5 wskazówek, jak ożywić wartość pracy od eksperta

W tym artykule znajdziesz pięć kluczowych wskazówek, jak ponownie docenić swoją pracę jako zespół i jako jednostka. Autor proponuje praktyczne kroki mające na celu poprawę motywacji, komunikacji i produktywności w obliczu wyzwań współczesnego biznesu.

Przywracanie wartości pracy

Wyzwania współczesnego biznesu

Ostatnie dwa lata znacząco zmieniły priorytety biznesowe. Jeśli wcześniej przedsiębiorcy skupiali się na ambitnych planach rozwoju, teraz głównym zadaniem jest utrzymanie biznesu i zespołu. Kontekst wojskowy ma istotny wpływ na motywację pracowników, a zachęty finansowe nie są już wystarczające.

Jak ożywić wartość pracy 5 skutecznych wskazówek dla liderów i zespołów

Zespoły coraz częściej zadają pytania dotyczące komunikacji wewnętrznej, zasad interakcji, odpowiedzialności za aktualizacje stref i etyka komunikacji. Szybkie zmiany w ukraińskim biznesie prowadzą do częstych zmian ról w firmach, co może komplikować pracę i zmniejszać motywację menedżerów.

Pięć wskazówek, jak odkryć na nowo wartość pracy

Jasny podział obowiązków

Ważne jest, aby jasno określić, kto i co robi w zespole. Ustalając zadania należy nakreślić konkretny cel, oczekiwany rezultat i jego cel. Pomaga to zespołowi lepiej zrozumieć swoją rolę i wagę realizacji zadań, co zwiększa motywację wewnętrzną.

Jak ożywić wartość pracy 5 skutecznych wskazówek dla liderów i zespołów

Definicja poziom zasobów pracowników

Współczesne firmy coraz większą wagę przywiązują do zachowania zasobów zespołu. Ważne jest, aby pomóc pracownikom określić, co pochłania ich energię, a co ją wypełnia. Dotyczy to poziomu emocjonalnego, fizycznego, mentalnego i duchowego. Takie zrozumienie pozwala efektywniej przydzielać zadania i zapobiegać wypaleniu zawodowemu.

Ustanowienie wyraźnych podpór

Pomóż współpracownikom lepiej zrozumieć siebie i znaleźć wewnętrzne wsparcie. Mogą to być ich role społeczne, zainteresowania, hobby lub cechy osobiste. Znajomość tych aspektów wzmacnia relacje w zespole i pomaga ludziom czuć się pewniej w pracy.

Dyskusja o wartościach osobistych

Warto wspólnie z zespołem przejrzeć wartości firmy. Ważne, aby wartości nie były tylko sloganami na ścianie, ale prawdziwymi wytycznymi w pracy. Przeprowadź ćwiczenie, w którym pracownicy odpowiadają na pytania dotyczące tego, co jest dla nich ważne w pracy, dlaczego jest to ważne i jakiego rezultatu oczekują.

Utworzenie nowego systemu motywacyjnego

Zaangażuj zespół w tworzenie systemu motywacyjnego. Przeprowadź ankietę, aby dowiedzieć się, co motywuje Twoich pracowników, dlaczego są zmotywowani, jaka potrzeba leży u podstaw tej motywacji i jak mogą ją osiągnąć. Na podstawie tych informacji opracuj nowy system motywacyjny, który będzie odpowiadał realnym potrzebom zespołu.

Słowniczek

MYRONIUK CONSULTING - firma konsultingowa specjalizująca się w planowaniu strategicznym i rozwoju biznesu
ELBUZ - internetowa platforma aktualności biznesowych i analityka
ChatGPT - sztuczna inteligencja do generowania tekstu opracowana przez OpenAI
Poziom C - najwyższy poziom zarządzania firmą (CEO, CFO, COO, itp.)
HR - dział zarządzania personelem (Human Resources)

Jak ożywić wartość pracy 5 skutecznych wskazówek dla liderów i zespołów

Link

Jak zmotywować pracowników w obliczu zmian na pełną skalę wojna?

Aby przywrócić motywację pracowników w warunkach wojennych, warto skupić się na nawiązaniu komunikacji wewnętrznej, ustaleniu jasnych zasad współdziałania w zespole , aktualizację obszarów odpowiedzialności i etyki komunikacji. Ważne jest, aby pomóc pracownikom określić poziom ich zasobów, zrozumieć, co ich dodaje energii, a co je wyczerpuje. Skuteczne jest także omówienie wartości osobistych i stworzenie wspólnie z zespołem nowego systemu motywacyjnego.

Jakie kroki należy podjąć, aby na nowo odkryć wartość pracy zespołowej?

Aby na nowo odkryć wartość pracy zespołowej, należy podjąć następujące kroki: jasny podział obowiązków i odpowiedzialności; pomóc pracownikom określić poziom ich zasobów; ustal jasne filary dla każdego członka zespołu; omówić wartości osobiste i ich znaczenie dla firmy; wspólnie z pracownikami stworzyć nowy system motywacyjny. Te kroki pomogą zwiększyć motywację wewnętrzną, wzmocnić więzi między członkami zespołu i stworzyć bardziej wydajne środowisko pracy.

Jak pomóc pracownikom określić poziom ich zasobów?

Aby określić poziom zasobów pracowników, warto przeprowadzić grupowe sesje coachingowe, podczas których uwzględniane są cztery poziomy: emocjonalny, fizyczny, psychiczny i duchowy . Sesje te omawiają czynniki, które drenują i uzupełniają energię. Ważne jest, aby pomóc każdemu pracownikowi określić, co w jego pracy jest wyczerpujące, a co przynosi satysfakcję. Następnie należy szukać możliwości delegowania lub przeglądu obowiązków, aby zapobiec wypaleniu zawodowemu i utrzymać optymalny poziom zasobów.

Jak możesz wyznaczyć jasne standardy dla każdego członka zespołu?

Ustalenie jasnych filarów dla członków zespołu wymaga otwartych rozmów i pomocy w samopoznaniu. Warto organizować nieformalne spotkania, podczas których pracownicy mogą podzielić się swoimi zainteresowaniami, hobby i cechami osobistymi. Pomoże to odkryć ich supermoce i unikalne cechy. Takie podejście wzmacnia relacje w zespole, zwiększa pewność siebie pracowników i stwarza poczucie przynależności do zespołu. Znajomość osobistych zainteresowań i mocnych stron każdego członka zespołu pomoże także działowi HR w opracowaniu indywidualnego podejścia do motywacji.

Jak wspólnie z zespołem stworzyć nowy system motywacyjny?

Aby wspólnie z zespołem stworzyć nowy system motywacyjny, warto przeprowadzić anonimową ankietę lub spotkania osobiste, podczas których pracownicy będą mogli odpowiedzieć na pytania o to, co motywuje ich, dlaczego jest to dla nich ważne, jaka jest podstawowa potrzeba stojąca za tą motywacją i jak mogą ją uzyskać. Na podstawie otrzymanych odpowiedzi kadra zarządzająca może wypracować indywidualne podejście do motywowania, uwzględniające rzeczywiste pragnienia i potrzeby pracowników. Może to obejmować zarówno aspekty zawodowe, jak i osobiste, na przykład możliwość pracy ze zwierzętami, organizowania kreatywnych wieczorów lub uczestniczenia w rozwoju nowych linii biznesowych.

Hashtagi