Deitell rafforza il controllo sui lavoratori remoti monitorandone i movimenti e le connessioni VPN. L’azienda sta introducendo una nuova politica, i dipendenti dovranno lavorare interamente in ufficio oppure avere una modalità ibrida che prevede la permanenza nell’edificio per un certo numero di giorni.
Regole Deitell
Categorie di dipendenti
Secondo le nuove regole, la società Deitell divide i suoi personale in due gruppi: lavoratori completamente remoti e lavoratori ibridi. A questi ultimi è richiesta la presenza in ufficio per almeno 39 giorni al trimestre. Per chi lavora esclusivamente da remoto non ci sono possibilità di crescita professionale.
Monitoraggio della presenza
Deitell utilizzerà un sistema di badge e il monitoraggio della connessione VPN per monitorare la presenza dei lavoratori in un edificio per uffici. Ciò confermerà che i dipendenti rispettano i requisiti di presenza sul posto di lavoro.
Codificazione a colori
L'azienda prevede di introdurre un sistema di codifica a colori per valutare la presenza status dei dipendenti. I lavoratori saranno contrassegnati in verde, giallo o rosso a seconda della loro conformità alla nuova politica di presenza in ufficio.
Ruolo del COO
È stato riferito che coloro che non si presenteranno in ufficio secondo le nuove regole verranno indirizzati al Chief Operating Officer di Deitell Jeff Clark. È ironico che sia stato lui a sostenere in precedenza l’idea del lavoro a distanza durante la pandemia.
Glossario
- Deytell è un'azienda americana, produttrice di computer e apparecchiature tecnologiche.
- Remoto - modalità di lavoro remoto quando un dipendente svolge le sue mansioni fuori dall'ufficio.
- VPN (Virtual Private Network) è una rete privata virtuale che fornisce una connessione sicura alle risorse aziendali tramite Internet.
- Jeff Clarke è il direttore operativo di Deitell.
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Risposte alle domande
In che modo Dell intende aumentare il controllo sui lavoratori remoti?
Quali misure sono in atto per i lavoratori remoti Dell?
Perché Dell ha deciso di rafforzare la propria policy sul lavoro remoto?
Qual è la percentuale di lavoratori da remoto presso Dell?
Quali cambiamenti ha apportato Dell riguardo al lavoro remoto?
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Discussione sull'argomento – Drell: nuove regole per monitorare i dipendenti remoti e valutare l'assenteismo
Dell sta aumentando il controllo sui lavoratori remoti monitorando i loro movimenti fisici e le connessioni VPN dopo aver modificato la propria politica remota. La società prevede inoltre di assegnare rating agli assenti dall'ufficio.
Ultimi commenti
8 commenti
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JuanRivera
Trovo molto controversa questa decisione di Dell di monitorare i dipendenti remoti. 🤔 Il tracciamento dei movimenti, la codifica a colori e i divieti di promozione sono troppi. Non si fidano dei loro dipendenti?
StefanBauer
Sono d'accordo, questo è eccessivo. Il lavoro a distanza ha dimostrato la sua efficacia durante la pandemia. 💻 Perché rompere ciò che funziona adesso? Il controllo invece della fiducia non è l’approccio migliore alla gestione del personale.
AnnaKovalenko
Mi sembra che Dell abbia semplicemente paura di perdere il controllo sui propri dipendenti. 😒 In ufficio è più facile monitorare ogni dipendente, e il lavoro a distanza richiede più fiducia e flessibilità da parte dell'azienda.
PedroGarcia
Riesci a immaginare quanto sarà stressante per i dipendenti: monitoraggio costante e codifica a colori?! 😩 Questo sembra già un controllo totale dalle distopie. È questo il modo per stimolare l’innovazione e la creatività?
FrankOldGrouch
Queste tue nuove tendenze sono una totale assurdità! 😤 Non fai altro che lamentarti. Ai miei tempi, le persone lavoravano semplicemente onestamente in ufficio e non esisteva il lavoro a distanza. E ora tutti gemono al minimo controllo. È ora di abituarsi.
MariaRossi
Frank, capisco il tuo punto, ma i tempi stanno cambiando. 🌎 Il lavoro a distanza è diventato una nuova realtà per molte aziende e la stessa Dell sostiene questa tendenza da molto tempo. Ora hanno intrapreso una strada decisa verso un rafforzamento dei controlli, che può influire negativamente sulla motivazione dei dipendenti.
JakubNowak
Credo che un modello ibrido potrebbe essere una soluzione di compromesso: part-time in ufficio, part-time da remoto. 💡 In questo modo i dipendenti potranno mantenere legami personali e beneficiare di entrambi i formati di lavoro.
SophieLefevre
Sono d'accordo, Jakub! Il modello ibrido sembra essere la soluzione migliore. 👍 Allo stesso tempo, è importante che le aziende non abusino del controllo, ma facciano maggiormente affidamento sulla fiducia e sulla responsabilità personale dei dipendenti. Questo è l’unico modo per creare un ambiente di lavoro sano.