Дейтелл посилює контроль над віддаленими працівниками, відстежуючи їх переміщення та VPN-підключення. Компанія запроваджує нову політику, співробітникам доведеться або повністю працювати в офісі, або мати гібридний режим, який передбачає присутність у будівлі певну кількість днів.
Правила Дейтелл
Категорії співробітників
За новими правилами компанія Дейтелл поділяє персонал на дві групи: повністю віддалених працівників та гібридних співробітників. Останні зобов'язані бути присутніми в офісі щонайменше 39 днів на квартал. Для тих, хто працює виключно дистанційно, немає можливості кар'єрного зростання.
Контроль за присутністю
Дейтелл буде використовувати систему пропусків та моніторинг VPN-з'єднань для відстеження знаходження працівників в офісній будівлі. Це дозволить підтвердити, що працівники виконують вимоги щодо відвідування робочого місця.
Кольорове маркування
Компанія планує ввести систему колірного кодування для оцінки статусу присутності співробітників. Працівники позначатимуться зеленим, жовтим або червоним кольором залежно від дотримання нової політики відвідування офісу.
Роль операційного директора
Повідомляється, що тих, хто не з'являється в офісі згідно з новими правилами, будуть направляти до головного операційного директора Дейтелл Джеффа Кларка. Парадоксально, що саме він підтримував ідею повного віддаленого режиму роботи під час пандемії.
Глосарій
- Дейтелл (Dell) - американська компанія, виробник комп'ютерів та технологічного обладнання.
- Ремоут (Remote) - віддалений режим роботи, коли співробітник виконує свої обов'язки поза офісом.
- VPN (Virtual Private Network) - віртуальна приватна мережа, що забезпечує захищене підключення до корпоративних ресурсів через Інтернет.
- Джефф Кларк (Jeff Clarke) – головний операційний директор компанії Дейтелл.
Посилання
Відповіді на питання
Як компанія Dell планує посилити контроль над віддаленими співробітниками?
Які заходи вживаються щодо віддалених працівників Dell?
Чому Dell вирішила посилити політику віддаленої роботи?
Яка частка віддалених співробітників у Dell?
Які зміни відбулися в Dell щодо віддаленої роботи?
Хештеги
Збережи посилання на цю сторінку
Обговорення теми – Дрелл - нові правила відстеження віддалених співробітників та рейтинг прогульників
Dell посилює контроль над віддаленими співробітниками, відстежуючи їх фізичні переміщення та VPN-з'єднання після зміни політики щодо ремоуту. Компанія також планує надавати рейтинг «прогульникам» офісу.
Останні коментарі
8 коментарів
Написати коментар
Ваша адреса електронної пошти не буде опублікована. Обов'язкові поля відмічені *
JuanRivera
Я знаходжу це рішення Dell про контроль над віддаленими співробітниками дуже спірним. 🤔 Відстеження переміщень, колірне кодування та заборона на підвищення - це вже занадто. Невже вони не довіряють своїм працівникам?
StefanBauer
Згоден, це перебір. Відстань показала свою ефективність під час пандемії. 💻 Навіщо ж зараз ламати те, що працює? Контроль замість довіри - не найкращий підхід в управлінні персоналом.
AnnaKovalenko
Мені здається, що Dell просто боїться втратити контроль за своїми працівниками. 😒 В офісі легше стежити за кожним співробітником, а віддалення вимагає більше довіри та гнучкості з боку компанії.
PedroGarcia
А ви уявляєте, який стрес це буде для співробітників - постійне відстеження та колірне кодування?! 😩 Це вже схоже на тотальний контроль антиутопій. Хіба так можна стимулювати інновації та творчість?
FrankOldGrouch
Ось ці ваші новомодні трендики - суцільна нісенітниця! 😤 Ви все тільки і робите, що скаржитесь. У мій час люди просто чесно працювали в офісі, і ніякого віддалення не було. А зараз усі стогнуть від найменшого контролю. Пора вже звикнути.
MariaRossi
Франк, я розумію твою думку, але часи змінюються. 🌎 Віддалено стало новою реальністю для багатьох компаній, і Dell сама довгий час підтримувала цей тренд. Зараз вони різко взяли курс на посилення контролю, що може негативно позначитися на мотивації співробітників.
JakubNowak
Я вважаю, що компромісним рішенням могла б стати гібридна модель - частина часу в офісі, частина віддалена. 💡 Так співробітники зможуть підтримувати особисті зв'язки та отримувати переваги від обох форматів роботи.
SophieLefevre
Згодна, Якубе! Гібридна модель видається оптимальним варіантом. 👍 При цьому важливо, щоб компанії не зловживали контролем, а більше покладалися на довіру та особисту відповідальність співробітників. Лише так можна створити здорову робочу атмосферу.