Ślepy zaułek kariery: dlaczego zdalnym pracownikom odmawia się awansów, twierdzi były szef Google
Eric Schmidt, były szef Google, twierdzi, że rozwój kariery jest możliwy tylko dzięki pracy w biurze, mimo że istnieją badania potwierdzające efektywność pracy zdalnej w niektórych obszarach.
Biuro vs praca zdalna
Stanowisko dyrektora generalnego Google
Eric Schmidt, który pełnił funkcję dyrektora generalnego Google w latach 2001–2011, opowiada się za powrotem pracowników do biur. Jego zdaniem fizyczna obecność w miejscu pracy otwiera większe możliwości rozwoju zawodowego i awansu zawodowego.
Osobiste doświadczenia menedżera
{{|0|.}} Dzieląc się wspomnieniami w podcaście „Dziennik dyrektora generalnego”, Schmidt powiedział, że na początku swojej kariery nauczył się cennych umiejętności w środowisku biurowym – poprzez nieformalne interakcje przy dystrybutorze wody, na korytarzach i podczas spotkań.Sprzeczne dowody badawcze
Pomimo swojego stanowiska Schmidt przyznaje, że istnieją badania wykazujące zwiększoną produktywność podczas pracy zdalnej w niektórych obszarach . Współczesne badania pokazują różne wyniki: praca zdalna może obniżyć produktywność o 10%, natomiast format hybrydowy nie wpływa znacząco na wskaźniki produktywności.
Konkurencyjność firmy
W kwietniu Schmidt zasugerował, że polityka dotycząca pracy zdalnej negatywnie wpływa na pozycję konkurencyjną Google w dziedzinie sztucznej inteligencji. Później wycofał to oświadczenie za pośrednictwem swojego sekretarza prasowego, przyznając się do błędności swoich wypowiedzi na temat reżimu operacyjnego firmy.
Słowniczek
- Google to amerykańska firma technologiczna specjalizująca się w usługach i produktach internetowych
- Eric Schmidt – amerykański biznesmen i programista, były dyrektor generalny Google (2001-2011)
- dyrektor generalny – dyrektor generalny)
- Business Insider - amerykański magazyn wiadomości biznesowych
- AI (Artificial Intelligence) - technologia tworzenia inteligentnych maszyn
Linki
- Business Insider: Eric spojrzenie Schmidta na pracę w biurze
- Business Insider: Badanie dotyczące produktywności pracy zdalnej
Hashtagi
Zapisz link do tego artykulu
Dyskusja na ten temat – Ślepy zaułek kariery: dlaczego zdalnym pracownikom odmawia się awansów, twierdzi były szef Google
Były dyrektor generalny Google, Eric Schmidt, wychwala korzyści, jakie praca biurowa wpływa na rozwój kariery, podkreślając ograniczone możliwości awansu dla pracowników zdalnych
Najnowsze komentarze
8 komentarzy
Napisz komentarz
Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są zaznaczone *
Isabella
Schmidt formułuje interesujące stwierdzenia. Ja sam pracuję w IT zdalnie od 5 lat, a mój rozwój zawodowy tylko przyspieszył. Dwukrotnie awansowałem pracując z domu 🤔
Pierre
Izabelo, zgadzam się! Nasza firma działa w formacie hybrydowym – 2 dni w biurze, 3 dni zdalnie. I wszystko działa świetnie. Produktywność stała się jeszcze wyższa, gdy nie tracisz czasu w drodze 💪
Heinrich
To wszystko bzdury! Za moich czasów nie było pracy zdalnej i wszyscy pracowali świetnie. Te twoje zoomy tylko odwracają uwagę od pracy. Siedzą w domu, ale to nie ma sensu. To było wcześniej...
Maria
Pierre, twój format jest świetny! Ale jesteśmy całkowicie odlegli, a firma rozwija się błyskawicznie. Ważny jest wynik, a nie miejsce pracy ✨ W 2022 roku zysk wzrósł o 30%
Antonio
Schmidt zapomniał o technologii. Obecnie narzędzi do pracy zespołowej jest mnóstwo – Slack, Teams, Notion. Łatwo jest pozostać w kontakcie i być na bieżąco ze wszystkim 🚀
Isabella
Antoni, dokładnie! Nasz codzienny stand-up online stał się jeszcze skuteczniejszy - wszystko na temat, bez wody 👩💻
Jakub
Wydaje mi się, że przyszłość leży w formacie hybrydowym. Czasami trzeba spotkać się ze swoim zespołem osobiście, ale niekoniecznie codziennie. Najważniejsze to znaleźć równowagę 🤝
Maria
Jakubie, zgadzam się w 100%! A dla networkingu można wybrać się na konferencje specjalistyczne, tam jest jeszcze więcej przydatnych połączeń niż przy dystrybutorze wody 😊