Customer journey w sklepie internetowym: mapa punktów styku z klientem, przykłady i metryki

Spis tresci
  1. Kiedy sklep zaczyna szukać informacji o customer journey
  2. Etapy customer journey i rodzaje punktów styku
  3. Mapa punktów styku z klientem dla sklepu internetowego
  4. Jak zrobić mapę podróży klienta: 5 kroków
  5. Który punkt styku poprawić najpierw: rachunek
  6. Punkty styku po zakupie, o których sklepy zapominają
  7. Kiedy zebrać punkty styku w jednym systemie
  8. Najczęstsze pytania

Customer journey (ścieżka klienta) to droga, którą kupujący przechodzi od pierwszego zetknięcia ze sklepem do kolejnego zakupu. Składa się z punktów styku z klientem: reklama, wynik w Google, karta produktu, koszyk, telefon lub czat, e-mail z numerem przesyłki, paczka, prośba o opinię, następna oferta. Żeby ją poprawić, każdemu punktowi styku daj metrykę i zacznij od tego, który traci najwięcej kupujących.

Najczęstszy błąd to lista punktów styku dla samej listy. „Strona, social media, e-mail” nic nie mówi, dopóki nie wiesz, ilu kupujących odpada w każdym punkcie. Niżej — mapa punktów styku sklepu internetowego z kontrolą i metryką dla każdego, pięć kroków, jak znaleźć własne, i rachunek na umownym lejku: który punkt naprawić najpierw.

Kiedy sklep zaczyna szukać informacji o customer journey

Zwykle sklep już działa, ale sprzedaż stanęła: reklama przyprowadza ludzi, a zamówień jest mało, albo zamówienia są, tylko klienci nie wracają. Właściciel lub marketer wpisuje „customer journey”, „mapa podróży klienta”, „punkty styku z klientem”, a potem szuka przykładów i szablonu mapy.

Pytanie „jakie są etapy customer journey” jest tu poboczne: modeli jest wiele i żaden nie mówi, co zmienić jutro. Główne pytanie brzmi inaczej: w którym punkcie styku Twój sklep traci kupujących i ilu.

Etapy customer journey i rodzaje punktów styku

Dla sklepu internetowego najbardziej praktyczny jest podział na trzy etapy: przed zakupem, zakup i po zakupie. Na każdym etapie kupujący ma inne pytanie, a punkt styku albo na nie odpowiada, albo go traci.

Ścieżka klienta sklepu: przed zakupem wyszukiwanie i karta produktu, zakup koszyk i telefon, po zakupie paczka i opinia
  • Przed zakupem kupujący decyduje, czy Ci zaufać: reklama, wyszukiwarka, marketplace, social media, opinie, karta produktu, cena i koszt dostawy.
  • Zakup — czy łatwo kupić: koszyk, formularz zamówienia, płatność (BLIK, szybki przelew, karta, pobranie), telefon lub wiadomość od sprzedawcy, potwierdzenie zamówienia.
  • Po zakupie — czy kupić ponownie: informacja o wysyłce, dostawa do Paczkomatu lub kurierem, opakowanie, sam produkt, zwrot, prośba o opinię, następna oferta.

Często spotkasz też model pięciu etapów: świadomość, rozważanie, decyzja, utrzymanie i polecanie. To ten sam podział, tylko drobniejszy: świadomość i rozważanie to nasze „przed zakupem”, decyzja to „zakup”, utrzymanie i polecanie — „po zakupie”. Wybierz ten, który łatwiej zmierzyć w Twoich danych.

Druga przydatna cecha to to, kto kontroluje punkt styku. Własne (strona, sprzedawcy, e-mail) zmieniasz sam. Cudze (Twoja oferta na marketplace, opinie na innych stronach, przewoźnik) — nie, ale możesz się do nich przygotować: odpowiadać na opinie, wybrać przewoźnika, uprzedzać o terminie dostawy.

Mapa punktów styku z klientem dla sklepu internetowego

Mapa punktów styku to tabela, w której każdy punkt ma kontrolę i liczbę pokazującą, czy działa. Oto baza dla sklepu internetowego: weź z niej swoje wiersze i dopisz te, które są specyficzne dla Twojej branży.

Punkty styku sklepu internetowego: co sprawdzić i jak mierzyć
Punkt stykuEtapCo sprawdzićMetryka
Reklama i wyszukiwarkaprzedReklama prowadzi do produktu i ceny, które obiecujeCTR, koszt kliknięcia
MarketplaceprzedCena i stan zgadzają się ze sklepem; pytania kupujących mają odpowiedźUdział zamówień z marketplace, ocena sprzedawcy
OpinieprzedSą świeże opinie, negatywne mają odpowiedźŚrednia ocena, udział opinii z odpowiedzią
Karta produktuprzedZdjęcia, parametry, koszt i termin dostawy widać bez przewijaniaOdsetek dodań do koszyka
Koszyk i zamówieniezakupIle pól i kroków; czy da się kupić bez zakładania kontaOdsetek porzuconych koszyków
PłatnośćzakupSą metody, z których korzystają Twoi klienci: BLIK, szybki przelew, karta, pobranieOdsetek nieudanych płatności
Telefon lub czatzakupJak szybko przychodzi odpowiedź i czy sprzedawca widzi historię klientaCzas pierwszej odpowiedzi
Potwierdzenie i statuspoE-mail lub SMS z numerem przesyłki wychodzi samUdział zamówień z wysłanym statusem, liczba pytań „gdzie moja paczka”
Dostawa i paczkapoTermin, opakowanie, zgodność produktu z opisemOdsetek nieodebranych paczek, odsetek zwrotów
ZwrotpoZasady są jasne; zwrot przechodzi bez sporówCzas do zwrotu pieniędzy
Prośba o opiniępoPrzychodzi po dostawie, a nie po złożeniu zamówieniaUdział klientów, którzy zostawili opinię
Następna ofertapoOferta wiąże się z zakupem, a nie jest ogólnym newsletteremOdsetek powracających klientów
Każdy punkt styku ma metrykę: odsetek porzuconych koszyków, czas odpowiedzi na telefon, odsetek zwrotów paczek

Jeśli punkt styku nie ma metryki, to Twoje pierwsze odkrycie: nikt go nie kontroluje. Najczęściej dotyczy to telefonów (nikt nie mierzy czasu odpowiedzi) i punktów po zakupie — sklep widzi zamówienie, ale nie widzi, jak skończyła się dostawa.

Jak zrobić mapę podróży klienta: 5 kroków

Swoje punkty styku znajdziesz trzema drogami naraz: przejdź ścieżkę sam, spójrz w dane i zapytaj klientów. W tej kolejności:

  1. Złóż zamówienie testowe. Znajdź swój produkt tak jak kupujący: przez Google, marketplace, reklamę. Złóż zamówienie, napisz na czat, zadzwoń, odbierz paczkę, zacznij zwrot. Zapisz każdy moment, w którym coś zobaczyłeś, na coś czekałeś albo coś dostałeś.
  2. Zbierz dane. W analityce strony — skąd przychodzą kupujący i na której stronie wychodzą. W zamówieniach — z jakich kanałów są, ile jest anulowanych i zwróconych. W zgłoszeniach — o co ludzie pytają najczęściej: każdy częsty temat to punkt styku, który sam nie odpowiedział na pytanie.
  3. Zapytaj klientów. Jedno lub dwa pytania po dostawie: „Co prawie powstrzymało Cię przed zakupem?”, „Co było niewygodne?”. Odpowiedzi pokażą punkty, których nie wykazało ani zamówienie testowe, ani dane.
  4. Wyznacz właściciela. Każdy punkt styku potrzebuje osoby, która go zmienia: karty produktów — content manager, telefony — sprzedawca, dostawa — magazyn lub logistyka.
  5. Ustal metrykę. Dla każdego punktu jedna liczba z tabeli wyżej, sprawdzana co miesiąc. Bez niej optymalizacja zamienia się w spór o gusta.

Wynik tych kroków to ta sama mapa punktów styku, tylko Twoja. Customer journey map (mapa podróży klienta, CJM) to w praktyce ta sama tabela z dodatkową kolumną: co kupujący czuje na danym kroku. Małemu sklepowi wystarczy tabela — emocje widać w metrykach i odpowiedziach klientów.

Który punkt styku poprawić najpierw: rachunek

Najpierw napraw ten punkt, którego poprawa daje więcej zamówień bez zwrotu przy tym samym budżecie reklamowym. Policzysz to na lejku z czterech–pięciu punktów styku.

Przykład umowny do arytmetyki, liczby nie są średnimi rynkowymi. W miesiącu 1 000 osób ogląda karty produktów. 40 dodaje produkt do koszyka (4 %), 20 składa zamówienie (połowa koszyków porzucona), 15 zamówień zostaje bez zwrotu (5 wraca), 3 osoby kupują ponownie.

Umowny lejek: 1 000 wyświetleń karty produktu, 40 koszyków, 20 zamówień, 15 bez zwrotu, 3 ponowne zakupy
Co daje poprawa jednego punktu styku (liczby umowne, wcześniej 15 zamówień bez zwrotu)
Poprawiony punkt stykuPrzed → poZamówienia bez zwrotuZysk
Karta produktudodania do koszyka 4 % → 5 %18,75+3,75
Koszyk i zamówienieporzucone 50 % → 40 %18+3
Zgodność produktu i dostawazwroty 25 % → 15 %17+2

Jak to policzono: karta produktu — 1 000 × 5 % = 50 koszyków, połowa staje się zamówieniami — 25, 75 % bez zwrotu — 18,75. Koszyk — 40 × 60 % = 24 zamówienia, × 75 % = 18. Zwroty — 20 × 85 % = 17.

Przykład pokazuje dwie rzeczy. Po pierwsze: punkt na górze lejka mnoży wszystko, co jest pod nim, więc jeden punkt procentowy dodań do koszyka jest tu wart więcej niż dziesięć punktów zwrotów. Po drugie: decyzja zależy od kosztu poprawy. Dodanie terminu i kosztu dostawy do karty produktu to godzina pracy; zmniejszenie zwrotów to lepsze zdjęcia, tabele rozmiarów i kontrola każdego zamówienia przed wysyłką. Policz tę samą tabelę na swoich liczbach i zacznij od punktu, w którym zysk jest największy w stosunku do wysiłku.

Punkty styku po zakupie, o których sklepy zapominają

Po zakupie sklep ma najtańszy kanał sprzedaży — klienta, który już Ci ufa, a właśnie te punkty styku najczęściej zostają bez kontroli. W przykładzie wyżej 3 ponowne zakupy na 15 to 20 %. Jeśli punkty po zakupie podniosą to do 30 %, to 1,5 zamówienia więcej miesięcznie bez wydatków na reklamę.

Pętla po zakupie: paczka, opinia, ponowny zakup i znowu paczka
  • Status zamówienia. E-mail lub SMS z numerem przesyłki zaraz po nadaniu usuwa większość telefonów „gdzie moja paczka”. Jak wybrać przewoźnika i ile kosztuje wysyłka — w artykule firmy kurierskie w Polsce.
  • Paczka. Opakowanie, dołączona instrukcja lub karteczka to jedyny fizyczny punkt styku sklepu internetowego. Błąd tutaj (inny kolor, zgnieciony karton) przekreśla wszystko, co było wcześniej.
  • Opinia. Poproś o nią kilka dni po dostawie, gdy produkt jest już w użyciu, i daj bezpośredni link do formularza, a nie do strony głównej.
  • Następna oferta. Oferta związana z zakupem (materiały eksploatacyjne, akcesoria, nowy sezon) działa lepiej niż ogólny newsletter. Jak nagradzać za kolejne zakupy — w artykule program lojalnościowy dla sklepu.
  • Zwrot i reklamacja. Klient, który szybko i bez sporów dostał zwrot pieniędzy, często wraca. Zwrot to też punkt styku — z własną metryką: czasem do zwrotu pieniędzy.

Kiedy zebrać punkty styku w jednym systemie

Gdy kanałów jest więcej niż trzy: sklep, dwa–trzy marketplace’y, komunikatory i telefon. Wtedy punkty styku pękają na styku kanałów: sprzedawca nie widzi, że klient już pisał na WhatsAppie, a metryki z tabeli wyżej trzeba zbierać ręcznie z pięciu paneli.

To zadanie systemu CRM. W Elbuz zamówienia ze sklepu i marketplace’ów trafiają do jednej listy, a wiadomości z WhatsAppa, Instagrama, Messengera, Telegrama, Vibera i czatu na stronie — do jednego okna obok karty klienta, z całą historią zakupów i rozmów. Numer przesyłki i status paczki widać w zamówieniu, a zmiana statusu przesyłki sama aktualizuje zamówienie i wysyła klientowi powiadomienie e-mailem lub SMS-em. Rozmowy telefoniczne trafiają do tej samej historii klienta, a etap klienta — nowy, stały, uśpiony — liczy się sam z jego zakupów.

Komu to jeszcze niepotrzebne: przy jednym kanale sprzedaży i kilku zamówieniach dziennie mapie punktów styku i jej metrykom wystarczy arkusz. Do systemu wróć, gdy zbieranie liczb zacznie zajmować więcej czasu niż ich analiza.

CRM dla sklepu internetowego w ElbuzZamówienia, klienci i wiadomości w jednym systemie, 14 dni za darmo

Najczęstsze pytania

Czym jest customer journey?

To ścieżka klienta: droga od pierwszego zetknięcia z marką, przez zakup, do kolejnego zakupu. Składa się z punktów styku — reklamy, karty produktu, koszyka, rozmowy ze sprzedawcą, dostawy, opinii.

Co to jest mapa podróży klienta (customer journey map)?

To tabela ścieżki kupującego: etapy, punkty styku na każdym etapie, co w nich sprawdzić i jak je mierzyć. Pełna wersja dodaje emocje kupującego na każdym kroku.

Jakie są etapy customer journey?

W sklepie internetowym wystarczą trzy: przed zakupem, zakup i po zakupie. Popularny model pięciu etapów — świadomość, rozważanie, decyzja, utrzymanie, polecanie — dzieli te same kroki drobniej.

Co to są punkty styku z klientem?

To każdy moment, w którym kupujący spotyka sklep: reklama, wyszukiwarka, karta produktu, koszyk, telefon, wiadomość o statusie, paczka, opinia, następna oferta. Każdy punkt styku albo przybliża do zakupu, albo traci kupującego.

Jak znaleźć punkty styku w swoim sklepie?

Złóż zamówienie testowe od wyszukiwania do zwrotu, przejrzyj analitykę, zamówienia i zgłoszenia, zapytaj klientów po dostawie. Każdy moment, w którym kupujący coś widzi, na coś czeka lub coś dostaje, to punkt styku.

Jak mierzyć skuteczność punktu styku?

Jedną liczbą, która pokazuje, ilu kupujących punkt przepuszcza: odsetek dodań do koszyka, porzucone koszyki, czas odpowiedzi, odsetek zwrotów, odsetek powracających klientów. Który punkt naprawić najpierw, pokazuje rachunek na lejku.

Zapisz link do tego artykulu Telegram Facebook X LinkedIn Viber WhatsApp
Dowiedz się więcej o Elbuz z AI Zadaj pytanie — wybierz czat, a AI przeanalizuje tę stronę za Ciebie:

Dyskusja na ten temat – Customer journey w sklepie internetowym: mapa punktów styku z klientem, przykłady i metryki

15 komentarzy

Najnowsze komentarze

  1. Interesujący temat! Wierzę, że punkty kontaktu offline są nadal ważne. Niedawno zainstalowaliśmy w sklepie nowe stoisko interaktywne, a sprzedaż naprawdę wzrosła 📈

  2. John Doe, całkowicie się zgadzam! W naszym butiku wprowadziliśmy elektroniczny system kolejek i nasi klienci są zadowoleni. Mniej stresująca atmosfera dla każdego.

  3. Niedawno zaktualizowaliśmy witrynę. Klienci mogą teraz zamawiać produkty online i odbierać je w sklepie, co jest bardzo wygodne! 🛒

  4. Hans Müller, świetny pomysł! Jest to metoda popularna także w Hiszpanii. Klienci cenią sobie możliwość szybkiego otrzymania zamówienia.

  5. Czy e-maile są nadal aktualne? Nasi klienci często ich nie otwierają. Jak je optymalizować?

  6. Antonio Rossi, ważne jest, aby personalizować listy i prawidłowo segmentować odbiorców. Atrakcyjne nagłówki i oferty ograniczone czasowo również ogromnie pomagają ⏳

  7. Wygląda na to, że media społecznościowe przejmują kontrolę nad światem. Dużo łatwiej jest prowadzić dialog i otrzymywać informację zwrotną od klientów.

  8. Jan Kowalski, zgadzam się! W naszej kawiarni używamy Instagrama do celów reklamowych i interakcji z klientami. Działa świetnie 🍰

  9. Cała ta nowa technologia nic nie kosztuje. Wcześniej trzeba było po prostu dobrze wykonywać swoją pracę, a klienci przychodzili sami.

  10. Zrzędliwy Oldmanie, czasy się zmieniają. W dzisiejszych czasach bez technologii trudno jest utrzymać konkurencję. Na przykład czaty na żywo znacznie poprawiają jakość obsługi klienta.

  11. Elena Ivanova, absolutna prawda! Czaty online pomagają szybko rozwiązywać problemy klientów, co zwiększa lojalność klientów.

  12. Ciekawie jest dowiedzieć się więcej o chatbotach. Czy ktoś ma z nimi doświadczenie?

  13. Francesca Bianchi, chatboty świetnie radzą sobie z obsługą najczęściej zadawanych pytań, ważne jednak, aby były odpowiednio skonfigurowane, aby rozumieć prośby klientów 🤖

  14. Słyszałem też, że wdrożenie systemu CRM jest bardzo pomocne w śledzeniu i optymalizacji punktów kontaktu z klientami. Czy ktoś już tego próbował?

  15. Olga Sergienko, w naszej firmie aktywnie korzystamy z CRM. Pomaga organizować bazy danych, łatwo znajdować kontakty i śledzić historię interakcji.

Napisz komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są zaznaczone

Wypróbuj Elbuz za darmo