9 Möglichkeiten, die Kosten in einem Online-Shop zu senken und den Umsatz zu steigern

Jeden Morgen öffnete Alexey die Tür seines Online-Shops mit dem gleichen Gedanken: „Wie kann man Kosten senken und Gewinne steigern?“ Diese Frage beschäftigte ihn und zwang ihn, nach neuen Wegen und Lösungen zu suchen. Bevor Sie zu konkreten Tipps übergehen, denken Sie daran, dass Kostensenkung nicht nur bedeutet, alles zu sparen, was Sie können. Es ist wichtig, diesen Prozess mit Bedacht anzugehen und jede Aktion zu analysieren und zu planen. Das Studium neuer Technologien, Automatisierung, präzises Marketing – all dies trägt dazu bei, Kosten zu senken und Gewinne zu steigern. Und das ist erst der Anfang auf dem Weg zu Ihrem Erfolg!

Glossar

• 📉 Kosten sind die Kosten des Unternehmens für die Herstellung und den Verkauf von Waren oder Dienstleistungen.
• 🏪 Der Online-Shop ist eine kommerzielle Website, auf der Benutzer Waren oder Dienstleistungen online kaufen können.
• 💼 Gewinn – verbleibende Mittel nach Abzug aller Ausgaben und Ausgaben von den Gesamteinnahmen.
• 🛒 Sortiment - Auswahl der vom Online-Shop angebotenen Produkte.
• 🔄 Kostenrationalisierung - Optimierung der Ausgaben, um die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken.
• 📊 Bei der Kostenanalyse werden alle Ausgaben eines Unternehmens untersucht und bewertet, um sie zu reduzieren.
• 🏢 Büromiete – die Kosten für die Nutzung der Räumlichkeiten zum Betrieb eines Online-Shops.
• 🖥️ Ausstattung und Mobiliar – Ausstattung und Einrichtungsgegenstände, die für den Bürobetrieb und die Ausführung von Arbeitsaufgaben erforderlich sind.
• 🌐 Website-Erstellung ist der Prozess der Entwicklung und Einführung einer Website für einen Online-Shop.
• 🚚 Lieferanten sind Unternehmen oder Einzelpersonen, die Waren oder Dienstleistungen an einen Online-Shop liefern.
• 👨💻 Mitarbeiter sind Mitarbeiter, die an den Aktivitäten des Online-Shops teilnehmen.
• 📢 Werbung – Marketingmaßnahmen zur Förderung der Waren oder Dienstleistungen eines Online-Shops.
• 🤝 Kunden sind Personen und Unternehmen, die Waren oder Dienstleistungen in einem Online-Shop kaufen.
• 🌍 Steuersystem – Rechtsnormen, die die Zahlung von Steuern und Gebühren durch ein Unternehmen regeln.
• 📦 Lagerbestand – die Anzahl der im Lager des Online-Shops für den späteren Verkauf gelagerten Waren.

Was Sie NICHT sparen sollten

📉 Produktqualität

Ich verstehe vollkommen, dass die Versuchung, ein Produkt billiger zu kaufen und es zu einem höheren Preis zu verkaufen, groß ist, aber wenn man an der Qualität des Produkts spart, kann dies zu einer Katastrophe für Ihr Unternehmen werden. Ich selbst befand mich einmal in der Situation, dass ich beschlossen habe, Waren zu einem niedrigeren Preis einzukaufen, um Geld zu sparen. Dies führte schließlich dazu, dass sich Kunden über die Qualität beschwerten und der Ruf meines Ladens litt.

Qualitätseinsparung:

• Das Vertrauen der Kunden geht verloren
• Retouren und Reklamationen nehmen zu
• Wiederholungsverkäufe gehen zurück

📜 Firmenanmeldung

Die Systematisierung des Prozesses der Gewerbeanmeldung ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für den erfolgreichen Betrieb eines Online-Shops . Ohne die Registrierung eines Einzelunternehmens oder einer LLC zu arbeiten, ist Selbstmord für das Unternehmen. Das Finanzamt kann Ihr Geschäft leicht schließen und die Zusammenarbeit mit großen Lieferanten und Kunden wird unmöglich. Bei einem meiner Projekte wurde ich mit der Tatsache konfrontiert, dass ein wichtiger Kunde aufgrund fehlender Registrierung die Zusammenarbeit mit mir verweigerte und ich einen lukrativen Vertrag verlor.

Sparen bei der Registrierung:

• Risiko von Steuerprüfungen und Bußgeldern
• Potenzielle Kunden und Lieferanten weigern sich kooperieren

Wenn Sie mehr über die Registrierung eines Einzelunternehmers oder einer LLC erfahren möchten Ich empfehle die Lektüre dieses Artikels.

💼 Mitarbeiter

In der Anfangsphase meines Unternehmens habe ich versucht, mit einem minimalen Personalbestand auszukommen, was dazu geführt hat in Überlastung und Ineffizienz. Es waren erfahrene und zuverlässige Mitarbeiter, die zum Schlüssel zum Erfolg meines Online-Shops wurden. Ich bin zu der Überzeugung gelangt, dass die Einstellung von zwei bis drei verantwortlichen Leuten der beste Weg ist, anstatt zu versuchen, alleine zurechtzukommen.

Einsparung für Mitarbeiter:

• Effizienz sinkt
• Anzahl der Fehler steigt
• Servicequalität sinkt

📣 Werbung und Marketing

Ein weiterer Fehler, den ich ganz am Anfang gemacht habe, war, die Bedeutung der Werbung zu unterschätzen. Angesichts der hohen Werbekosten beschloss ich, die Kosten zu senken, was dazu führte, dass mein Online-Shop für meine Zielgruppe einfach unsichtbar blieb. Ich war mir einmal sicher, dass ich meine Produkte recht effektiv bewerbe, aber die Ergebnisse zeigten das Gegenteil: Nur wenige Leute besuchten die Website. Dann habe ich meine Strategie überarbeitet und mein Werbebudget umgeplant, was hervorragende Ergebnisse gebracht hat.

Sparen bei Aktion:

• Markenbekanntheit nimmt ab
• Der Strom potenzieller Kunden nimmt ab {{|64|.}}
• Die Amortisation des Marketingbudgets stoppt

📊 Geschäftsprozessoptimierung

Ich habe immer nach Effizienz gestrebt und die Bedeutung der Prozessoptimierung verstanden. Um Geld zu sparen, habe ich jedoch in der Anfangsphase die Analyse und Systematisierung vernachlässigt. Dadurch verlief die Arbeit nicht so reibungslos, wie wir es uns gewünscht hätten. Als ich meine Fehler erkannte und begann, Prozesse aktiv zu optimieren, Automatisierung und moderne Managementsysteme einzuführen, führte dies sofort zu erheblichen Kostensenkungen und Gewinnsteigerungen.

Optimierungseinsparungen:

• Prozesse werden nicht mehr funktionsfähig
• Zeit- und Arbeitskosten steigen
• Gesamteffizienz sinkt
  
  

Überprüfungstabelle

Im Vergleich zu all dem bin ich davon überzeugt, dass Einsparungen bei wichtigen Aspekten zu erheblichen Verlusten führen können. Nachdem ich das erkannt habe und aufgehört habe, dort zu sparen, wo es nicht nötig war, floriert mein Geschäft. Wählen Sie Qualität, Zuverlässigkeit und langfristige Strategien – das ist der Schlüssel zum Erfolg Ihres Online-Shops!

Priorität und notwendige Ausgaben identifizieren: Wie ich mein Unternehmen optimiert habe

Wenn Sie einen Online-Shop betreiben, ist es wichtig zu verstehen, wie Sie die Ausgaben zuordnen, um Kosten zu senken und den Gewinn zu steigern.

🎯 Notwendige Ausgaben: Worauf Sie nicht verzichten können

Ich habe persönlich erfahren, welche Ausgaben für den Betrieb eines Online-Shops unbedingt notwendig sind. Zu diesen Ausgaben gehören:

• 🛒 Warenbeschaffung: Ohne die Verfügbarkeit von Produkten kann Ihr Geschäft einfach nicht funktionieren. Darüber hinaus rate ich Ihnen immer, die Qualität der Waren und deren Preise sorgfältig zu überwachen.

• 🌐 Website-Erstellung und -Support: Das ist die Visitenkarte eines jeden Online-Shops. Ohne eine gut funktionierende Website riskieren Sie, Kunden zu verlieren.

• 🖥️ Online-Registrierkassen: Ohne diesen Artikel ist es unmöglich, ein legales Geschäft zu betreiben. Eines Tages beschloss ich, den Kauf einer Online-Registrierkasse zu verschieben, was mir Geldstrafen einbrachte. Wiederholen Sie diesen Fehler nicht.

• 👩💼 Mitarbeitergehälter: Wer sein Gehalt nicht pünktlich zahlt, riskiert den Verlust qualifizierter Fachkräfte. Außerdem ist dies ein Verstoß gegen das Arbeitsgesetz. Ich empfehle dringend, diesen Ausgabenposten einzuhalten.

⚡ Vorrangige Ausgaben: wichtig, aber nicht kritisch

Zu den folgenden Arten von Ausgaben gehören diejenigen, auf die man verzichten kann, die ich aber nicht tun würde:

• 🎨 Kosten für Werbung und Verkaufsförderung: Ich sage es Sie auch Ich empfehle, dies als wichtiges Element zu berücksichtigen. Wenn es jedoch nicht gut läuft, können Sie das Budget kürzen. Da ich Erfahrung in der Verwaltung von Werbekampagnen habe, bin ich überzeugt, dass richtige Werbung wichtig ist, um Zielgruppe anzulocken.
• 🕴️ Imagekosten: Auch diese Kosten sind wichtig, denn ein gutes Image hilft, das Vertrauen der Kunden zu gewinnen. In Zeiten finanzieller Schwierigkeiten kann dieser Posten jedoch leicht gekürzt werden.

🌟 Erlaubte Ausgaben: nett, aber nicht notwendig

Als nächstes sind Ausgaben aufgeführt, die in schwierigen Zeiten vermieden werden können:

• 🍻 Bezahlung für Firmenveranstaltungen: Dies ist ein guter Aufschwung für die Teammoral, aber keine Notwendigkeit. In schwierigen Zeiten habe ich beispielsweise die Anzahl solcher Veranstaltungen reduziert, was zur Kostensenkung beigetragen hat.

• 🎫 Belohnungen für gute Arbeit: ein wichtiges Element der Motivation, aber wenn das Budget begrenzt ist, würde ich dazu raten Erwägen Sie andere Formen der Belohnung.

🚫 Nicht zielgerichtete Ausgaben: Vermeiden Sie sie

Und schließlich Ausgaben, die meiner Meinung nach vollständig ausgeschlossen werden sollten:

• 🚘 Der Kauf teurer Autos oder Reisen zu teuren Resorts auf Kosten von das Unternehmensbudget. Solche Ausgaben können zu Verlusten führen. Ich war in dieser Situation und empfehle dringend, solche Ausgaben zu vermeiden.

I ist davon überzeugt, dass eine angemessene Kostenverteilung der Schlüssel zum Erfolg Ihres Online-Shops und zu höheren Gewinnen ist. Schauen Sie sich Ihre Kosten genau an und reduzieren Sie unnötige Ausgaben, damit Sie mehr Ressourcen für die wirklich wichtigen Aufgaben bereitstellen können.

So können Sie Kosten senken

Methode Nr. 1: Sparen im Steuersystem

Ich persönlich bin davon überzeugt, dass die Optimierung der Besteuerung eine der effektivsten Möglichkeiten zur Kostensenkung ist. Aus meiner Erfahrung kann ich sagen, dass die Wahl des richtigen Steuersystems erhebliche Auswirkungen auf die Finanzen Ihres Online-Shops haben kann. Wir nutzen zum Beispiel das vereinfachte Steuersystem (STS), das zwei Möglichkeiten bietet: 6 % auf Einnahmen oder 15 % auf Einnahmen abzüglich Ausgaben.

Methode Nr. 2: Büromiete sparen

Ich bin davon überzeugt, dass eine der einfachsten und effektivsten Möglichkeiten, Geld zu sparen, darin besteht, kein Geld für die Büromiete auszugeben. Zu Beginn unseres Unternehmens arbeiteten wir von zu Hause aus und nutzten moderne digitale Tools für Kommunikation und Management. Zum Beispiel:

• 📱 Durch die Arbeit von zu Hause aus haben wir Miete, Nebenkosten und Büromöbel gespart.
• 💻 Unsere Mitarbeiter, darunter Vertriebsleiter und Kuriere, arbeiteten auch aus der Ferne, was zur Kostensenkung beitrug.

Methode Nummer 3: Sparen Sie bei Geräten und Möbeln

Als wir uns schließlich entschieden, zu öffnen B. ein Büro, empfehle ich, beim Kauf von Geräten und Möbeln zu sparen. Ein echtes Beispiel aus unserer Praxis: Wir haben gebrauchte Geräte gekauft und Tausende von Griwna gespart. Wir suchten nach zuverlässigen, aber preiswerten Modellen:

• 🖥 Einfache Workstations und Drucker
• 📠 Online Registrierkassen

Zusätzlich zur Ausstattung haben wir Möbel zu günstigen Preisen angeschafft, was auch unsere Anschaffungskosten deutlich reduziert hat.

Methode Nr. 4: Sparen Sie Geld beim Erstellen einer Website

Das Erstellen einer Online-Shop-Website kann ein teurer Prozess sein, aber Ich empfehle dringend, über fertige Lösungen nachzudenken, die deutlich günstiger sind als Einzelentwicklungen. Wir haben zum Beispiel die ELBUZ-Plattform genutzt:

• 🌐 ELBUZ stellte uns die volle Funktionalität eines Online-Shops zur Verfügung, einschließlich adaptivem Design und Integration mit Zahlung Systeme.
• 🔧 Mit vorgefertigten Vorlagen und minimalen Änderungen haben wir die Website in kürzester Zeit und mit minimalen Kosten gestartet.

Ich kann mit Sicherheit sagen, dass die richtige Sortimentsverwaltung einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren ist. Wir haben unrentable Produkte aus dem Verkauf genommen und uns auf margenstarke Produkte konzentriert:

• 📊 Nachfrageanalyse mit Google Adwords
{{|. 7|}} 📈 Produkte mit hohen Margen brachten bei jedem Verkauf große Gewinne

Methode Nr. 6: Sparen Sie bei Lieferanten

Aus eigener Erfahrung kann ich Ihnen empfehlen, Ihre Lieferanten sorgfältig auszuwählen. Wir haben Angebote analysiert und die Qualität der Ware beobachtet:

• 📦 Großhandelsmengen zu Mindestpreisen
• 📉 Möglichkeit der Rücksendung verbleibender Waren
• 🇨🇳 Zusammenarbeit mit chinesischen Lieferanten nach Prüfung ihres Rufs

Methode Nr. 7: Mitarbeiter sparen

In unserem Team erwies sich die Kombination von Positionen als effektive Möglichkeit, Geld zu sparen. Unser Vertriebsleiter betreute beispielsweise auch die sozialen Netzwerke des Ladens:

• 🛎 Die Mitarbeiter führten mehrere Rollen aus
• 💼 Fernarbeit und Outsourcing haben auch dazu beigetragen, die Kosten zu senken

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Methode Nr. 8: Werbeeinsparungen

Marketingausgaben können einen erheblichen Teil des Budgets ausmachen, daher haben wir nach kostengünstigen Lösungen gesucht. Kostenfreie und kostenlose Möglichkeiten zur Werbung: {{|. 60|}}

• 🏷 Cross-Marketing und Tauschwerbung
• 📹 Blogging und Medienpublikationen {{|. 64|}}

Darüber hinaus haben wir verschiedene Werbekanäle getestet und diejenigen aufgegeben, die keine Ergebnisse erbrachten.

Methode Nummer 9: Bei Kunden sparen

Ich bin sicher, dass Stammkunden Gold für jedes Unternehmen sind. Wir haben aktiv E-Mail-Newsletter und nützliche Inhalte genutzt, um das Interesse an unserem Shop aufrechtzuerhalten:

• 📧 Regelmäßige Newsletter mit neuen Angeboten
• ⭐ Hohe Servicequalität sorgt für anhaltende Kundentreue

Spartipps:

{{||}} {{|. 70|}}

Hilfreich	Nicht hilfreich
Verwendung des vereinfachten Steuersystems	Analysemarkt ignorieren
Von zu Hause aus arbeiten	Teuer einkaufen Ausrüstung
Verwendung vorgefertigter Plattformen	Vernachlässigung bereit -gemachte Lösungen {{|. 72|}}
Sortimentsoptimierung	Falsche Auswahl von Produkte
Zusammenarbeit mit zuverlässigen Lieferanten	Einkaufen ohne Analyse Bewertungen
Kombination von Positionen	Mitarbeiterüberlastung
Kostenlose Werbemethoden	Unkontrollierbare Marketingausgaben
Kundenbindung	Feedback ignorieren

Hilti-Expertise

Hilti ist einer der weltweit führenden Hersteller von Werkzeugen und Geräten für die Bauindustrie. Das Hauptziel des Unternehmens besteht darin, qualitativ hochwertige Produkte anzubieten, die Fachleuten dabei helfen, auf Baustellen bessere Ergebnisse zu erzielen.

Hauptziele und Ziele

Das Hauptziel des Projekts ist die Optimierung interner Geschäftsprozesse des Hilti Online-Shops, um Kosten zu senken und dementsprechend den Gewinn steigern. Zu den Hauptaufgaben gehören:

• Betriebskostenprüfung;
• Identifizierung von Einsparmöglichkeiten;
• Implementierung effektiver Kostenoptimierungsmethoden.

Problemformulierung

Das Unternehmen sieht sich mit steigenden Kosten für die Unterhaltung eines Online-Shops konfrontiert, was sich negativ auf die Rentabilität auswirkte. Es war wichtig zu ermitteln, welche Kosten optimiert werden könnten, ohne die Qualität der Dienstleistungen und Produkte zu beeinträchtigen.

Merkmale der Zielgruppe

Zur Zielgruppe von Hilti gehören Fachleute aus der Baubranche, verschiedene Bauunternehmer und Ingenieurbüros. Hauptinteressen der Kunden:

• Hohe Zuverlässigkeit und Haltbarkeit von Werkzeugen;
• Verfügbarkeit von technischem Support ;
• Garantien und Service.

Schlüssel Punkte für potenzielle Kunden

Um potenzielle Kunden anzulocken, ist es wichtig, sich auf Folgendes zu konzentrieren:

• Hohe Produktqualität ;
• Sparen Sie Zeit und Geld mit innovativen Lösungen;
• Spezielle Treue- und Rabattprogramme.

Projektimplementierung

Kostenüberprüfungstabelle

Projektergebnisse

Als Ergebnis von Durch die Umsetzung des Komplexes konnte Hilti folgende Ergebnisse erzielen:

🛠️ Die Büromietkosten wurden durch den Übergang zum Modell der Fernarbeit und die Nutzung von Coworking um 33 % gesenkt Räume.
👷 Der Einkauf von Geräten und Möbeln wurde durch Ausschreibungen und Zusammenarbeit mit lokalen Herstellern um 40 % optimiert.
🌍 Reduzierte Werbekosten um 25 % dank genauerer Analysetools und Fokussierung auf zielgerichtete Werbekampagnen.

Zusätzlich:

• 🎯 Erhöhte Effizienz des Budgets für Werbung nutzen.
• 🏗️ Dank neuer Partnerschaften wurden die Lieferketten verbessert und die Versandkosten gesenkt.

Das Kostenoptimierungsprojekt im Hilti Online-Shop zeigte, dass kompetentes Management und Kostenplanung kann die Unternehmensrentabilität erheblich steigern. Die Einführung effektiver Methoden, Analyse der laufenden Ausgaben und deren Optimierung tragen nicht nur zur Kostensenkung bei, sondern verbessern auch die Qualität des Kundenservice, was zweifellos zu höheren Gewinnen führt.

Häufig gestellte Fragen zum Thema: 9 Möglichkeiten, die Kosten in einem Online-Shop zu senken und den Umsatz zu steigern

Danke Ihnen für das Lesen und Ihre Fähigkeiten🧐

Und schon sind Sie ein Profi!🎉 Mit der Lektüre dieses Artikels sind Sie in die Welt der effektiven Kostensenkungsmethoden im Online-Shop. Ich hoffe, dass meine Geschichten und Ratschläge für Sie nützlich waren und Sie bereit sind, das erworbene Wissen in die Praxis umzusetzen. Das Sparen an kleinen Dingen kann einen großen Unterschied für Ihr Geschäftsergebnis machen, und das wissen Sie. Machen Sie es, Ihr Unternehmen verdient das Beste! Teile deine Gedanken in den Kommentaren 👇.

Autor: Vladimir Kosygin, unabhängiger Experte in Elbuz.

Worte sind Werkzeuge, und meine Mission ist es, der Online-Shop-Automatisierung Leben einzuhauchen. Willkommen in der Welt meiner Texte, in der jede Zeile das Geschäft mit Bedeutung und Effizienz erfüllt.