Come rilanciare il valore del lavoro: 5 consigli efficaci per leader e team

Questo articolo rivela cinque suggerimenti chiave per rivalutare il tuo lavoro come squadra e come individuo. L'autore offre passaggi pratici per migliorare la motivazione, la comunicazione e la produttività di fronte alle moderne sfide aziendali.

Ripristinare il valore del lavoro

Le sfide del business moderno

Gli ultimi due anni hanno cambiato in modo significativo le priorità aziendali. Se prima gli imprenditori si concentravano su piani di sviluppo ambiziosi, ora il compito principale è preservare l’azienda e il team. Il contesto militare ha un impatto significativo sulla motivazione dei dipendenti e gli incentivi finanziari non sono più sufficienti.

I team fanno sempre più domande sulla comunicazione interna, sulle regole di interazione, sulla responsabilità degli aggiornamenti di zona ed etica della comunicazione. I rapidi cambiamenti nel mondo degli affari ucraini portano a frequenti cambiamenti di ruolo all’interno delle aziende, il che può complicare il lavoro e ridurre la motivazione dei manager.

Cinque consigli per reinventare il valore del lavoro

1. Chiara divisione delle responsabilità

È importante definire chiaramente chi e cosa fa cosa nel team. Quando si impostano le attività, è necessario delineare un obiettivo specifico, il risultato atteso e il suo scopo. Ciò aiuta il team a comprendere meglio il proprio ruolo e l’importanza di completare i compiti, aumentando la motivazione interna.

2. Definizione livello delle risorse del dipendente

Le aziende moderne prestano sempre più attenzione alla preservazione delle risorse del team. È importante aiutare i dipendenti a identificare ciò che drena la loro energia e ciò che la riempie. Questo vale a livello emotivo, fisico, mentale e spirituale. Questa comprensione consente di assegnare i compiti in modo più efficace e prevenire il burnout.

3. Stabilire supporti chiari

Aiuta i colleghi a comprendere meglio se stessi e a trovare supporto interiore. Possono essere i loro ruoli sociali, interessi, hobby o qualità personali. Conoscere questi aspetti rafforza i rapporti di squadra e aiuta le persone a sentirsi più sicure sul lavoro.

4. Discutere sui valori personali
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Vale la pena rivedere i valori dell'azienda insieme al team. È importante che i valori non siano solo slogan sul muro, ma vere e proprie linee guida nel lavoro. Conduci un esercizio in cui i dipendenti rispondono a domande su ciò che è importante per loro sul lavoro, perché è importante e quale risultato si aspettano di ottenere.

5. Formazione di un nuovo sistema di motivazione

Coinvolgi il team nella creazione di un sistema di motivazione. Conduci un sondaggio per scoprire cosa motiva i tuoi dipendenti, perché sono motivati, qual è il bisogno sottostante dietro quella motivazione e come possono ottenerlo. Sulla base di queste informazioni, sviluppa un nuovo sistema di motivazione che soddisferà le reali esigenze del team.

Glossario

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• Livello C - il livello più alto di gestione aziendale (CEO, CFO, COO, ecc.)
• Risorse umane - dipartimento di gestione del personale (Risorse umane)



Collegamento

• ELBUZ
• CONSULENZA MYRONIUK
{{|3|.}} Risposte alle domande

Come possono essere rimotivati i lavoratori di fronte alla crescita su vasta scala guerra?

Per ripristinare la motivazione dei dipendenti nelle condizioni di guerra, vale la pena concentrarsi sulla creazione di una comunicazione interna, stabilendo chiare regole di interazione nel team , aggiornando gli ambiti di responsabilità e l'etica della comunicazione. È importante aiutare i dipendenti a determinare il proprio livello di risorse, a capire cosa li stimola e cosa li prosciuga. È anche efficace discutere dei valori personali e creare un nuovo sistema di motivazione insieme al team.

Quali passi dovrebbero essere compiuti per reinventare il valore del lavoro di squadra?

Per reinventare il valore del lavoro di squadra, dovrebbero essere adottate le seguenti misure: distribuire chiaramente compiti e responsabilità; aiutare i dipendenti a determinare il proprio livello di risorse; stabilire pilastri chiari per ciascun membro del team; discutere i valori personali e il loro significato per l'azienda; per formare un nuovo sistema di motivazione insieme ai dipendenti. Questi passaggi contribuiranno ad aumentare la motivazione interna, rafforzare i legami tra i membri del team e creare un ambiente di lavoro più efficiente.

Come aiutare i dipendenti a determinare il proprio livello di risorse?

Per determinare il livello di risorse dei dipendenti, vale la pena condurre sessioni di coaching di gruppo, in cui vengono considerati quattro livelli: emotivo, fisico, mentale e spirituale . Queste sessioni discutono i fattori che drenano e ricostituiscono l'energia. È importante aiutare ciascun dipendente a determinare cosa è estenuante e cosa porta soddisfazione nel suo lavoro. Si dovrebbero quindi cercare opportunità di delegare o rivedere le responsabilità per prevenire il burnout e mantenere livelli ottimali di risorse.

Come puoi stabilire parametri di riferimento chiari per ciascun membro del team?

Stabilire pilastri chiari per i membri del team implica conversazioni aperte e assistenza nella scoperta di sé. Vale la pena organizzare incontri informali in cui i dipendenti possano condividere i propri interessi, hobby e qualità personali. Ciò aiuterà a rivelare i loro superpoteri e tratti unici. Questo approccio rafforza le relazioni nel team, aumenta la fiducia dei dipendenti e crea un senso di appartenenza al team. Conoscere gli interessi personali e i punti di forza di ciascun membro del team aiuterà anche il dipartimento Risorse umane a sviluppare approcci individuali alla motivazione.

Come formare un nuovo sistema di motivazione insieme al team?

Per formare un nuovo sistema di motivazione insieme al team, vale la pena condurre un questionario anonimo o incontri personali, in cui i dipendenti possono rispondere a domande su cosa li motiva, perché è importante per loro, qual è il bisogno sottostante dietro questa motivazione e come possono ottenerlo. Sulla base delle risposte ricevute, la direzione può sviluppare approcci individuali alla motivazione, tenendo conto dei reali desideri e bisogni dei dipendenti. Ciò può includere sia aspetti professionali che personali, ad esempio l'opportunità di lavorare con animali domestici, organizzare serate creative o partecipare allo sviluppo di nuove linee di business.

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Discussione sull'argomento – Come rilanciare il valore del lavoro: 5 consigli efficaci per leader e team

2024-07-09




Maria Myroniuk condivide i consigli degli esperti su come ripristinare la motivazione e ripensare il valore del lavoro nel moderno ambiente aziendale




Vladislav Tsymbal
Vladislav Tsymbal Copywriter Elbuz




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