Deitell refuerza el control sobre los trabajadores remotos monitoreando sus movimientos y conexiones VPN. La empresa está introduciendo una nueva política: los empleados tendrán que trabajar completamente en la oficina o tener un modo híbrido que implica estar en el edificio durante una determinada cantidad de días.
Normas Deitell
Categorías de empleados
Según las nuevas normas, la empresa Deitell divide sus personal en dos grupos: trabajadores totalmente remotos y trabajadores híbridos. Estos últimos deberán estar presentes en la oficina al menos 39 días por trimestre. Para quienes trabajan exclusivamente de forma remota, no hay oportunidad de crecimiento profesional.
Monitoreo de presencia
Deitell utilizará un sistema de insignias y monitoreo de conexión VPN para monitorear la presencia de trabajadores en un edificio de oficinas. Esto confirmará que los empleados cumplen con los requisitos de asistencia al lugar de trabajo.
Codificación de colores
La empresa planea introducir un sistema de codificación de colores para evaluar la presencia situación de los empleados. Los trabajadores serán marcados en verde, amarillo o rojo dependiendo de su cumplimiento de la nueva política de asistencia a la oficina.
Papel del director de operaciones
Se informa que aquellos que no se presenten a la oficina según las nuevas reglas serán remitidos al director de operaciones de Deitell, Jeff. Clark. Es irónico que haya sido él quien anteriormente apoyó la idea del trabajo remoto total durante la pandemia.
Glosario
- Deytell es una empresa estadounidense, fabricante de computadoras y equipos tecnológicos.
- Remoto: modo de trabajo remoto cuando un empleado realiza sus funciones fuera de la oficina.
- VPN (Red Privada Virtual) es una red privada virtual que proporciona una conexión segura a recursos corporativos a través de Internet.
- Jeff Clarke es el director de operaciones de Deitell.
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Respuestas a las preguntas
¿Cómo planea Dell aumentar el control sobre los trabajadores remotos?
¿Qué medidas existen para los trabajadores remotos de Dell?
¿Por qué Dell decidió endurecer su política de trabajo remoto?
¿Cuál es el porcentaje de trabajadores remotos en Dell?
¿Qué cambios ha realizado Dell con respecto al trabajo remoto?
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Discusion del tema – Drell: nuevas reglas para rastrear empleados remotos y calificar el ausentismo
Dell está aumentando el control sobre los trabajadores remotos mediante el seguimiento de sus movimientos físicos y conexiones VPN después de cambiar su política remota. La empresa también planea asignar calificaciones a las personas que faltan a la oficina.
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8 comentarios
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JuanRivera
Esta decisión de Dell de monitorear a los empleados remotos me parece muy controvertida. 🤔 El seguimiento de movimientos, la codificación de colores y las prohibiciones de promoción son demasiado. ¿No confían en sus empleados?
StefanBauer
Estoy de acuerdo, esto es excesivo. El trabajo remoto ha demostrado su eficacia durante la pandemia. 💻 ¿Por qué romper lo que ahora funciona? El control en lugar de la confianza no es el mejor enfoque para la gestión de personal.
AnnaKovalenko
Me parece que Dell simplemente tiene miedo de perder el control sobre sus empleados. 😒 En la oficina es más fácil controlar a cada empleado, y el trabajo remoto requiere más confianza y flexibilidad por parte de la empresa.
PedroGarcia
¿Te imaginas lo estresante que será esto para los empleados: seguimiento constante y codificación de colores? 😩 Esto ya parece un control total de las distopías. ¿Es esta la manera de estimular la innovación y la creatividad?
FrankOldGrouch
¡Estas novedosas tendencias tuyas son una completa tontería! 😤 Lo único que haces es quejarte. En mi época, la gente simplemente trabajaba honestamente en la oficina y no existía el trabajo remoto. Y ahora todo el mundo gime ante el más mínimo control. Es hora de acostumbrarse.
MariaRossi
Frank, entiendo tu punto, pero los tiempos están cambiando. 🌎 El trabajo remoto se ha convertido en una nueva realidad para muchas empresas, y la propia Dell ha apoyado esta tendencia durante mucho tiempo. Ahora han tomado un rumbo radical hacia un control más estricto, lo que puede afectar negativamente a la motivación de los empleados.
JakubNowak
Creo que un modelo híbrido podría ser una solución de compromiso: a tiempo parcial en la oficina y a tiempo parcial de forma remota. 💡 De esta forma los empleados podrán mantener conexiones personales y beneficiarse de ambos formatos de trabajo.
SophieLefevre
¡Estoy de acuerdo, Jakub! El modelo híbrido parece ser la mejor opción. 👍 Al mismo tiempo, es importante que las empresas no abusen del control, sino que confíen más en la confianza y la responsabilidad personal de los empleados. Sólo así se puede crear un ambiente de trabajo saludable.