Juniorzy w IT: korzyści z zatrudniania początkujących i obalanie powszechnych mitów. Świeże spojrzenie na rolę młodych specjalistów w rozwoju firm i całej branży.
Juniorzy w IT
Rynek pracy dla początkujących
W ciągu ostatnich dwóch dekad edukacja informatyczna na Ukrainie wykształciła ponad 600 000 nowych specjalistów, z których większość to młodzi ludzie. Ci specjaliści najbardziej odczuwają wahania na rynku pracy. W ubiegłym roku, aby dostać pracę, trzeba było napisać średnio 270 CV i rozmów kwalifikacyjnych w 2-6 firmach. Pomimo trudności w 2023 roku z sukcesem zatrudniono 1189 absolwentów akademii Mate. Szczegółową analizę początków kariery w IT znajdziesz pod linkiem.
Obalamy stereotypy na temat juniorów
Vladyslav Solovei, Menedżer ds. Partnerstw B2B w Mate Academy na podstawie własnego doświadczenia obala powszechne mity na temat zatrudniania początkujących w IT.
Mit 1: Brak wiedzy
{{|. 1|}} Tak naprawdę juniorzy mają już podstawową wiedzę z zakresu algorytmów, OOP i składni języków programowania. Są gotowi wykonywać proste zadania i wnosić wartość do zespołu. Na przykład jedna z partnerskich firm informatycznych zatrudniła 15 studentów w ciągu ośmiu miesięcy i była zadowolona z wyniku.
Chociaż juniorzy potrzebują mentora, pomaga to w rozwoju zawodowym obu stron. Ponadto nowicjusze często zadają niestandardowe pytania, które mogą ujawnić wady systemowe w podejściu do produktu lub rozwoju.
Mit 2: Spadek produktywności zespołu
Zachodnia społeczność IT wierzy, że juniorzy w połączeniu z doświadczonymi specjalistami faktycznie przyspieszają ten proces rozwój. Pomagają zmniejszyć zaległości, pracując nad zadaniami o niższym priorytecie. Entuzjazm i elastyczność nowicjuszy w połączeniu z doświadczeniem seniorów tworzą produktywną synergię.
Mit 3: Potrzeba wyższego wykształcenia technicznego
Chociaż wykształcenie wyższe zapewnia głębokie zrozumienie systemów informatycznych, silne podstawy teoretyczne można zdobyć także w inny sposób. Praktyka i informacje zwrotne dotyczące jakości odgrywają ważną rolę. Badanie Northeastern University wykazało, że 61% liderów HR przy rozpatrywaniu kandydatów ufa jakości edukacji online.
Tendencję tę można zaobserwować także na Ukrainie: 60% zatrudnionych absolwentów akademii Mate miało wykształcenie nietechniczne, a 7% nie miało żadnego wyższego wykształcenia.
Mit 4: Szybkie zwolnienie z pierwszej firmy
Według danych sprzed rozpoczęcia wojny na pełną skalę 61 % absolwentów młodszej akademii Mate pracowało w pierwszej firmie przez ponad rok. Oznacza to, że nowi pracownicy pozostają w firmach, w których mają możliwości wzrostu i rozwoju.
Wnioski
Ostrożne podejście do zatrudniania młodszych pracowników może w przyszłości prowadzić do niedoboru wykwalifikowanych seniorów. Juniorzy są w stanie znacząco wzmocnić zespół, odciążyć doświadczonych programistów od rutynowych zadań i wnieść świeże spojrzenie do procesów rozwojowych. Dlatego warto dać szansę kandydatom, którzy obiektywnie nadają się do umiejętności praktycznych i miękkich, a doświadczenie przyjdzie z czasem, a jakość mentoringu.
Słowniczek
- Akademia Mate - platforma edukacyjna służąca szkoleniu specjalistów IT
- ELBUZ - źródło informacji o biznesie i technologiach
- DOU - największa społeczność programistów na Ukrainie
- Djinni - platforma do poszukiwania pracy w IT
- KPI - Kijowski Instytut Politechniczny, wiodąca politechnika Ukrainy
Linki
- Statystyki absolwentów szkół informatycznych Ukrainy
- Analityka dotycząca rozpoczęcia kariery w IT
- Badania Northeastern University dotyczące edukacji online
Odpowiedzi na pytania
Dlaczego firmy powinny zatrudniać juniorów?
Jak juniorzy wpływają na wyniki zespołu?
Czy młodszemu programiście wymagane jest wykształcenie wyższe techniczne?
Czy to prawda, że juniorzy szybko odchodzą z pierwszej firmy?
Jakie konsekwencje może mieć ograniczenie rekrutacji juniorów dla rynku IT?
Hashtagi
Zapisz link do tego artykulu
Dyskusja na ten temat – Dlaczego juniorzy są przyszłością branży IT: zalety zatrudniania początkujących
W artykule zbadano znaczenie dawania szansy młodym ludziom w branży IT, analizując ich wpływ na rynek pracy i potencjał rozwoju firm. Omówiono wyzwania stojące przed młodymi profesjonalistami i korzyści płynące z ich zaangażowania dla biznesu.
Najnowsze komentarze
8 komentarzy
Napisz komentarz
Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są zaznaczone *
Oleksandra
Interesujący artykuł! Sam niedawno dostałem pracę jako junior i potwierdzam, że naprawdę nie jest to łatwe. Ale jestem wdzięczny mojemu zespołowi za wsparcie i możliwość nauki 🙏
Maxim
Zgadzam się z autorem, że juniorzy mogą wnieść świeże spojrzenie. Kiedy zaczynałem pracę, często zauważałem rzeczy, których doświadczeni programiści nie dostrzegali 🧐 Pomogło to w znalezieniu niestandardowych rozwiązań!
Natalia
Oleksandra, w jakiej branży IT pracujesz? Aktualnie studiuję kursy z zakresu tworzenia stron internetowych i trochę martwię się o przyszłą pracę 😅
Oleksandra
Natalia, jestem frontend developerem! Nie martw się, jeśli będziesz się pilnie uczył i realizował projekty do swojego portfolio, na pewno znajdziesz pracę. Najważniejsze to się nie poddawać 💪
Viktor
Moim zdaniem całe to zamieszanie wokół juniorów to strata czasu. Lepiej zatrudnić doświadczonych specjalistów i nie zawracać sobie głowy szkoleniami. Po co płacić komuś, kto jeszcze nic nie może zrobić?
Maxim
Wiktor, nie zgodzę się. Juniorzy są często bardziej zmotywowani i gotowi do szybkiej nauki. Mogą także wnieść do projektu świeże pomysły. Oczywiście w zespole potrzebna jest równowaga 🤔
Natalia
Dziękuję za wsparcie, Oleksandra! Twoje słowa inspirują 😊 A co z umiejętnościami miękkimi? Czy są ważni dla Juniora?
Oleksandra
Natalia, umiejętności miękkie są bardzo ważne! Umiejętność komunikowania się, pracy w zespole, samoorganizacji - to wszystko jest cenione nie mniej niż umiejętności techniczne. Rozwijaj je równolegle z kodowaniem 👍