Un ingeniero de software que dejó Google después de que su proyecto de chatbot de IA fuera rechazado, fundó la exitosa startup Character.AI, que más tarde fue adquirida por Google por 2.700 millones de dólares, lo que llevó a la desarrollador que regresa a la empresa.
El regreso del desarrollador
Historial de salida de Google
Hace tres años, un talentoso programador propuso a Google un proyecto de inteligencia artificial para crear un chatbot. Sin embargo, la idea fue rechazada, lo que llevó al especialista a dejar la corporación y fundar su propia empresa.
Noam Shazir, que se unió a Google en 2000 como uno de los primeros cien empleados, dejó la empresa en 2021. El motivo fue la negativa de la dirección a implementar el chatbot desarrollado por Shazir junto con su colega Daniel De Freitas.
Nacimiento de Character.AI
Después de dejar Google, Freitas y Shazir crearon Character.AI, una startup que se convirtió en una de los más famosos en el campo de la inteligencia artificial en Silicon Valley. El año pasado, la empresa estaba valorada en mil millones de dólares. En agosto, Character.AI anunció 20 millones de usuarios activos mensuales y anunció un acuerdo para unirse a la división de inteligencia artificial de Google, DeepMind.
Noam Shazir acordó regresar a Google después de que la corporación obtuvo la licencia de la tecnología de su startup Character.AI por 2.700 millones de dólares.
Trato con Google
Según The Wall Street Journal , Google pagó a Character.AI 2.700 millones de dólares para obtener la licencia de la tecnología y traer a Shazir y su equipo a trabajar en su división. Lo especial del acuerdo de licencia es que permite a Google acceso inmediato a la propiedad intelectual de Character.AI sin tener que pasar por los complejos procesos regulatorios que se requerirían para adquirir la empresa directamente.
Valioso especialista
Los empleados de Google señalan que la incorporación de Character.AI se vio principalmente como una oportunidad para traer de vuelta a Shazir. . El ex director general de Google, Eric Schmidt, elogió las habilidades del especialista y declaró su potencial para crear una IA capaz de funcionar al nivel de la inteligencia humana.
En un discurso en la Universidad de Stanford en 2015, Schmidt dijo de Shazira: "Si alguien en el mundo puede hacerlo, será él".
El proyecto Meena y el futuro de Gemini
El robot de Google propuesto originalmente por Shazir se llamaba Meena y estaba destinado a comunicación de texto con los usuarios. El ingeniero vio este producto como un posible sustituto del motor de búsqueda de Google, pero la empresa no apoyó su idea.
Google ahora presenta a Shazir como uno de los desarrolladores clave de la próxima versión de Gemini, el modelo de inteligencia artificial patentado de la compañía que compite con el popular ChatGPT de OpenAI. Vale la pena señalar que recientemente se eliminó temporalmente la función de generación de imágenes de Gemini debido a resultados inexactos y ofensivos. Me pregunto si Shazir puede resolver estos problemas y mejorar el rendimiento del sistema.
Glosario
- Google es la mayor empresa de tecnología especializada en servicios y productos de Internet
- Character.AI es una startup de inteligencia artificial fundada por ex empleados de Google
- DeepMind es una división de Google que desarrolla inteligencia artificial
- Gemini: modelo de IA desarrollado por Google para competir con ChatGPT
- OpenAI: la empresa detrás del popular chatbot ChatGPT
Enlaces
Respuestas a las preguntas
¿Qué pasó con el ingeniero de software de Google hace tres años?
¿Qué éxito ha logrado la startup Character.AI?
¿Por qué Google está interesado en traer de vuelta a Noam Shazir?
¿Cuánto pagó Google por la tecnología Character.AI?
¿Qué papel desempeña actualmente Noam Shazeer en Google?
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Discusion del tema – Google pagó 2.700 millones de dólares para recuperar a un genio de la IA: la historia de un ingeniero cuyo proyecto fue rechazado
La historia de cómo el ingeniero de Google, Noam Shazir, desarrolló un chatbot con inteligencia artificial, que la empresa rechazó, lo que lo llevó a dejarlo y crear su propia startup. Tres años después, Google ha gastado miles de millones para recuperar el talento.
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