Deitell verschärft die Kontrolle über Remote-Mitarbeiter, indem es deren Bewegungen und VPN-Verbindungen überwacht. Das Unternehmen führt eine neue Richtlinie ein: Die Mitarbeiter müssen entweder vollständig im Büro arbeiten oder einen Hybridmodus nutzen, bei dem sie sich für eine bestimmte Anzahl von Tagen im Gebäude aufhalten.
Deitell-Regeln
Kategorien von Mitarbeitern
Gemäß den neuen Regeln teilt das Unternehmen Deitell seine Mitarbeiter auf Das Personal wird in zwei Gruppen eingeteilt: vollständig dezentrale Mitarbeiter und Hybridarbeiter. Letztere müssen mindestens 39 Tage pro Quartal im Büro anwesend sein. Für diejenigen, die ausschließlich remote arbeiten, gibt es keine Chance auf berufliche Weiterentwicklung.
Anwesenheitsüberwachung
Deitell wird ein Ausweissystem und eine VPN-Verbindungsüberwachung verwenden, um die Anwesenheit zu überwachen von Arbeitern in einem Bürogebäude. Dadurch wird bestätigt, dass die Mitarbeiter die Anwesenheitspflichten am Arbeitsplatz einhalten.
Farbcodierung
Das Unternehmen plant die Einführung eines Farbcodierungssystems zur Beurteilung der Anwesenheit Status der Mitarbeiter. Je nachdem, ob sie die neuen Richtlinien zur Büroanwesenheit einhalten, werden Arbeitnehmer grün, gelb oder rot markiert.
Rolle des COO
Es wird berichtet, dass diejenigen, die gemäß den neuen Regeln nicht im Büro erscheinen, an Jeff, Chief Operating Officer von Deitell, verwiesen werden Clark. Es ist ironisch, dass er derjenige war, der zuvor die Idee der vollständigen Fernarbeit während der Pandemie unterstützt hat.
Glossar
- Deytell ist ein amerikanisches Unternehmen, ein Hersteller von Computern und technologischer Ausrüstung.
- Remote – Remote-Arbeitsmodus, wenn ein Mitarbeiter seine Aufgaben außerhalb des Büros erledigt.
- VPN (Virtual Private Network) ist ein virtuelles privates Netzwerk, das eine sichere Verbindung zu Unternehmensressourcen über das Internet bereitstellt.
- Jeff Clarke ist Chief Operating Officer von Deitell.
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Antworten auf Fragen
Wie plant Dell, die Kontrolle über Remote-Mitarbeiter zu verbessern?
Welche Maßnahmen gibt es für Remote-Mitarbeiter von Dell?
Warum hat Dell beschlossen, seine Remote-Arbeitsrichtlinie zu verschärfen?
Wie hoch ist der Prozentsatz der Remote-Mitarbeiter bei Dell?
Welche Änderungen hat Dell in Bezug auf Remote-Arbeit vorgenommen?
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Diskussion über das Thema – Drell – neue Regeln zur Verfolgung von Remote-Mitarbeitern und zur Bewertung von Fehlzeiten
Nach der Änderung seiner Remote-Richtlinie verbessert Dell die Kontrolle über Remote-Mitarbeiter, indem es deren physische Bewegungen und VPN-Verbindungen verfolgt. Das Unternehmen plant außerdem, Büroschwänzen Ratings zuzuweisen.
Letzte Kommentare
8 Kommentare
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JuanRivera
Ich finde diese Entscheidung von Dell, Remote-Mitarbeiter zu überwachen, sehr umstritten. 🤔 Bewegungsverfolgung, Farbkodierung und Werbeverbote sind zu viel. Vertrauen sie ihren Mitarbeitern nicht?
StefanBauer
Ich stimme zu, das ist übertrieben. Fernarbeit hat während der Pandemie ihre Wirksamkeit bewiesen. 💻 Warum jetzt kaputt machen, was funktioniert? Kontrolle statt Vertrauen ist nicht der beste Ansatz im Personalmanagement.
AnnaKovalenko
Es scheint mir, dass Dell einfach Angst davor hat, die Kontrolle über seine Mitarbeiter zu verlieren. 😒 Im Büro ist es einfacher, jeden Mitarbeiter zu überwachen, und Remote-Arbeit erfordert mehr Vertrauen und Flexibilität seitens des Unternehmens.
PedroGarcia
Können Sie sich vorstellen, wie stressig das für die Mitarbeiter sein wird – ständige Nachverfolgung und Farbcodierung?! 😩 Das sieht schon nach totaler Kontrolle durch Dystopien aus. Ist dies der Weg, Innovation und Kreativität anzuregen?
FrankOldGrouch
Diese neuen Trends von Ihnen sind völliger Unsinn! 😤 Du beschwerst dich nur. Zu meiner Zeit wurde im Büro einfach ehrlich gearbeitet, und es gab keine Remote-Arbeit. Und jetzt stöhnen alle bei der geringsten Kontrolle. Es ist Zeit, sich daran zu gewöhnen.
MariaRossi
Frank, ich verstehe deinen Standpunkt, aber die Zeiten ändern sich. 🌎 Remote-Arbeit ist für viele Unternehmen zu einer neuen Realität geworden und Dell selbst unterstützt diesen Trend schon seit langem. Jetzt haben sie einen starken Kurs in Richtung einer Verschärfung der Kontrolle eingeschlagen, was sich negativ auf die Motivation der Mitarbeiter auswirken kann.
JakubNowak
Ich glaube, dass ein Hybridmodell eine Kompromisslösung sein könnte – Teilzeit im Büro, Teilzeit aus der Ferne. 💡 So können die Mitarbeiter persönliche Kontakte pflegen und von beiden Arbeitsformaten profitieren.
SophieLefevre
Ich stimme zu, Jakub! Das Hybridmodell scheint die beste Option zu sein. 👍 Gleichzeitig ist es wichtig, dass Unternehmen die Kontrolle nicht missbrauchen, sondern stärker auf das Vertrauen und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter setzen. Nur so kann ein gesundes Arbeitsumfeld geschaffen werden.