9 modi per ridurre i costi in un negozio online e aumentare le entrate
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Vladimir Kosygin
Copywriter Elbuz
Ogni mattina Alexey apriva la porta del suo negozio online con lo stesso pensiero: "Come ridurre i costi e aumentare i profitti?" Questa domanda lo perseguitava, costringendolo a cercare nuovi modi e soluzioni. Prima di passare ai consigli specifici, ricorda che ridurre i costi non significa semplicemente risparmiare su tutto ciò che puoi. È importante affrontare questo processo con saggezza, analizzando e pianificando ogni azione. Lo studio di nuove tecnologie, l'automazione, un marketing preciso: tutto ciò aiuta a ridurre i costi e ad aumentare i profitti. E questo è solo l’inizio del percorso verso il tuo successo!
Glossario
- 📉 Costi sono i costi sostenuti dall'azienda per la produzione e la vendita di beni o servizi.
- 🏪 Il negozio online è un sito commerciale in cui gli utenti possono acquistare beni o servizi online.
- 💼 Profitto - fondi rimanenti dopo aver detratto tutte le spese e le spese dalle entrate totali.
- 🛒 Assortimento - selezione di prodotti offerti dal negozio online.
- 🔄 Razionalizzazione dei costi - ottimizzazione delle spese al fine di aumentare l'efficienza e ridurre i costi.
- 📊 Analisi dei costi è il processo di studio e valutazione di tutte le spese di un'azienda al fine di ridurle.
- 🏢 Affitto di un ufficio - il costo di utilizzo dei locali per gestire un negozio online.
- 🖥️ Attrezzature e mobili - attrezzature e oggetti interni necessari per il funzionamento dell'ufficio e lo svolgimento delle attività lavorative.
- 🌐 Creazione di un sito web è il processo di sviluppo e lancio di un sito web per un negozio online.
- 🚚 Fornitori sono aziende o individui che forniscono beni o servizi a un negozio online.
- 👨💻 Dipendenti sono i dipendenti che prendono parte alle attività del negozio online.
- 📢 Pubblicità - attività di marketing per promuovere i beni o i servizi di un negozio online.
- 🤝 I clienti sono persone e aziende che acquistano beni o servizi in un negozio online.
- 🌍 Sistema fiscale - norme legali che regolano il pagamento di tasse e commissioni da parte di un'azienda.
- 📦 Inventario - il numero di merci immagazzinate nel magazzino del negozio online per la successiva vendita.
Cosa NON dovresti salvare su
{{|.2|}} Quando ho iniziato il mio percorso nel trading online, ho commesso molti errori, cercando di ridurre i costi laddove possibile. Ma una delle lezioni più importanti per me è stata capire che ci sono aspetti sui quali non bisogna lesinare. Diamo un'occhiata ad alcuni di loro.📉 Qualità del prodotto
Capisco perfettamente che la tentazione di acquistare un prodotto a un prezzo inferiore e venderlo a un prezzo più alto è grande, ma lesinare sulla qualità del prodotto può trasformarsi in un disastro per la tua attività. Io stesso una volta mi sono trovato in una situazione in cui ho deciso di acquistare merce a un prezzo inferiore per risparmiare denaro. Ciò alla fine ha portato i clienti a lamentarsi della qualità e la reputazione del mio negozio ne ha risentito.
Risparmiare sulla qualità:
- La fiducia dei clienti viene persa
- Resi e reclami aumentano
- Vendite ripetute diminuiscono
📜 Registrazione dell'azienda
Sistematizzare il processo di registrazione di un'azienda è una delle condizioni più importanti per gestire con successo un negozio online . Lavorare senza registrare una ditta individuale o una LLC è un suicidio per le imprese. L'ufficio delle imposte può facilmente chiudere il tuo negozio e la cooperazione con grandi fornitori e clienti diventerà impossibile. In uno dei miei progetti, mi sono trovato di fronte al fatto che un cliente importante si è rifiutato di lavorare con me a causa della mancanza di registrazione e ho perso un contratto redditizio.
Salvataggio alla registrazione:
- Rischio di controlli fiscali e multe
- Potenziali clienti e fornitori si rifiutano di cooperare
Se vuoi saperne di più sulla registrazione di una ditta individuale o LLC , consiglio la lettura di questo articolo.
💼 Dipendenti
Nelle prime fasi della mia attività, ho cercato di cavarmela con uno staff minimo, il che si è rivelato in sovraccarico e inefficienza. Sono stati i dipendenti esperti e affidabili a diventare la chiave del successo del mio negozio online. Mi sono convinto che assumere 2-3 persone responsabili, piuttosto che cercare di farcela da soli, sia la soluzione migliore.
Risparmio sui dipendenti:
- L'efficienza diminuisce
- Il numero di errori aumenta
- La qualità del servizio diminuisce
📣 Promozione e Marketing
Un altro errore che ho fatto all'inizio è stato sottovalutare l'importanza della promozione. Di fronte agli elevati costi pubblicitari, ho deciso di ridurli, così il mio negozio online è rimasto semplicemente invisibile al mio pubblico target. Una volta ero sicuro di promuovere i miei prodotti in modo abbastanza efficace, ma i risultati hanno mostrato il contrario: solo poche persone hanno visitato il sito. Poi ho rivisto la mia strategia e riprogrammato il budget pubblicitario, cosa che ha portato ottimi risultati.
Risparmio sulla promozione:
- La brand awareness diminuisce
- Il flusso di potenziali clienti diminuisce {{|64|.}}
- Il recupero del budget di marketing si interrompe
📊 Ottimizzazione dei processi aziendali
Ho sempre puntato all'efficienza e ho compreso l'importanza dell'ottimizzazione dei processi. Tuttavia, nelle fasi iniziali, per risparmiare, ho trascurato l’analisi e la sistematizzazione. Di conseguenza, il lavoro non è andato liscio come avremmo voluto. Quando mi sono reso conto dei miei errori e ho iniziato a ottimizzare attivamente i processi, introducendo automazione e moderni sistemi di gestione, ciò ha immediatamente portato a una significativa riduzione dei costi e a un aumento dei profitti.
Risparmi per l'ottimizzazione:
- I processi diventano non funzionali
- Tempo e costi di manodopera aumentano
- L'efficienza complessiva diminuisce
Tabella di revisione
Su cosa NON dovresti risparmiare | Motivi |
---|---|
Qualità del prodotto | Perdita di reputazione, diminuzione della fiducia dei clienti |
Registrazione dell'azienda | Rischio controlli fiscali, rifiuto di collaborare con clienti e fornitori |
Dipendenti | {{|23|.}} Bassa efficienza, aumento degli errori, diminuzione del livello di servizio|
Promozione e marketing | Riconoscimento in diminuzione, basso flusso di clienti |
Ottimizzazione dei processi aziendali | Processi inefficienti, aumento dei costi |
Confrontando tutto quanto sopra, sono convinto che risparmiare su aspetti importanti può comportare perdite significative. Ora che me ne sono reso conto e ho smesso di risparmiare dove non era necessario, la mia attività prospera. Scegli qualità, affidabilità e strategie a lungo termine: questa è la chiave del successo del tuo negozio online!
Individuare le priorità e le spese necessarie: come ho ottimizzato la mia attività
Se gestisci un negozio online, è importante capire come allocare le spese per ridurre i costi e aumentare i profitti.
🎯 Spese necessarie: di cosa non puoi fare a meno
Ho sperimentato personalmente quali spese sono assolutamente necessarie per il funzionamento di un negozio online. Queste spese includono:
🛒 Approvvigionamento di beni: senza la disponibilità dei prodotti, il tuo negozio semplicemente non può funzionare. Inoltre, ti consiglio sempre di monitorare attentamente la qualità dei prodotti e le tariffe su di essi.
🌐 Realizzazione e supporto siti web: questo è il biglietto da visita di qualsiasi negozio online. Senza un sito web ben funzionante rischi di perdere clienti.
🖥️ Registratori di cassa online: senza questo articolo è impossibile svolgere un'attività legale. Un giorno ho deciso di rimandare l'acquisto di un registratore di cassa online e questo mi ha comportato una multa. Non ripetere questo errore.
👩💼 Stipendi dei dipendenti: se non paghi gli stipendi in tempo, rischi di perdere specialisti qualificati. Inoltre, questa è una violazione del codice del lavoro. consiglio vivamente a di attenersi a questa voce di spesa.
⚡ Spese prioritarie: importanti, ma non critiche
Nel seguente tipo di spese rientrano quelle di cui puoi fare a meno, ma io non farei questa:
- 🎨 Costi di pubblicità e promozione: dico anche tu ti consiglio di considerare questo come un elemento importante. Tuttavia, se le cose non vanno bene, puoi ridurre il budget. Avendo esperienza nella gestione di campagne pubblicitarie, sono convinto che una promozione adeguata sia importante per attirare pubblico target.
- 🕴️ Costi di immagine: anche questi costi sono importanti, perché una buona immagine aiuta a conquistare la fiducia dei clienti. Tuttavia, in periodi di difficoltà finanziarie, questa voce può essere leggermente ridotta.
🌟 Spese consentite: belle, ma non necessarie
Poi ci sono le spese che possono essere evitate nei momenti difficili:
🍻 Pagamento per eventi aziendali: è una buona spinta per il morale della squadra, ma non è una necessità. Ad esempio, quando ho avuto momenti difficili, ho ridotto il numero di tali eventi, il che ha contribuito a ridurre i costi.
🎫 Premi per un buon lavoro: un elemento importante di motivazione, ma se il budget è limitato, consiglierei considerando altre forme di ricompensa.
🚫 Spese fuori target: evitale
E infine spese che, a mio avviso, dovrebbero essere escluse del tutto:
- 🚘 Acquisto di auto costose o viaggi in resort costosi a scapito di il bilancio aziendale. Tali spese possono causare perdite. Mi sono trovato in questa situazione e consiglio vivamente di evitare tali spese.
I è convinto che una distribuzione ragionevole delle spese sia la chiave per il successo del tuo negozio online e per l'aumento dei profitti. Osserva attentamente i tuoi costi e riduci le spese inutili in modo da poter allocare più risorse alle attività che contano davvero.
Come ridurre i costi
Metodo n. 1 : Risparmiare sul sistema fiscale
Personalmente sono convinto che uno dei modi più efficaci per ridurre i costi sia ottimizzare la tassazione. Dalla mia esperienza, posso dire che la scelta del giusto sistema fiscale può avere un impatto significativo sulle finanze del tuo negozio online. Ad esempio, utilizziamo il sistema fiscale semplificato (STS), che offre due opzioni: 6% sul reddito o 15% sul reddito meno le spese.
Metodo n. 2: risparmiare sull'affitto dell'ufficio
Sono convinto che uno dei modi più semplici ed efficaci per risparmiare denaro sia non spendere soldi per l'affitto degli uffici. All'inizio della nostra attività lavoravamo da casa, utilizzando moderni strumenti digitali per la comunicazione e la gestione. Ad esempio:
- 📱 Lavorando da casa, abbiamo risparmiato sull'affitto, sulle utenze e sui mobili per ufficio.
- 💻 Anche i nostri dipendenti, inclusi responsabili delle vendite e corrieri, hanno lavorato da remoto, il che ha contribuito a ridurre i costi.
Metodo numero 3: risparmiare su elettrodomestici e mobili
Quando finalmente abbiamo deciso di aprire un ufficio, consiglio di risparmiare sull’acquisto di attrezzature e mobili. Un vero esempio dalla nostra pratica: abbiamo acquistato attrezzature usate e risparmiato migliaia di grivna. Abbiamo cercato modelli affidabili ma economici:
- 🖥 Postazioni di lavoro e stampanti di base
- 📠 Online registratori di cassa
Oltre all'attrezzatura, abbiamo acquistato mobili a prezzi vantaggiosi, il che ha ridotto notevolmente anche i nostri costi iniziali.
Metodo n. 4: risparmiare denaro sulla creazione di un sito web
Creare il sito web di un negozio online può essere un processo costoso, ma Consiglio vivamente di prendere in considerazione soluzioni già pronte che sono molto più economiche rispetto agli sviluppi individuali. Ad esempio, abbiamo utilizzato la piattaforma ELBUZ:
- 🌐 ELBUZ ci ha fornito tutte le funzionalità di un negozio online, inclusa la progettazione adattiva e l'integrazione con il pagamento sistemi.
- 🔧 Utilizzando modelli già pronti e modifiche minime, abbiamo lanciato il sito nel più breve tempo possibile e ad un costo minimo.
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Posso affermare con certezza che una corretta gestione dell'assortimento è uno dei fattori chiave del successo. Abbiamo eliminato i prodotti non redditizi dalle vendite e ci siamo concentrati su quelli ad alto margine:
- 📊 Analisi della domanda utilizzando Google Adwords {{|. 7|}} 📈 I prodotti ad alto margine hanno portato grandi profitti da ogni vendita
Metodo n. 6: Risparmia sui fornitori
Per esperienza personale, posso consigliarti di scegliere attentamente i tuoi fornitori. Abbiamo analizzato le offerte e osservato la qualità della merce:
- 📦 Quantità all'ingrosso a prezzi minimi
- 📉 Possibilità di restituire la merce rimanente
- 🇨🇳 Collaborare con fornitori cinesi dopo aver studiato la loro reputazione
Metodo n. 7: Risparmiare sui dipendenti
Nel nostro team, combinare le posizioni si è rivelato un modo efficace per risparmiare denaro. Ad esempio, il nostro responsabile delle vendite gestiva anche i social network del negozio:
- 🛎 I dipendenti ricoprivano diversi ruoli
- 💼 Anche il lavoro a distanza e l'outsourcing hanno contribuito a ridurre i costi
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Metodo n. 8: risparmiare sulla pubblicità
Le spese di marketing possono rappresentare una parte significativa del budget, quindi abbiamo cercato soluzioni a basso costo costi e modalità gratuite per promuovere: {{|. 60|}}
- 🏷 Cross-marketing e pubblicità di baratto
- 📹 Blog e pubblicazioni sui media {{|. 64|}}
Inoltre, abbiamo testato diversi canali pubblicitari e abbandonato quelli che non davano risultati.
Metodo numero 9: Risparmiare sui clienti
Sono sicuro che i clienti abituali sono oro per qualsiasi attività. Abbiamo utilizzato attivamente newsletter via email e contenuti utili per mantenere vivo l'interesse per il nostro negozio:
- 📧 Newsletter regolari con nuove offerte
- ⭐ L'elevata qualità del servizio mantiene la fedeltà dei clienti
Suggerimenti per il salvataggio:
Utile Non utile Utilizzo del sistema fiscale semplificato Ignorare l'analisi del mercato Lavorare da casa Acquistare costoso attrezzature Utilizzare piattaforme già pronte Trascurare le piattaforme già pronte soluzioni personalizzate {{|. 72|}} Ottimizzazione dell'assortimento Scelta sbagliata di prodotti Lavorare con fornitori affidabili Acquistare senza analizzare recensioni Combinazione di posizioni Sovraccarico dei dipendenti {{|. 70|}}Metodi pubblicitari gratuiti Spese di marketing incontrollabili Fidelizzazione dei clienti Ignorare il feedback
Competenza Hilti
Hilti è uno dei principali produttori mondiali di strumenti e attrezzature per il settore edile. L'obiettivo principale dell'azienda è fornire prodotti di alta qualità che aiutino i professionisti a ottenere risultati migliori nei cantieri.
Scopi e obiettivi principali
L'obiettivo principale del progetto è ottimizzare i processi aziendali interni del negozio online Hilti al fine di ridurre i costi e, di conseguenza, aumenta il profitto. Le attività principali includono:
- Verifica dei costi operativi;
- Identificazione delle opportunità di risparmio;
- Implementazione di metodi efficaci di ottimizzazione dei costi.
Formulazione del problema
L'azienda deve far fronte a costi crescenti per il mantenimento di un negozio online, che ha un impatto negativo sulla redditività. Era importante determinare quali costi potevano essere ottimizzati senza compromettere la qualità del servizio e dei prodotti.
Caratteristiche del pubblico target
Il pubblico target di Hilti comprende professionisti del settore edile, vari appaltatori e società di ingegneria. Principali interessi dei clienti:
- Elevata affidabilità e durabilità degli strumenti;
- Disponibilità di supporto tecnico ;
- Garanzie e assistenza.
Chiave punti per potenziali clienti
Per attirare potenziali clienti è importante concentrarsi su:
- Alta qualità del prodotto ;
- Risparmia tempo e denaro con soluzioni innovative;
- Speciali programmi fedeltà e sconti.
Implementazione del progetto
Tabella di revisione dei costi
Direzione dei costi | Prima dell'ottimizzazione | Dopo l'ottimizzazione | Risparmio |
---|---|---|---|
Affitto ufficio | 12.000 euro | 8.000 euro | 4000 euro |
Elettrodomestici e mobili | 5000 euro | 3000 euro | 2000 euro |
Risultati del progetto
Come risultato di l'implementazione del complesso Hilti è riuscita a ottenere i seguenti risultati:
🛠️ I costi di affitto degli uffici sono stati ridotti del 33% grazie al passaggio al modello di lavoro a distanza e all'utilizzo del coworking spazi.
👷 L'acquisto di attrezzature e mobili è stato ottimizzato del 40% attraverso gare d'appalto e la collaborazione con produttori locali.
🌍 Riduzione dei costi pubblicitari del 25% , grazie a strumenti di analisi più accurati e focalizzazione su target campagne pubblicitarie.
Inoltre:
- 🎯 Maggiore efficienza del budget utilizzare per la pubblicità.
- 🏗️ le catene di fornitura sono state migliorate e i costi di spedizione sono stati ridotti grazie a nuove partnership.
Il progetto di ottimizzazione dei costi nel negozio online Hilti ha dimostrato che una gestione competente e una pianificazione dei costi può aumentare significativamente la redditività aziendale. L'introduzione di metodi efficaci, l'analisi delle spese correnti e la loro ottimizzazione aiutano non solo a ridurre i costi, ma anche a migliorare la qualità del servizio clienti, il che porta senza dubbio ad un aumento dei profitti.
Domande frequenti sull'argomento: 9 modi per ridurre i costi in un negozio online e aumentare le entrate
Grazie tu per la lettura e la tua abilità🧐
E proprio così: ora sei un professionista!🎉 Leggendo questo articolo, ti sei immerso nel mondo dell'efficace metodi di riduzione dei costi nel negozio online. Spero che i miei racconti e i miei consigli ti siano diventati utili e che tu sia pronto a mettere in pratica le conoscenze acquisite. Risparmiare sulle piccole cose può fare una grande differenza per i tuoi profitti, e tu lo sai. Fallo, la tua attività merita il meglio! Condividi i tuoi pensieri nei commenti 👇.
Autore: Vladimir Kosygin, esperto indipendente di Elbuz.
Le parole sono strumenti e la mia missione è dare vita all'automazione dei negozi online. Benvenuti nel mondo dei miei testi, dove ogni riga riempie gli affari di significato ed efficienza.
- Glossario
- Cosa NON dovresti salvare su
- Individuare le priorità e le spese necessarie: come ho ottimizzato la mia attività
- Come ridurre i costi
- Competenza Hilti
- Domande frequenti sull'argomento: 9 modi per ridurre i costi in un negozio online e aumentare le entrate
- Grazie tu per la lettura e la tua abilità
Target dell'articolo
Aiuta i proprietari di negozi online a imparare come ridurre i costi e aumentare la redditività della loro attività.
Target audience
proprietari di negozi online, gestori del commercio online, operatori di marketing
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Vladimir Kosygin
Copywriter ElbuzLe parole sono strumenti e la mia missione è dare vita all'automazione dei negozi online. Benvenuti nel mondo dei miei testi, dove ogni riga riempie gli affari di significato ed efficienza.
Discussione sull'argomento – 9 modi per ridurre i costi in un negozio online e aumentare le entrate
Informazioni su come i proprietari di negozi online possono ridurre i costi e quindi aumentare i loro profitti. Analisi dei metodi più efficaci per risparmiare e razionalizzare i costi, esempi e consigli pratici.
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15 commenti
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John Smith
Ottimo argomento! Ho ridotto i costi logistici combinando ordini di diversi fornitori in un'unica spedizione. Aumento dei profitti del 15%!
Vladimir Kosygin
Giovanni, questo è un ottimo esempio! Ad esempio, l’uso di sistemi automatizzati di gestione del magazzino può anche ridurre i costi di stoccaggio. 🏬
Hans Müller
In Germania stiamo passando a materiali di imballaggio più economici e questo ha contribuito a ridurre i costi del 10%. Ma soprattutto, senza compromettere la qualità. Qualcun altro ha provato questo?
Isabella Rossi
Hans, l'abbiamo provato in Italia, ma a causa dei reclami dei clienti siamo dovuti tornare ai vecchi materiali. 😅
Pierre Dubois
Abbiamo semplificato il nostro processo di elaborazione dei resi. I resi più rapidi hanno comportato una maggiore fidelizzazione dei clienti e una riduzione dei costi operativi.
Anna Kowalska
Pier, interessante. Anche noi in Polonia stiamo lavorando per migliorare questo processo. È importante che i clienti siano sempre soddisfatti.
Carlos García
Siamo riusciti a ridurre i costi pubblicitari utilizzando SEO e content marketing. Ora dipendiamo maggiormente dal traffico organico. Qualcun altro l'ha provato?
Vladimir Kosygin
Carlos, utilizzare la SEO e il content marketing è un ottimo modo per indirizzare traffico coerente. Un buon contenuto può portare nuovi clienti per molto tempo!
Emma Johnson
È vantaggioso collaborare con i corrieri locali che offrono sconti per i negozi online. Lo abbiamo fatto e abbiamo ridotto i costi di consegna.
Friedrich Weber
Gente, le vostre tendenze sono ridicole. Sarebbe meglio concentrarsi sui buoni vecchi metodi. Altrimenti, tutto ciò che fai è inseguire soluzioni nuove.
Oleg Smetanin
Friedrich, i nuovi metodi ti permettono di essere flessibile e pronto ai cambiamenti del mercato. Questa è la chiave per sopravvivere nel business moderno.
Natalia Petrenko
Utilizziamo lavoratori remoti per alcune attività. Ciò riduce significativamente i costi operativi.
Claire Lefevre
Natalia, bella idea! 🌍 Stiamo pensando anche di trasferire parte del nostro lavoro da remoto.
Igor Ivanov
L'introduzione dei robot di magazzino ci ha aiutato a ottimizzare i costi di manodopera e ad accelerare l'elaborazione degli ordini.
Vladimir Kosygin
Igor, i robot da magazzino possono effettivamente migliorare significativamente l’efficienza. Oggi la tecnologia gioca un ruolo chiave nella riduzione dei costi.