une autre méthode que j'ai utilisée pour réduire les coûts était la coopération avec d'autres boutiques en ligne. Nous avons mutualisé les ressources et créé un centre commun de traitement des commandes. Cela nous a permis de développer notre activité et de réduire considérablement les coûts de transport. Les frais d'expédition ont diminué de 30 % au cours de notre première année d'exploitation.
Exemple concret
Lorsque je travaillais avec l'un de nos gros clients, nous avons remarqué que la part du lion de leur Les coûts étaient liés à la livraison urgente des commandes. J'ai proposé d'introduire un système de livraison hybride, qui comprenait des options économiques pour les envois standards et des options plus coûteuses pour les envois urgents. En conséquence, il a été possible de réduire les coûts globaux de livraison de 22 % sans perdre en qualité de service client.
Résumé
Méthode | Efficacité | Candidature |
---|---|---|
Contrats à long terme | Élevé | Convient aux commandes de gros volumes |
Matériaux d'emballage légers | Moyen | Polyvalent, réduit le poids des colis |
Automatisation de la logistique | Élevé | Nécessite un investissement initial, mais s'amortit rapidement |
Coopération avec d'autres magasins | Élevé | Convient aux petites et moyennes entreprises |
Je vous recommande fortement d'étudier ces méthodes et de mettre en œuvre celles les plus adaptées à votre situation. J'espère que mes conseils vous aideront à réduire les frais d'expédition et à augmenter les bénéfices de votre boutique en ligne.
En tant que responsable d'une boutique en ligne, vous devez analyser attentivement la situation actuelle des coûts de transport et choisir la stratégie optimale. En suivant mes recommandations, vous pouvez réduire considérablement les coûts et augmenter la rentabilité de votre entreprise.
Expérience Entreprise Comfy
Description du client, de son activité et de ses objectifs
Comfy est une boutique en ligne d'appareils électroniques et ménagers fonctionnant avec succès appareils électroménagers, opérant sur le marché depuis plus de 10 ans. Le principal public cible de l'entreprise est constitué de jeunes familles et d'utilisateurs actifs de technologies, pour qui il est important d'acheter rapidement et de manière fiable des produits de qualité livrés à domicile.
Principaux buts et objectifs
L'objectif principal de Comfy était de réduire le coût de livraison des commandes afin d'augmenter le bénéfice global de l'entreprise. En outre, l'entreprise cherchait à accroître la satisfaction de ses clients en optimisant les processus de transport et en réduisant les délais de livraison. Pour atteindre ces objectifs il fallait :
- 📦 Analyser les coûts actuels de livraison des commandes.
- 📏 Calculez le poids et la taille des colis.
- 📊 Calculez le volume moyen des expéditions.
- 🛡️ Réduisez les coûts de assurance cargo.
- 💡 Trouvez des moyens de réduire vos frais d'expédition globaux.
Énoncé du problème principal
Le problème principal avec lequel Comfy a été confronté à des coûts de livraison importants, ce qui a affecté négativement marges commerciales. Le problème était particulièrement aigu lors de la livraison de marchandises volumineuses, telles que des téléviseurs et des appareils électroménagers.
Caractéristiques et intérêts du public cible
Le public cible de Comfy est constitué d'internautes actifs qui apprécient commodité et rapidité des achats en ligne, ainsi qu'un haut niveau de service. Les principaux intérêts de leur public sont les suivants :
- 🖥️ Produits de haute qualité.
- 🛒 Commande et paiement faciles.
- 🚚 Livraison rapide et fiable.
Clé points d'intérêt pour les clients potentiels
Les clients potentiels ont été attirés par :
- ✔️ Optimisation de les frais de livraison dont le coût réduit a un effet positif sur le prix final du produit.
- 📈 Augmentez la satisfaction client en réduisant les délais de livraison et en augmentant sa fiabilité.
- 💰 Mise en œuvre de méthodes performantes et éprouvées pour optimiser les processus logistiques.
Résultats spécifiques du projet
L'équipe Comfy a réalisé une série de mesures pour réduire les coûts de transport :
Tableau des résultats :
Événement | Effet économique | Période de mise en œuvre |
---|---|---|
Analyse des coûts | -15% | 3 mois |
Optimisation du poids | -10 % | 2 mois |
Consolidation de colis | -20 % | 1 mois |
Grâce au projet, Comfy a pu réduisez les coûts de livraison de 45 % en six mois. La mise en œuvre complète des activités a entraîné une augmentation de 25 % de la satisfaction globale des clients, ce qui s'est traduit par une augmentation des avis positifs et de la fidélité.
"Auparavant, le problème des coûts de livraison réduisait considérablement nos bénéfices. Après avoir mis en œuvre les solutions proposées, nous avons pu augmenter considérablement l'efficacité de notre processus logistiques, qui ont non seulement réduit les coûts, mais ont également amélioré l'expérience client globale. - a déclaré Vladimir Shapoval, directeur de la logistique chez Comfy.
Comfy a démontré qu'une approche cohérente et réfléchie une approche d'efficacité opérationnelle, d'optimisation des processus de livraison et de mise en œuvre de solutions logistiques modernes peut conduire à des résultats financiers significatifs et à des améliorations qualitatives de l'entreprise.
FAQ connexe : Méthodes efficaces pour réduire les frais d'expédition pour les boutiques en ligne
Étape 2. Calculez le poids des colis.
Étape 3. Calculez le volume moyen des expéditions.
Étape 4 : Réduisez les coûts d'assurance.
Étape 5. Trouvez des moyens de réduire les frais d'expédition.
Merci à vous de lire et de devenir plus sage 📚
Voilà, vous connaissez désormais tous les secrets pour optimiser les frais de livraison dans une boutique en ligne. C'est important 📦, c'est nécessaire 💡, c'est rentable 💰 ! Lisez, postulez et laissez votre entreprise prospérer. Bonne chance à vous et à vos clients ! Si vous avez des idées ou des questions, veuillez laisser un commentaire ci-dessous - 💬 Je suis toujours heureux de vous aider. Merci pour votre attention!
Larisa Shishkova, experte indépendante chez Elbuz. « Dans le monde de l’automatisation, je traduis les idées dans le langage des affaires efficaces. Ici, chaque point est un code de réussite, et chaque virgule est une source d’inspiration pour la prospérité d’Internet ! »
- Glossaire
- Optimisation des coûts de livraison : ce qu'il faut savoir
- Optimisation des coûts de transport
- Optimisation des coûts de livraison : expérience pratique
- Conclusion : Frais de livraison réduits pour les achats en ligne commandes
- Expérience Entreprise Comfy
- FAQ connexe : Méthodes efficaces pour réduire les frais d'expédition pour les boutiques en ligne
- Merci à vous de lire et de devenir plus sage
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Larissa Chichkova
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15 commentaires
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Charles
Les gars, est-ce que quelqu'un d'autre a essayé d'utiliser le dropshipping pour réduire les coûts d'entrepôt ? J'ai pu réduire mes dépenses de 30% ! 🚀
Julia
Charles, c'est cool ! Qu’en est-il des délais de livraison pour les clients ? Avez-vous remarqué des avis négatifs dus au dropshipping ?
Pierre
Nous avons également essayé le dropshipping, mais avons rencontré des problèmes de délais de livraison. Les clients se plaignent, il faut chercher d'autres solutions. 🤔
Monika
Sujet intéressant! En Pologne, nous préférons utiliser des centres de stockage régionaux. A contribué à réduire les délais de livraison et les coûts de transport. Quelqu'un d'autre a-t-il utilisé des entrepôts régionaux ?
Pedro
Monika, ils ont aussi essayé quelque chose de similaire en Espagne. Mais le principal défi consiste à établir une coopération avec les entreprises de logistique locales.
Susanne
Que diriez-vous d’utiliser des systèmes automatisés de gestion d’entrepôt ? 🤖 Quelqu'un a-t-il une expérience dans ce domaine ? Nous avons ainsi économisé une quantité décente de main d’œuvre.
Carlos
Susanne, l'automatisation de notre entrepôt a permis de réduire les erreurs d'emballage. Mais la mise en œuvre de ces systèmes n’est pas un plaisir bon marché.
Grumpy
Toutes ces innovations sont une perte de temps. Ils le chargeaient dans une camionnette et l'envoyaient, et tout le monde s'amusait bien. 🌧️
Isabella
Grincheux, les temps changent ! 😊 La rapidité et la précision sont importantes désormais. Nous avons réussi à atteindre ces objectifs grâce aux trackers GPS pour coursiers.
Anja
Les traceurs GPS sont vraiment un excellent outil ! Nos coursiers sont non seulement devenus plus rapides, mais les délais ont également diminué.
Лариса Шишкова
Je suis d'accord avec Isabella et Anja, les trackers GPS sont un puissant outil d'optimisation. De plus, je recommande d'utiliser des données analytiques pour prévoir la demande et planifier les itinéraires.
Leon
Larisa Shishkova, dites-moi, quelle est la meilleure façon de commencer à intégrer un tel système ? Existe-t-il des fournisseurs de confiance ?
Лариса Шишкова
Léon, je vous conseille de commencer par une étude de marché et de choisir un système avec intégration dans les ERP et CRM existants. Les fournisseurs de confiance sont Track-POD et Onfleet.
Marie
Larisa Shishkova, merci pour les conseils ! Nous commençons tout juste des projets pour mettre en œuvre de tels systèmes. Je me demande dans quelle mesure cela améliorera nos performances.
Alexander
Et n’oubliez pas les commentaires des clients ! Cela vous aidera à adapter vos processus et à devenir encore meilleur. Ce sont eux qui utilisent nos services.