Дейтелл усиливает контроль над удаленными работниками, отслеживая их перемещения и VPN-подключения. Компания вводит новую политику, сотрудникам придется либо полностью работать в офисе, либо иметь гибридный режим, предполагающий присутствие в здании определенное количество дней.
Правила Дейтелл
Категории сотрудников
По новым правилам компания Дейтелл разделяет персонал на две группы: полностью удаленных работников и гибридных сотрудников. Последние обязаны присутствовать в офисе минимум 39 дней в квартал. Для тех, кто работает исключительно дистанционно, отсутствует возможность карьерного роста.
Контроль за присутствием
Дейтелл будет использовать систему пропусков и мониторинг VPN-соединений для отслеживания нахождения работников в офисном здании. Это позволит подтвердить, что сотрудники выполняют требования по посещению рабочего места.
Цветовая маркировка
Компания планирует ввести систему цветового кодирования для оценки статуса присутствия сотрудников. Работники будут помечаться зеленым, желтым или красным цветом в зависимости от соблюдения ими новой политики посещения офиса.
Роль операционного директора
Сообщается, что тех, кто не появляется в офисе согласно новым правилам, будут направлять к главному операционному директору Дейтелл Джеффу Кларку. Парадоксально, что ранее именно он поддерживал идею полного удаленного режима работы во время пандемии.
Глоссарий
- Дейтелл (Dell) - американская компания, производитель компьютеров и технологического оборудования.
- Ремоут (Remote) - удаленный режим работы, когда сотрудник выполняет свои обязанности вне офиса.
- VPN (Virtual Private Network) - виртуальная частная сеть, обеспечивающая защищенное подключение к корпоративным ресурсам через Интернет.
- Джефф Кларк (Jeff Clarke) - главный операционный директор компании Дейтелл.
Ссылки
Ответы на вопросы
Каким образом компания Dell планирует усилить контроль над удаленными сотрудниками?
Какие меры предпринимаются в отношении удаленных работников Dell?
Почему Dell решила ужесточить политику удаленной работы?
Какова доля удаленных сотрудников в Dell?
Какие изменения произошли в Dell в отношении удаленной работы?
Хештеги
Сохрани ссылку на эту статью
Обсуждение темы – Дрелл - новые правила отслеживания удаленных сотрудников и рейтинг прогульщиков
Dell усиливает контроль над удаленными сотрудниками, отслеживая их физические перемещения и VPN-соединения после изменения политики по ремоуту. Компания также планирует присваивать рейтинг «прогульщикам» офиса.
Последние комментарии
8 комментариев
Написать комментарий
Ваш адрес электронной почты не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *
JuanRivera
Я нахожу это решение Dell о контроле за удалёнными сотрудниками очень спорным. 🤔 Отслеживание перемещений, цветовое кодирование и запрет на повышение -- это уже слишком. Неужели они не доверяют своим работникам?
StefanBauer
Согласен, это перебор. Удалёнка показала свою эффективность во время пандемии. 💻 Зачем же сейчас ломать то, что работает? Контроль вместо доверия -- не самый лучший подход в управлении персоналом.
AnnaKovalenko
Мне кажется, что Dell просто боится потерять контроль над своими работниками. 😒 В офисе легче следить за каждым сотрудником, а удалёнка требует больше доверия и гибкости со стороны компании.
PedroGarcia
А вы представляете, какой стресс это будет для сотрудников -- постоянное отслеживание и цветовое кодирование?! 😩 Это уже похоже на тотальный контроль из антиутопий. Разве так можно стимулировать инновации и творчество?
FrankOldGrouch
Вот эти ваши новомодные трендики -- сплошная чушь! 😤 Вы все только и делаете, что жалуетесь. В моё время люди просто честно работали в офисе, и никакой удалёнки не было. А сейчас все стонут от малейшего контроля. Пора бы уже привыкнуть.
MariaRossi
Франк, я понимаю твою точку зрения, но времена меняются. 🌎 Удалёнка стала новой реальностью для многих компаний, и Dell сама долгое время поддерживала этот тренд. Сейчас же они резко взяли курс на ужесточение контроля, что может негативно сказаться на мотивации сотрудников.
JakubNowak
Я считаю, что компромиссным решением могла бы стать гибридная модель -- часть времени в офисе, часть удалённо. 💡 Так сотрудники смогут поддерживать личные связи и получать преимущества от обоих форматов работы.
SophieLefevre
Согласна, Якуб! Гибридная модель кажется оптимальным вариантом. 👍 При этом важно, чтобы компании не злоупотребляли контролем, а больше полагались на доверие и личную ответственность сотрудников. Только так можно создать здоровую рабочую атмосферу.