Lorsque j'ai été confronté pour la première fois à la cannibalisation des marques, j'ai eu peur, car cela signifiait me détruire. Dans cet article, nous comprendrons comment un processus aussi tragique affecte les entreprises et je partagerai avec vous des conseils pratiques qui vous aideront à éviter les pertes. Lisez la suite pour comprendre comment garder votre marque unique et rentable.
Glossaire
🌟 La cannibalisation de la marque est un processus dans lequel L'un des produits ou services de l'entreprise commence à « ronger » les ventes d'un autre de ses produits, ce qui entraîne une diminution de la rentabilité globale.
📊 Le taux de cannibalisation est une mesure utilisée pour estimer la part des ventes d'un produit perdue au profit d'un autre au sein d'une même entreprise.
🔍 Cannibalisation non planifiée négative - le cas où un nouveau produit ou service réduit les ventes d’un produit existant sans planification préalable ni prise de conscience de cet effet.
🎯 La cannibalisation planifiée positive est une situation dans laquelle une entreprise introduit délibérément un nouveau produit qui remplace ou complète un produit existant afin d'améliorer sa position globale sur le marché ou de développer une nouvelle niche.
🏷️ Marque - un nom unique, un symbole ou une conception qui identifie un produit ou un service et le différencie de ses concurrents.
💡 Stratégie de marque - un plan d'action visant créer, développer et entretenir une image de marque unique.
📈 Le positionnement est le processus de détermination du emplacement où un produit ou une marque se classe dans l’esprit des consommateurs par rapport à ses concurrents.
🛠️ Analyse de marché – recherche qui aide à comprendre la dynamique du marché, les préférences des consommateurs et l’environnement concurrentiel dans lequel la cannibalisation peut se produire.
🧩 Niche - un segment de marché spécifique, qui, en règle générale, cible un groupe plus restreint de consommateurs.
📆 Cycle de vie du produit est un concept qui décrit les étapes par lesquelles passe un produit depuis son développement jusqu'à son retrait de la vente, qui peut influencer la cannibalisation.
Ceux qui ont réalisé la cannibalisation des marques : qu'est-ce que c'est est et pourquoi important
La cannibalisation des marques n'est pas seulement un concept marketing, mais une réelle menace pour les entreprises. Cela se produit lorsque deux produits de la même entreprise se font concurrence pour le même public. C'est comme un suicide sur le marché, lorsque la croissance d'un produit se fait au détriment de la perte d'un autre. Mais comment ai-je moi-même rencontré ce phénomène ?
Je me souviens qu'il y a quelques années, mon équipe travaillait sur le lancement d'un nouveau produit. . Inspirés par le succès de notre produit phare, nous avons décidé de créer un « concurrent le plus proche », avec l'idée que cela contribuerait à attirer de nouveaux publics. Cependant, nous sommes finalement devenus nos propres « ennemis » : les ventes des deux produits ont commencé à décliner rapidement. Il est devenu évident qu’ils « mangeaient » le public de chacun et l’incertitude grandissait parmi les acheteurs : pourquoi acheter un produit similaire s’il y en a un qu’ils connaissent et aiment déjà ?
« Les marques doivent rivaliser en externe, pas en interne », a déclaré notre expert en marketing, et ses paroles m'ont surpris. Ayant deux produits au positionnement identique dans mon travail, je ne me rendais pas compte à quel point leur intersection impactait nos profits. En conséquence, nous avons mené une analyse à grande échelle qui a montré que non seulement les nouveaux clients, mais aussi nos clients de longue date se tournaient vers une version moins chère de notre produit.
Alors prenez un bloc-notes, car les conseils suivants seront utiles à tous ceux qui souhaitent éviter ce piège :
- Évaluez votre positionnement. Comprendre les différences entre les marques représente déjà la moitié de la bataille.
- Recherchez votre public cible. Pourquoi créer un nouveau produit s’il n’apporte rien de fondamentalement nouveau aux clients ?
- Effectuer des tests. Il arrive parfois que les clients ne sachent pas quel produit leur convient le mieux.
Par conséquent, si vous vous trouvez dans une situation similaire, sachez que vous pouvez et devez éviter la cannibalisation. Chacun de vos produits mérite sa propre place clairement définie sur le marché. Il est important de savoir qui est votre consommateur et ce qu'il recherche exactement, afin de ne pas risquer de perdre des clients à cause de sa propre imprudence.
Exemples de cannibalisation en action
Exemple | Description |
---|---|
Produit A et Produit B | Lancement d'un nouveau produit avec des propriétés similaires entraîne une baisse des ventes de produits anciens. |
Produits concurrents | Économisé sur la publicité, mais cela conduit à des malentendus parmi les clients et à une perte de bénéfices. |
Raisons de la cannibalisation de la marque
Les raisons pour lesquelles la cannibalisation se produit peuvent être répertoriées depuis longtemps. Votre objectif principal est de comprendre clairement ce qui vous fait perdre des parts de marché exactement. Par exemple, j'ai été témoin du positionnement confus d'une marque qui a entraîné un regain d'intérêt des clients. La nouvelle gamme de produits s'adresse au même public cible que l'ancienne.
Au début, lorsque nous avons lancé une alternative moins chère, nous pensions qu'elle attirerait de nouveaux clients. Cependant, cette décision a entraîné la perte des ventes de l'ancienne ligne. Dès que le consommateur s'est rendu compte qu'il n'y avait pas de différences significatives entre les produits, il a commencé à se tourner vers une nouvelle option plus abordable.
Selon les statistiques, les raisons les plus courantes sont :
- Positionnement incorrect trouvé parmi les produits .
- Manque de fonctionnalités uniques : les deux produits semblaient presque identiques.
- Mauvaise stratégie publicitaire qui détourne l'attention de l'ancien produit.
Le moment décisif a été le fait que toute l'équipe n'a pas essayé de développer et d'améliorer le travail de l'ancien produit, en s'appuyant sur le nouveau. et ignorer les besoins des clients existants. On sentait qu'à mesure qu'une lignée grandissait, sa jumelle souffrait.
Exemples et solutions
Raison | Exemple | Solution |
---|---|---|
Positionnement incorrect | Produits A et B pour la même audience | Mener une étude de marché approfondie |
Manque d'unicité | Copier un produit à succès sans modifications | Positionner chaque marque de manière unique |
Publicité infructueuse | Se concentrer sur les nouveaux produits en ignorant les anciens | Stratégies de marketing de coordination |
Cannibalisation négative non planifiée
La cannibalisation peut avoir des conséquences négatives même si elle est causée par une erreur de stratégie. Par exemple, j'ai été témoin d'une concurrence accrue sur l'un des marchés, où plusieurs produits d'une entreprise ont commencé à rivaliser pour le même public. Une fois, après avoir lancé un nouveau produit, son succès s'est transformé en une diminution des bénéfices des anciens modèles.
Les clients se perdent rapidement dans les remises et les offres spéciales, ce qui entraîne une baisse en conscience du coût et de la valeur de l'ancien produit. Si je me souviens du moment où j'ai moi-même participé à une exposition où les deux produits étaient présentés sous un même toit, tous les visiteurs cherchaient une analogie. Mais même nous, sachant que nous proposions des gammes différentes, avons compris que les gens confondaient les produits.
Plusieurs facteurs ont influencé l'équilibre des ventes :
- Sursaturation du marché et concurrence entre les produits à différents niveaux.
- Augmentation des coûts des campagnes publicitaires et des frais généraux.
- Perte d'intérêt des clients qui ne comprennent pas la différence entre les produits.
Alors, que pouvez-vous faire pour éviter l'une des erreurs les plus courantes ?
Étapes pour résoudre le problème
Étape | Exemple/Méthode |
---|---|
Analyse approfondie | Mener une recherche sur le comportement des utilisateurs |
Refonte du produit | Changer le look et le packaging de l'ancienne marque |
Spécification du public cible | Décider qui sera l'acheteur du nouveau produit |
Cannibalisation planifiée positive
Si cannibalisation peut être négatif, comment gérez-vous ses aspects positifs ? J'ai observé un jour comment le lancement bien planifié d'un nouveau produit sous une ancienne marque, alors qu'un produit existant était toujours soutenu, pouvait conduire à un succès inattendu.
Les méthodes utilisées pour parvenir à une solution au problème ne peuvent pas être uniquement des programmes de fidélité. , mais aussi en utilisant les retours des clients, ce qui est tout aussi important. Oui, il est plus facile d’attirer un nouveau client, mais conserver l’ancien face à une concurrence constante et croissante n’en est pas moins important !
Lorsque Procter Gamble a lancé sa gamme de nouveaux détergents, l'ancienne marque a commencé à perdre une partie de sa clientèle. Les produits synthétiques commencent à être présentés comme plus efficaces, et c'est devenu un véritable art de bien mettre en valeur son ancien produit.
Si on me proposait de participer à une campagne aussi ciblée, je dirais que c'est absolument la bonne voie. Créer une nouvelle offre sans perdre de clients fidèles est une réussite !
Exemples de campagnes réussies
Campagne | Description |
---|---|
Coca-Cola et Coke Zero | Support et commercialisation des deux gammes après la sortie du nouveau |
Procter Gamble - Tide | Lancement d'un nouveau produit dans le créneau opposé |
Taux de cannibalisation
Les conséquences d’un lancement réussi peuvent souvent être vues à travers des chiffres, et ici il est important de savoir mesurer le coefficient de cannibalisation. Lorsque nous avons effectué des calculs après la sortie du nouveau produit, nous sommes arrivés à la conclusion que les pertes de la ligne existante atteignaient des niveaux importants.
La formule est simple :
Taux de cannibalisation = Ventes perdues d'un produit existant / Ventes d'un nouveau produit
Grâce à nos données, nous identifié comment les nouvelles ventes ont un impact significatif sur les anciennes. Ce qui m'a frappé, c'est que l'ancien produit était la principale source de profit au premier trimestre, alors que le nouveau produit n'était qu'une « incitation » pour les nouveaux clients.
Par exemple, si au premier trimestre les ventes de l'ancien produit étaient de 100 000 euros et que le nouveau produit était de 60 000 euros, le coefficient de cannibalisation serait de 0,33.
Résultats de l'analyse
État | Valeur | Commentaire |
---|---|---|
Ventes d'anciens | 100 000 euros | Perte de 20 % |
Nouvelles ventes | 60 000 euros | La majorité des clients reviennent |
Coefficient de cannibalisation | 0,33 | Nombres appropriés |
Questions fréquemment posées sur le sujet : Cannibalisation de marque
Qu'est-ce que la cannibalisation de marque ?
Comment la cannibalisation des marques affecte-t-elle les affaires ?
Quelles sont les causes du cannibalisme des marques ?
Qu'est-ce que la cannibalisation négative non planifiée ?
Qu'est-ce qu'une cannibalisation planifiée positive ?
Comment calculer le coefficient de cannibalisation ?
Quelles mesures pouvez-vous prendre pour éviter la cannibalisation de la marque ?
Existe-t-il un lien entre la cannibalisation et le marquage ?
La cannibalisation peut-elle être bonne pour une marque ?
Comment la cannibalisation affecte-t-elle le comportement des consommateurs ?
Merci à vous de lire et de devenir plus éclairé ! 🌟
La cannibalisation de la marque n'est pas seulement une tendance, mais un concept clé auquel de nombreuses entreprises sont confrontées. Vous disposez désormais des connaissances nécessaires pour reconnaître ce processus et prévenir ses conséquences négatives. En tant qu'expert indépendant, j'ai pu constater à quel point la gestion habile d'un portefeuille de produits a sauvé les entreprises de pertes et les a aidées à croissance. Vous savez désormais comment protéger votre marque et utiliser ce que vous avez appris pour vous développer de manière durable. 💪
Dites-moi dans les commentaires ce que vous en pensez !
Cible de l'article
Éduquer sur les risques de cannibalisation des marques et proposer des solutions.
Cible de l'article
Spécialistes du marketing, propriétaires d'entreprise, spécialistes de l'image de marque.
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Larissa Chichkova
Copywriter ElbuzDans le monde de l'automatisation, je suis un traducteur d'idées dans le langage des affaires efficaces. Ici, chaque point est un code de réussite, et chaque virgule est une source d'inspiration pour la prospérité d'Internet!
Discussion sur le sujet – Cannibalisation de la marque
Informer sur ce qu'est la cannibalisation des marques et comment elle affecte les entreprises.
Derniers commentaires
13 commentaires
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Лариса Шишкова
La cannibalisation des marques est un problème sérieux qui est souvent négligé. Cela influence les perceptions et les positions sur le marché. Que pensez-vous de la façon d’éviter cela ?
Oliver Martin
Larisa, tu as tout à fait raison ! Notre entreprise en a déjà fait l’expérience lorsqu’elle a lancé un nouveau produit qui a « mangé » les ventes de l’ancien. Comment minimiser le risque ?
Sofia Keller
Un exemple très récent : notre concurrent a lancé un nouveau format, et ses revenus ont chuté. Je pense qu'il est important de différencier clairement le public et de comprendre en quoi les produits diffèrent ! 🙌
Hans Müller
La cannibalisation est un problème urgent ! À mon avis, la même entreprise devrait faire une étude de marché avant de lancer de nouveaux produits. Comment les relations publiques peuvent-elles être utilisées pour minimiser l’impact ?
Anna Rossi
Qu’en est-il des promotions croisées ? Vous pouvez créer des promotions mutuellement avantageuses qui augmenteront l’intérêt pour les deux produits. Cela semble simple, mais ça marche ! ✨
Pawel Nowak
Je suis d'accord, Anna. Les promotions croisées peuvent vraiment aider. Il faut rechercher des combinaisons qui mettent en valeur les deux produits et ne se dévorent pas.
Mariana Fernandez
Je le soutiens pleinement ! Nous avons eu un cas où nous avons essayé de combiner deux gammes de produits en une seule campagne. Cela a donné des résultats incroyables ! Pensez-vous que cela vaut la peine de faire de telles collaborations plus souvent ? 🤔
Marek Wojciechowski
Vous savez, je trouve parfois que trop de bruit autour de ces changements est simplement gênant. Les vieilles habitudes ont la vie dure. Peut-être vaut-il mieux tout laisser tel quel ?
Лариса Шишкова
Mark, je comprends ton point de vue. Mais dans les conditions du marché moderne, les changements ne peuvent être évités. Parfois, il faut prendre des risques pour grandir. Comment trouver l’équilibre ?
Oliver Martin
Je crois qu'il faut être prêt à expérimenter ! Sans eux, il n’y aura pas de progrès. L’essentiel est d’apprendre de ses erreurs et de s’adapter au marché ! 🚀
Sofia Keller
Oui, exactement ! Une approche intelligente des tests peut aider à éviter la cannibalisation. Pourquoi prendre des risques quand on peut tester différentes stratégies à l’avance ?
Hans Müller
Mais je ne me précipiterais pas. Parfois, il vaut mieux laisser à flot quelque chose de bien qui a été fait. Cela ne vaut pas toujours la peine de suivre les nouvelles tendances.
Mariana Fernandez
Mais tu sais, Hans, tu n’arriveras à rien sans changements. Nous ne pouvons pas percevoir l’entreprise comme un organisme statique. Quelque chose doit changer pour rester pertinent.