Desarrollo interno o subcontratación: ¿qué solución es mejor para las grandes empresas?
¿Desarrollo interno o externo? ¿Cómo elige una gran empresa la solución óptima para el desarrollo de software? La investigación de Stfalcon nos da una respuesta a esta pregunta. El mundo tecnológico cambia constantemente y las necesidades de las grandes empresas crecen constantemente. Para mantenerse al día con las innovaciones, algunas empresas crean sus propios equipos de desarrollo, mientras que otras subcontratan el desarrollo. En Stfalcon estamos seguros de que ambos enfoques tienen sus ventajas. La elección depende de los objetivos y la estrategia del negocio, así como de las particularidades y el área temática del proyecto. ¿Qué eligen las grandes empresas? Las estadísticas de Zippia muestran que los mayores defensores de la subcontratación son las grandes empresas internacionales. El 92% de las empresas Forbes Global 2000 subcontratan operaciones de TI. Esto permite a las empresas ahorrar tiempo y recursos de desarrollo y centrarse en sus tareas y competencias principales. La tendencia a la subcontratación de TI es sostenible, lo que confirma el crecimiento anual de esta industria. Según Statista, se estima que el mercado mundial de subcontratación de software tendrá un valor de 430 mil millones de dólares en 2023, y se espera que esta cifra alcance los 512,50 mil millones de dólares en 2024. Las previsiones de Gartner sobre el gasto en servicios de TI en 2024 también indican un crecimiento en este sector. En Europa, se prevé que el gasto en servicios de TI crezca un 11,8%, y en el mundo, un 8,7%, hasta alcanzar 1,5 billones de dólares. Las grandes empresas recurren a subcontratistas no sólo para ahorrar tiempo y recursos, sino también por su propia falta de conocimientos e inexperiencia en determinadas áreas de desarrollo. La elección óptima para una gran empresa No es fácil decidir qué solución es mejor para una empresa en particular. Cada opción tiene sus propias fortalezas y debilidades que deben considerarse. Pero, si la empresa no tiene su propio departamento de TI o no tiene suficientes recursos y experiencia para implementar el proyecto, la subcontratación puede ser la mejor opción. Las grandes empresas están interesadas en un alto nivel de servicio, calidad y fiabilidad de las soluciones. Las necesidades son diferentes: desde la validación de ideas, la creación de productos desde cero y la ampliación de proyectos ya preparados, hasta cubrir la escasez de ingenieros profesionales, automatizar los procesos comerciales y reducir los costos de desarrollo. La velocidad, la escalabilidad y la seguridad son las principales ventajas de la subcontratación, por lo que esta opción es adecuada para empresas que responden rápidamente a los cambios del mercado y necesitan un inicio rápido de los proyectos. La rapidez, la cualificación y la disponibilidad de procesos ya preparados son las principales ventajas de los subcontratistas, que los distinguen favorablemente de los desarrollos internos. Por otro lado, el desarrollo interno permite mantener el control sobre el proyecto y también brinda seguridad si el negocio trabaja con datos súper sensibles o tiene requisitos especiales. Invertir en su propia experiencia le permite ser independiente de terceros contratistas y evitar el riesgo de fuga de información. La solución óptima para una gran empresa puede ser un enfoque híbrido, cuando una parte del desarrollo se subcontrata y la otra la realiza su propio equipo de TI. Esto le permite comparar resultados y beneficiarse del aprendizaje conjunto y del intercambio de experiencias. En la difícil elección de la solución óptima, una gran empresa se enfrenta a una tarea difícil: elegir la mejor estrategia de desarrollo. Si la empresa comprende por qué se necesita su propio equipo de desarrollo, entonces vale la pena invertir en la creación de dicho equipo. De lo contrario, la subcontratación puede ser la mejor opción. La solución óptima puede ser un enfoque híbrido que combine las ventajas de ambas opciones. Al elegir una empresa de servicios, es importante tener cuidado y prestar atención a la calidad y reputación del proveedor de servicios. Stfalcon es un socio experimentado en el desarrollo de software para diversas empresas. La empresa tiene una exitosa experiencia de cooperación con grandes y medianas empresas. Stfalcon ofrece a cada cliente un enfoque individual y una solución óptima para alcanzar sus objetivos comerciales. Para obtener información y consejos más detallados, puede ponerse en contacto con el equipo de Stfalcon.
Respuestas a las preguntas
¿Qué opciones tienen las grandes empresas cuando se trata de desarrollo de software?
¿Cómo se distribuye la elección entre desarrollo interno y subcontratación por parte de las grandes empresas?
¿Cuáles son los beneficios de la subcontratación del desarrollo de software para las grandes empresas?
¿Por qué las grandes empresas subcontratan el desarrollo de software?
¿Qué opción puede ser óptima para una gran empresa?
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Discusion del tema – Desarrollo interno o subcontratación: ¿qué solución es mejor para las grandes empresas?
El mundo tecnológico es cada vez más complejo y las necesidades de las grandes empresas crecen. La investigación de Stfalcon le ayudará a determinar si debe optar por desarrollar internamente o subcontratar.
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Kevin
La subcontratación puede ahorrar mucho tiempo y recursos, permitiendo a las empresas centrarse en las tareas principales.
Elena
Según Statista, el mercado mundial de subcontratación de software alcanzará los 512.500 millones de dólares en 2024. Son cifras impresionantes.
Lukas
La subcontratación de TI es una excelente opción para empresas que requieren conocimientos y experiencia específicos.
Isabella
Un alto nivel de servicio y la calidad de las soluciones son factores clave que interesan a los clientes.
Oliver
Estoy de acuerdo. Los plazos son ridículos y es importante que las empresas lleguen a tiempo.
Helena
Las innovaciones deben ser supervisadas conjuntamente. Ambas opciones tienen sus ventajas.
Gustav
Tener en cuenta los objetivos y la estrategia es lo más importante. Ésta es la única manera de encontrar la mejor solución.
Marina
¿Vale la pena invertir en desarrollo interno si existe la oportunidad de invertir recursos en subcontratación?
Unai
Siempre soy partidario de la subcontratación, permite implementar proyectos de manera rápida y eficiente.