Wie Sie den Wert der Arbeit wiederbeleben: 5 effektive Tipps für Führungskräfte und Teams

Dieser Artikel enthält fünf wichtige Tipps, wie Sie Ihre Arbeit als Team und als Einzelperson neu bewerten können. Der Autor bietet praktische Schritte zur Verbesserung von Motivation, Kommunikation und Produktivität angesichts moderner geschäftlicher Herausforderungen.

Wiederherstellung des Arbeitswerts

Herausforderungen moderner Unternehmen

Die letzten zwei Jahre haben die Geschäftsprioritäten erheblich verändert. Konzentrierten sich frühere Unternehmer auf ehrgeizige Entwicklungspläne, so besteht die Hauptaufgabe heute darin, das Unternehmen und das Team zu erhalten. Der militärische Kontext hat einen erheblichen Einfluss auf die Mitarbeitermotivation und finanzielle Anreize reichen nicht mehr aus.

Teams stellen zunehmend Fragen zur internen Kommunikation, zu Interaktionsregeln und zur Verantwortung für Zonenaktualisierungen und Ethik der Kommunikation. Schnelle Veränderungen in der ukrainischen Wirtschaft führen zu häufigen Rollenwechseln innerhalb von Unternehmen, was die Arbeit erschweren und die Motivation der Manager verringern kann.

Fünf Tipps zur Neuerfindung des Wertes der Arbeit

1. Klare Aufgabenverteilung

Es ist wichtig, klar zu definieren, wer und was was im Team macht. Bei der Aufgabenstellung ist es notwendig, ein konkretes Ziel, das erwartete Ergebnis und seinen Zweck zu skizzieren. Dies hilft dem Team, seine Rolle und die Bedeutung der Erledigung von Aufgaben besser zu verstehen, was die interne Motivation erhöht.

2. Definition Mitarbeiterressourcenniveau

Moderne Unternehmen legen immer mehr Wert auf den Erhalt der Teamressource. Es ist wichtig, den Mitarbeitern dabei zu helfen, herauszufinden, was ihnen Energie raubt und was sie auffüllt. Dies gilt für die emotionale, körperliche, mentale und spirituelle Ebene. Dieses Verständnis ermöglicht es, Aufgaben effektiver zu verteilen und einem Burnout vorzubeugen.

3. Schaffung klarer Unterstützungen

Helfen Sie Kollegen, sich selbst besser zu verstehen und innere Unterstützung zu finden. Es können ihre sozialen Rollen, Interessen, Hobbys oder persönlichen Qualitäten sein. Das Wissen um diese Aspekte stärkt die Teambeziehungen und trägt dazu bei, dass sich die Menschen bei der Arbeit sicherer fühlen.

4. Persönliche Werte besprechen
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Es lohnt sich, gemeinsam mit dem Team die Werte des Unternehmens zu überprüfen. Wichtig ist, dass Werte nicht nur Schlagworte an der Wand sind, sondern echte Leitlinien in der Arbeit. Führen Sie eine Übung durch, bei der Mitarbeiter Fragen dazu beantworten, was ihnen bei der Arbeit wichtig ist, warum es wichtig ist und welches Ergebnis sie erwarten.

5. Bildung eines neuen Motivationssystems

Beziehen Sie das Team in die Erstellung eines Motivationssystems ein. Führen Sie eine Umfrage durch, um herauszufinden, was Ihre Mitarbeiter motiviert, warum sie motiviert sind, welches Bedürfnis hinter dieser Motivation steckt und wie sie diese erreichen können. Entwickeln Sie auf der Grundlage dieser Informationen ein neues Motivationssystem, das den tatsächlichen Bedürfnissen des Teams gerecht wird.

Glossar

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• ELBUZ – eine Online-Plattform für Wirtschaftsnachrichten und Analytics
• ChatGPT – künstliche Intelligenz zur Textgenerierung, entwickelt von OpenAI
• C-Level – die höchste Ebene der Unternehmensführung (CEO, CFO, COO usw.)
• HR - Abteilung für Personalmanagement (Human Resources)



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{{|3|.}} Antworten auf Fragen

Wie können Arbeitnehmer angesichts des großen Ausmaßes neu motiviert werden? Krieg?

Um die Motivation der Mitarbeiter unter Kriegsbedingungen wiederherzustellen, lohnt es sich, sich auf die Etablierung der internen Kommunikation und die Festlegung klarer Regeln für die Interaktion im Team zu konzentrieren , Aktualisierung der Verantwortungsbereiche und Ethik der Kommunikation. Es ist wichtig, den Mitarbeitern dabei zu helfen, ihren Ressourcenstand zu bestimmen und zu verstehen, was sie antreibt und was sie zehrt. Es ist auch effektiv, persönliche Werte zu besprechen und gemeinsam mit dem Team ein neues Motivationssystem zu schaffen.

Welche Schritte sollten unternommen werden, um den Wert der Teamarbeit neu zu erfinden?

Um den Wert der Teamarbeit neu zu erfinden, sollten folgende Maßnahmen ergriffen werden: Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar verteilen; Helfen Sie den Mitarbeitern, ihr Ressourcenniveau zu bestimmen; klare Säulen für jedes Teammitglied festlegen; Persönliche Werte und deren Bedeutung für das Unternehmen besprechen; gemeinsam mit den Mitarbeitern ein neues Motivationssystem zu gestalten. Diese Schritte werden dazu beitragen, die interne Motivation zu steigern, die Bindungen zwischen Teammitgliedern zu stärken und ein effizienteres Arbeitsumfeld zu schaffen.

Wie kann man Mitarbeitern helfen, ihren Ressourcenstand zu bestimmen?

Um das Ressourcenniveau der Mitarbeiter zu ermitteln, lohnt es sich, Gruppencoachings durchzuführen, bei denen vier Ebenen berücksichtigt werden: emotional, körperlich, mental und spirituell . In diesen Sitzungen werden Faktoren besprochen, die Energie verbrauchen und wieder auffüllen. Es ist wichtig, jedem Mitarbeiter dabei zu helfen, herauszufinden, was an seiner Arbeit anstrengend und was Zufriedenheit bringt. Anschließend sollten Möglichkeiten zum Delegieren oder Überprüfen von Verantwortlichkeiten gesucht werden, um einem Burnout vorzubeugen und ein optimales Ressourcenniveau aufrechtzuerhalten.

Wie können Sie für jedes Teammitglied klare Benchmarks festlegen?

Die Festlegung klarer Säulen für Teammitglieder erfordert offene Gespräche und Unterstützung bei der Selbstfindung. Es lohnt sich, informelle Treffen zu organisieren, bei denen die Mitarbeiter ihre Interessen, Hobbys und persönlichen Qualitäten austauschen können. Dies wird dazu beitragen, ihre Superkräfte und einzigartigen Eigenschaften zu offenbaren. Dieser Ansatz stärkt die Beziehungen im Team, steigert das Selbstvertrauen der Mitarbeiter und schafft ein Zugehörigkeitsgefühl zum Team. Das Wissen um die persönlichen Interessen und Stärken jedes Teammitglieds hilft der Personalabteilung auch bei der Entwicklung individueller Motivationsansätze.

Wie gestaltet man gemeinsam mit dem Team ein neues Motivationssystem?

Um gemeinsam mit dem Team ein neues Motivationssystem zu bilden, lohnt es sich, einen anonymen Fragebogen oder persönliche Treffen durchzuführen, bei denen Mitarbeiter Fragen zu dem beantworten können, was motiviert sie, warum ist es ihnen wichtig, welches Bedürfnis steckt hinter dieser Motivation und wie können sie diese erreichen. Basierend auf den erhaltenen Antworten kann das Management individuelle Motivationsansätze entwickeln, die die tatsächlichen Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigen. Dies kann sowohl berufliche als auch persönliche Aspekte umfassen, beispielsweise die Möglichkeit, mit Haustieren zu arbeiten, kreative Abende zu veranstalten oder sich an der Entwicklung neuer Geschäftsfelder zu beteiligen.

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Diskussion über das Thema – Wie Sie den Wert der Arbeit wiederbeleben: 5 effektive Tipps für Führungskräfte und Teams

2024-07-09




Maria Myroniuk gibt Expertenratschläge zur Wiederherstellung der Motivation und zum Überdenken des Wertes der Arbeit im modernen Geschäftsumfeld




Vladislav Tsymbal
Vladislav Tsymbal Copywriter Elbuz




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