Программа NASA по разработке новой верхней ступени для ракеты Space Launch System сталкивается с серьезными проблемами, включая значительные задержки и перерасход бюджета. Отчет генерального инспектора выявляет недостатки в контроле качества у подрядчика Boeing и ставит под сомнение своевременную готовность к миссии Artemis IV.
Проблемы космической программы
Задержки в разработке
Согласно недавнему докладу генерального инспектора космического ведомства, проект NASA по созданию новой верхней ступени для ракеты-носителя Space Launch System существенно отстает от намеченного графика и значительно превышает запланированный бюджет. Помимо этого ключевого вывода, отчет содержит любопытные сведения о главном исполнителе проекта - компании Boeing, и ее неудовлетворительном управлении качеством.
Ключевой элемент программы Artemis
Exploration Upper Stage, более мощная вторая ступень для ракеты SLS, впервые испытанной в конце 2022 года, рассматривается NASA как критически важный компонент программы Artemis, нацеленной на возвращение людей на Луну. Текущие планы предусматривают использование этого элемента начиная со второй лунной посадки в рамках миссии Artemis IV, запланированной на 2028 год. В терминологии NASA усовершенствованная версия SLS известна как Block 1B.
Препятствия на пути к цели
Однако по ряду причин, включая неготовность лунных посадочных модулей, оборудования Lunar Gateway, новой мобильной стартовой платформы и других элементов, NASA вряд ли сможет удержаться в рамках этого срока. Теперь, согласно докладу, к этому списку можно добавить и вторую ступень ракеты.
Проблемы с качеством и персоналом
В отчете содержатся шокирующие подробности о методах контроля качества Boeing на сборочном предприятии в южной Луизиане, где производится верхняя часть ракеты. Федеральные инспекторы направили компании Boeing огромное количество "запросов на корректирующие действия".
Согласно информации от представителей отдела безопасности и гарантии полетов NASA и представителей DCMA в Мичуде, проблемы с контролем качества в Boeing в основном обусловлены недостаточным опытом в аэрокосмическом производстве. Нехватка обученного и квалифицированного персонала увеличивает риск того, что подрядчик продолжит производить детали и компоненты, не соответствующие требованиям NASA и отраслевым стандартам.
Финансовые последствия
Отчет прогнозирует, что затраты на разработку Block 1B достигнут 5,7 миллиарда долларов до его окончательного запуска, что на 700 миллионов долларов превышает оценку NASA от декабря прошлого года. Что касается верхней ступени, NASA в 2017 году прогнозировало расходы на разработку в 962 миллиона долларов. Однако новый отчет утверждает, что фактическая стоимость составит 2,8 миллиарда долларов - почти в три раза больше.
Альтернативные решения
В то время как система запуска демонстрирует отличную работоспособность, существуют значительно более экономичные верхние ступени, которые можно использовать для вывода космического корабля Orion на лунную орбиту: например, надежный и уже готовый к эксплуатации Centaur V от United Launch Alliance. С появлением Starship и New Glenn NASA вскоре будет иметь в своем распоряжении два очень мощных коммерческих сверхтяжелых носителя.
Глоссарий
- NASA - Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства США
- SLS - Space Launch System, сверхтяжелая ракета-носитель NASA
- Boeing - американская аэрокосмическая корпорация, подрядчик NASA
- Artemis - программа NASA по возвращению человека на Луну
- Orion - многоцелевой пилотируемый космический корабль NASA
Ссылки
Ответы на вопросы
Какие основные проблемы выявлены в программе NASA по разработке новой верхней ступени для ракеты Space Launch System?
Почему возникли проблемы с контролем качества у Boeing при производстве верхней ступени ракеты?
Как изменились прогнозы по стоимости разработки верхней ступени Block 1B?
Какие альтернативы существуют для верхней ступени ракеты SLS?
Как NASA отреагировало на рекомендацию ввести финансовые штрафы для Boeing за несоответствие стандартам качества?
Хештеги
Сохрани ссылку на эту статью
Обсуждение темы – Boeing срывает лунную программу NASA: некомпетентность и брак
Отчет генерального инспектора NASA раскрывает серьезные проблемы в программе разработки верхней ступени ракеты SLS. Boeing, главный подрядчик, обвиняется в задержках, перерасходе бюджета и низком качестве работы.
Последние комментарии
8 комментариев
Написать комментарий
Ваш адрес электронной почты не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *
Liam
Вот это новости! NASA опять облажалось с ракетой SLS. Семь лет задержки и перерасход бюджета - это уже слишком. А Boeing вообще разочаровывает своим контролем качества. 🤦♂️
Sophie
Да, Liam, это действительно тревожно. Но давайте не будем забывать, что космические технологии - это сложная область. Может, стоит дать им больше времени? Хотя, конечно, проблемы с качеством у Boeing - это серьезный звоночек. 🚀🔧
Giovanni
Sophie, я согласен, что космос - это сложно, но 7 лет задержки? Это уже перебор. А отсутствие квалифицированных кадров у Boeing вообще пугает. Может, пора NASA подумать о других подрядчиках? SpaceX, например, показывает отличные результаты. 🤔
Amélie
Giovanni, ты прав насчет SpaceX. Но SLS - это другой уровень сложности. Хотя, согласна, что Boeing должен серьезно задуматься о повышении квалификации персонала. Может, стоит привлечь опытных специалистов из других аэрокосмических компаний? 👨🚀👩🚀
Klaus
Ох уж эти ваши новомодные ракеты! В моё время космические программы были надёжнее. Сейчас только деньги тратят, а толку чуть. Лучше бы на Земле проблемы решали, чем на Луну летать. Бесполезная затея! 😒
Liam
Klaus, ну ты загнул! Космические исследования дают нам множество полезных технологий для жизни на Земле. А насчет надежности - так раньше и компьютеров таких не было. Технологии развиваются, просто нужно время. 💻🌍
Isabella
А мне кажется, что NASA стоит больше внимания уделять подготовке кадров. Может, организовать программы стажировок или сотрудничество с университетами? Это бы помогло решить проблему с квалификацией персонала у Boeing. 🎓🔬
Amélie
Isabella, отличная идея! Кстати, в Европе есть успешный опыт такого сотрудничества между космическими агентствами и университетами. Может, NASA стоит перенять эту практику? Это бы точно помогло с кадрами и, возможно, ускорило бы разработку. 🇪🇺🚀